4煤礦采掘連隊工作總結(jié)連隊工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-11 15:41本頁面
【正文】 安排、有措施、有獎懲。加大反 “ 三違 “ 力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了 “ 三違 ” 現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。 三、 .強化培訓提素質(zhì) 加強教育培訓，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本， 第 4 頁 共 8 頁 以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。 我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點，在現(xiàn)場實行 “ 日清日安 ” 八項考核，在班前會上針對 “ 日清日安 ” 考核表中出現(xiàn)的問題進行專項培訓，職工在逐步的培訓當中達到“ 日學日高 ” ，使職工安全意識不斷增強，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。隊上把產(chǎn)量指標分解落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴格 的獎罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進度，每班開幫進尺平均達 米，使全隊原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長； 1――10 月份，累計計劃產(chǎn)量 萬噸，實際完成產(chǎn)量 萬噸，超產(chǎn) 萬噸，同比升高 104%。 ，堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟效益； 1――10 月份，累計計劃材料費 萬元，累計實際發(fā)生材料費 萬元，實際節(jié)余材料費 萬元。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況，及時修訂爆破作業(yè)圖表，調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果；同時，對炮 眼人員加強管理，根據(jù)工作面長度及炮眼個數(shù)分配火藥、雷管，把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰，責任到人，炸藥消耗控制在 噸 /萬噸，與計劃相比降低 噸 /萬噸，同比降低 噸。 ，加強了對機電、維修人
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