4某年生產(chǎn)工作計(jì)劃書兩篇-在線瀏覽
2024-09-11 14:22本頁(yè)面
【正文】 控制員工流失 員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意 度等隱性成本。 針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入 xxx 年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。 2024 年生產(chǎn)工作計(jì)劃書范文 （二） 新的一年我所將在上級(jí)部門的大力支持，在黨委 、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主加強(qiáng)安全監(jiān)察，加大隱患排查及行政執(zhí)法力度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，確保生產(chǎn)煤炭企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，具體工作計(jì)劃如下： 一、工作目標(biāo) 抓法律法規(guī)的組織學(xué)習(xí)，提升行業(yè)管理水平，重點(diǎn)強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和行政執(zhí)法能力。 抓煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)花建設(shè)， 提高防實(shí)抗實(shí)能力，重點(diǎn)解決煤礦的基本條件和地面五個(gè)一工程的規(guī)范達(dá)標(biāo)。 抓煤礦存在時(shí)發(fā)生安全隱患和季發(fā)性安全隱患及重災(zāi)區(qū) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的安全隱患，整改重點(diǎn)對(duì)我所的瓦斯、頂板的水災(zāi)隱患，爭(zhēng)取有針對(duì)性的防范措施。 督促和輔導(dǎo)搞好煤礦資產(chǎn)整合，嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計(jì)及安全專篇施工。 二、工作要求 （一）安全責(zé)任 駐礦安監(jiān)員每月對(duì)所駐煤礦下井檢查 20 天以上、駐礦22 天以上，月初列出工作計(jì)劃，月底寫出工作小結(jié)。發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)撤出受威脅區(qū)域的作業(yè)人員，并下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書 。 煤管所每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)煤礦長(zhǎng)期存在的隱患，不及時(shí)落實(shí)整改的及查出重大安全隱患給予經(jīng)濟(jì)處罰，以至停產(chǎn)整頓，迫使煤礦制定整改方案并實(shí)施。確保年安全生 第 6 頁(yè) 共
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