5淺談如何轉變工作作風提高基層工作能力-在線瀏覽
2024-09-07 04:35本頁面
【正文】 降低了工作標準，其結果是一個小失誤影響了公司一大片。 另外說一下耐心。有了耐心，做事你能反復思考，考慮的特別周到。機關人員在對基層業(yè)務往來中，有時說話有意無意的語言上較為強硬，特別是在下達任務的時候象發(fā)號使令，基層有疑問需要機關人員說明或解釋 時，機關人員無意之中顯得有些不耐煩，這無形之中疏遠了機關和基層關系，也降低個人甚至是機關的整體形象，這樣容易讓基層形成一種抵觸心里，基層執(zhí)行任務動的主動性會下降，時間、效率和質量會受到很大的影響。所以我認為機關人員也應該培養(yǎng)很好的耐心。 只要我們堅定信 心不動搖，抓住機遇不放過，安全生產不松 第 4 頁 共 7 頁 懈，在迎接挑戰(zhàn)中抓住機遇，在破解難題中乘勢而上，以積極開放的心態(tài)應對可能出現(xiàn)的各種風險和挑戰(zhàn)，我們就一定能夠實現(xiàn)今年的各項任務。企業(yè)要想適應新形勢，創(chuàng)造新發(fā)展，必須以嚴管理激發(fā)人們思想轉變，以嚴管理約束行為，以嚴管理提升企業(yè)效益。 我們要認真貫徹十七屆四中全會精神，落實黨要管黨、從嚴治黨的方針，加強對干部的從嚴管理。各級管理人員要切實加強黨性 修養(yǎng)，提高政治覺悟和精神境界，做到政治上堅定清醒，重大問題上旗幟鮮明，關鍵時候經的起考驗。要規(guī)范管理，正確對待手中的權利，要健全制度，嚴格執(zhí)行，時刻告誡自己、警醒自己、把握自己。 各級管理人員要積極履職盡責，時刻注意規(guī)范自己的言行，努力提高自身綜合素質和能力，共同努力打 造高素質管理團隊，營造出良好的工作氛圍，全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中來。要抓重點、 第 5 頁 共 7 頁 抓難點，作好示范，突破難點，帶動全局。 火車跑得快，全靠車頭帶，機關就是基層的火車頭，機關人
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