5全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任自查報(bào)告精選兩篇-在線瀏覽
2024-09-06 22:23本頁(yè)面
【正文】 審批方可領(lǐng)取）、回國(guó)歸還及時(shí)（ 10 天之內(nèi)必須上繳）。 。 “ 中心 ” 會(huì)計(jì)經(jīng)單位批準(zhǔn)， 在 XX 市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)擔(dān)任理事，不取任何報(bào)酬，不在協(xié)會(huì)開 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) 支任何費(fèi)用。干部人事檔案落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，年度考核表、干部任免審批表等重要資料都能及時(shí)完整歸檔。今年來(lái) “ 中心 ” 交流學(xué)習(xí)單位較多，每次接待都是有公函有審批，接待標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員也按照公務(wù)接待規(guī)定辦理，不存在使用煙酒和超標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。涉及公務(wù)用車需要，均向市政府 車隊(duì)租用（大巴車向長(zhǎng)運(yùn)公司租用），涉及費(fèi)用列支單位公共交通費(fèi)。無(wú)違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼，不以活動(dòng)名義發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，節(jié)假日不以工會(huì)名義發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)，但存在違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題， 2024年度開放型經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)涉及金額 6000 元（共 15 人，人均 400 元），該款項(xiàng)已清退完畢。市行政服務(wù)中心下屬單位 1 家，即市公共資源交易中心，為公益二類事業(yè)單位。去年，作為全市三家內(nèi)部控制建設(shè)試點(diǎn)單位，對(duì)所有內(nèi)控方面規(guī)章制度作 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 了完善，編織了一張橫向到邊、縱向到底的內(nèi)部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。公有房產(chǎn)清晰，無(wú)對(duì)外出租房產(chǎn)，但固定資產(chǎn)檢查清理次數(shù)不多。市公共資源交易中心對(duì)市資源要素交易中心有限公司獨(dú)家投資 1500 萬(wàn)元，該公司財(cái)務(wù)上接受市行政服務(wù)中 心與市公共資源交易中心統(tǒng)一管理。 “ 中心 ” 目前無(wú)在建工程項(xiàng)目。部分項(xiàng)目未達(dá)到公開招標(biāo)條件，需要自行組織采購(gòu)的，也是由黨組集體討論決定。 “ 中心 ” 以前存在辦公用品購(gòu)買缺少清單問(wèn)題，在審計(jì)部門監(jiān)督下已經(jīng)整改到位。“ 中心 ” 無(wú)宣傳品報(bào)支問(wèn)題，差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)均按規(guī)定報(bào)銷，不存在超標(biāo)問(wèn) 題。 “ 中心 ” 預(yù)算安排有工作人員考核增發(fā)獎(jiǎng)金、工作人員中餐補(bǔ)貼費(fèi)，明確用于工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)與伙食，列支渠道符合預(yù)算管理要求。近兩年 “ 中心 ” 無(wú)出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)支出。 。 全面從嚴(yán)治黨主體責(zé) 任自查報(bào)告 2 根據(jù)區(qū)委辦《關(guān)于開展 2024 年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況考核工作的預(yù)備通知》精神，對(duì)照全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的內(nèi)容和要求，我局對(duì) 2024 年全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了逐條對(duì)照自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 一、全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)責(zé)任落實(shí) 。局 “ 一把手 ” 積極履行第一責(zé)任人的政治職責(zé)，堅(jiān)持執(zhí)行 “ 四個(gè)親自 ” ，對(duì)全 局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，逢會(huì)必講廉政作風(fēng)問(wèn)題。局黨組會(huì)議安排黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)工作議題，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要決策部署、各類通報(bào)等黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容，提出貫徹落實(shí)措施，專題學(xué)習(xí)達(dá) 12 次。 “ 一崗雙責(zé) ” 。局黨組在年初和年中分別聽取了班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況的匯報(bào)，各班子成員每半年聽取分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，每季度黨組督查班子成員履行“ 一崗雙責(zé) ” 情況，對(duì)不認(rèn)真履責(zé)、不如實(shí)記錄的，及時(shí)提醒教育、督促整改。及時(shí)向班子成員及科室印發(fā)《責(zé)任分工報(bào)告書》和《任務(wù)函告書》，在 7 月、12 月完成了年中和年末《負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況報(bào)告》和《牽頭科室專項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況報(bào)告》，并適時(shí)向班子成 員發(fā)出《落實(shí)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任建議書》，使班子成員及科室落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” 任務(wù)更明確，責(zé)任更具體，重點(diǎn)更突出。 （二）嚴(yán)明黨的紀(jì)律，加強(qiáng)黨性教育 。二是認(rèn)真履行 “ 五不直接分管 ” 要求，屬一般工作的由分管副職負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí) 。三是貫徹落實(shí) “ 大拆大整 ” 、 “ 五水共治 ” 、 “ 花園村莊 ” 建設(shè)等區(qū)委區(qū)政府重大決策部署，對(duì)由我局承擔(dān)的事項(xiàng)全部進(jìn)行了分解細(xì)化，明確了推進(jìn)時(shí)序、完成時(shí)限，形成了計(jì)劃安排。 養(yǎng)。在定期組織集體學(xué)、小組交流討論學(xué)、專題黨課輔導(dǎo)學(xué)、觀看廉政電教片、參觀紅色印記館、觀看十九大開幕式、舉辦十九大知識(shí)測(cè)試、撰寫十九大和讀書思廉心得體會(huì)等規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，還創(chuàng)新性開展了 “ 道德講堂 ” 和 “ 工程講壇 ” 活動(dòng)。花園村莊 39。還綜合 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 運(yùn)用宣傳欄、 led 屏幕、短信、微信和 qq 工作群等平臺(tái)，定期發(fā)布廉政文件、警言警語(yǔ)等，大力營(yíng)造反腐倡廉的良好氛圍，每周編發(fā)一條廉政短信共計(jì) 39 條，每日在 led 大屏幕上循環(huán)播放廉政警句等內(nèi)容。研究出臺(tái)了《 “ 擔(dān)當(dāng)有為、強(qiáng)責(zé)提效 ” 作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，確保活動(dòng)落實(shí)到位。每月編發(fā)一期《工程簡(jiǎn)報(bào)》，靈活設(shè)立了政務(wù)動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn) 展、問(wèn)題建議、微言堂、知識(shí)窗等欄目，以紙質(zhì)和電子雙版本及時(shí)報(bào)道局中心工作及作風(fēng)建設(shè)動(dòng)態(tài)，營(yíng)造出改作風(fēng)、抓落實(shí)的良好氛圍，目前編發(fā)《工程簡(jiǎn)報(bào)》 5 期，其中王書記批示 2次，林區(qū)長(zhǎng)批示 1 次。二是開展 “ 五查五看五比 ” 。每季度召開作風(fēng)建設(shè)講評(píng)會(huì)，關(guān)于業(yè)務(wù)不精、學(xué)習(xí)不主動(dòng)等前期整改不到位的問(wèn)題被指名道姓、一針見血的一一列出，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人對(duì)季度整改情況進(jìn)行打分評(píng)級(jí)。三是深化效能革命。 務(wù)本求精 ” 機(jī)關(guān)核心價(jià)值觀，創(chuàng)建了服務(wù)品牌 logo。此外，在溫州地區(qū)首次引入工程管理信息化概念，投入 130 萬(wàn)元打造 “ 智慧工程管理 ” 系統(tǒng)，建設(shè)五大
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