【摘要】職業(yè)生涯規(guī)劃體系之連鎖店員工晉升規(guī)劃第1章:總則第1條:定義職業(yè)生涯規(guī)劃:是指個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,通過對(duì)職業(yè)生涯的主客觀因素分析,總結(jié)和測定,確定員工的奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一職業(yè)目標(biāo),而預(yù)先進(jìn)行生涯系統(tǒng)安排的過程包括制定相應(yīng)的工作,以及每一時(shí)段的順序和方向的順序。第2條:目的1、達(dá)到組織人力資源需求與個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡。2、創(chuàng)造一個(gè)高效率
2024-09-12 22:16
【摘要】 深圳市都都文具(連鎖)有限公司員工獎(jiǎng)懲條例前言為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)公司管理體制的正常運(yùn)作,使監(jiān)察工作形成制度化、規(guī)范化、具體化,以宏揚(yáng)正氣、激發(fā)員工工作熱情,提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,減少或杜絕各類違紀(jì)行為,創(chuàng)造更加規(guī)范、和諧、積極、高效的工作狀態(tài)。特制定本條例。
2025-05-31 02:14
【摘要】策劃部1Topgear高級(jí)商務(wù)休閑男裝店員培訓(xùn)手冊(cè)策劃部2目錄一、店員銷售篇店員銷售技巧………………………………………………………………….營業(yè)前準(zhǔn)備----
2024-12-30 11:51
【摘要】2012年度員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告一、調(diào)查分析的目的為了完善公司的各項(xiàng)工作,提高員工滿意度,營造一個(gè)令員工滿意的工作環(huán)境和工作氛圍。二、調(diào)查時(shí)間:2012年3月1日——6月30日三、調(diào)查范圍:全體員工四、調(diào)查方式:面談并填寫《員工滿意度調(diào)查表》五、總體調(diào)查情況本次調(diào)查共發(fā)出《員工滿意度調(diào)查表》45份,共收回45份。有效答卷為45份,占勝田員工人數(shù)的80%。在本次調(diào)查中
2024-09-11 18:57
【摘要】配送物流部顧客滿意度調(diào)查表每欄只選一項(xiàng)請(qǐng)?jiān)冢ǎ﹥?nèi)打√項(xiàng)目發(fā)貨速度發(fā)貨質(zhì)量差錯(cuò)查詢服務(wù)態(tài)度主配好()好()好()好()較好()較好()較好()較好()一般()一般()一般()一般(
2024-09-08 15:13
【摘要】湖南科技大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)I酒店員工滿意度對(duì)顧客滿意地影響的探究摘要隨著國內(nèi)酒店市場競爭的日益激烈,創(chuàng)造顧客滿意已成為酒店經(jīng)營的宗旨。一方面,酒店員工的服務(wù)質(zhì)量決定了顧客的滿意度,從而間接影響了酒店的業(yè)績和利潤,另一方面,酒店本身的制度和文化又影響著其員工的滿意度。于是,在酒店員工滿意度、顧客滿意度以及酒店利潤三者之間,形成了
2025-06-06 01:03
【摘要】飯店員工工作滿意度調(diào)查問卷第一部分感謝您的參與!本調(diào)查著重研究員工工作滿意度實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,為改善酒店管理工作提供重要依據(jù),而不會(huì)對(duì)員工個(gè)人產(chǎn)生任何不利影響。請(qǐng)根據(jù)您的各人情況,在所研究問題給予的答案中選擇并劃“√”,每個(gè)問題只有一個(gè)答案。本次調(diào)查成功與否,有待您的合作。所有返回的問卷將絕對(duì)保密,請(qǐng)如實(shí)填完后交回,多謝合作!個(gè)人情況我所在酒店的所有制結(jié)構(gòu)□
2024-09-02 17:20
【摘要】湖南科技大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)I酒店員工滿意度對(duì)顧客滿意地影響的探究摘要隨著國內(nèi)酒店市場競爭的日益激烈,創(chuàng)造顧客滿意已成為酒店經(jīng)營的宗旨。一方面,酒店員工的服務(wù)質(zhì)量決定了顧客的滿意度,從而間接影響了酒店的業(yè)績和利潤,另一方面,酒店本身的制度和文化又影響著其員工的滿意度。于是,在酒店員工滿意度、顧客滿意度以及酒店利潤三者之間,形成了一種循環(huán)互動(dòng)的相互影響關(guān)系。
2024-08-07 22:17
【摘要】制度員工獎(jiǎng)懲細(xì)則頁碼第1頁共2頁受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記處數(shù)修改日期
2024-08-27 01:33
【摘要】連鎖店員工培訓(xùn)計(jì)劃第一種方式(原始方式)推動(dòng)式:組織專業(yè)人員將業(yè)務(wù)所需的知識(shí)現(xiàn)場講解具體內(nèi)容如下:序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容所需時(shí)間講師聯(lián)系電話備注01順馳藍(lán)岸的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作流程30分鐘張禮賓02設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(含度尺)1小時(shí)程珞03施工工藝與材料基礎(chǔ)知識(shí)趙源04統(tǒng)一說詞1小時(shí)張禮賓
2024-09-12 22:23
【摘要】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入某并將其作為你的事業(yè)。某公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家某餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個(gè)國家開設(shè)有2萬多家某餐廳。某公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功,不只因其
2025-06-06 02:44
【摘要】連鎖店員工的“快樂招聘”寶典 一個(gè)成功企業(yè)應(yīng)該充分重視對(duì)每一個(gè)員工的招聘,采取全面、科學(xué)的招聘體系,招到企業(yè)真正需要的員工。 為了輸送出色的服務(wù),我們需要的不僅是一個(gè)清晰的戰(zhàn)略,還要雇傭正確的人,他們具有提供出色服務(wù)的關(guān)鍵素質(zhì)和技能。員工招聘是企業(yè)為了發(fā)展的需要,為企業(yè)配置合格的人力資源,從而吸收具有符合企業(yè)要求的員工個(gè)體的全過程。事實(shí)上,員工的招聘過程不能僅僅看成是企業(yè)招收幾個(gè)
2025-05-09 12:19
【摘要】員工手冊(cè)目錄總經(jīng)理致詞第一章公司簡介一、企業(yè)概述二、經(jīng)營理念三、經(jīng)營模式四、管理構(gòu)架第二章人事管理一、總則二、用人原則三、用工制度四、選聘標(biāo)準(zhǔn)五、聘用程序六、調(diào)動(dòng)、停職
2024-12-23 17:55
【摘要】KFC肯德基連鎖店員工培訓(xùn)手冊(cè)手冊(cè)目錄一、服務(wù)箴言二、你是訓(xùn)練員三、訓(xùn)練員應(yīng)具備的條件與工作責(zé)任四、訓(xùn)練步驟檢查表五、如何協(xié)助工作伙伴六、訓(xùn)練指導(dǎo)服務(wù)箴言DOUNTOOTHERSWHATYOUWANTOTHERSTODOUNTOYOU!你希望別人對(duì)待你的,你就去這樣對(duì)待別人!你的態(tài)
2025-01-08 08:20
【摘要】河北唐山金檳酒店員工公平感與工作滿意度調(diào)研與分析報(bào)告目錄內(nèi)容提要 1引言 1第一章金檳酒店的人力資源概況與分析 2第一節(jié)金檳酒店概況 2第二節(jié)金檳酒店人力資源概況與分析 2一、金檳酒店的組織結(jié)構(gòu) 2二、金檳酒店的人員結(jié)構(gòu) 3三、金檳酒店人員的年齡結(jié)構(gòu) 4四、金檳酒店人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu) 5第二章金檳酒店員工公平感與滿意度的調(diào)研與分析
2024-09-12 19:44