5企業(yè)保衛(wèi)武裝部長述職報告-在線瀏覽
2024-09-06 21:25本頁面
【正文】 衛(wèi)帶來 更大的便利和好處，使塑件化工廠內(nèi)的治安防范工作真正達到一個由人防、物防到技防相結(jié)合的立體防控體系。 克服困難，精心工作，打造出一支團結(jié)戰(zhàn)斗的團隊。今年截止到 目前我部組織夜間巡邏檢查 200 多次，夜間蹲守 22 次，參加人員近百人次，抓獲各類不法份子 28 人，其中被判刑和勞教人員 8 人，被公安機關(guān)行政拘留 5 人，當場教育釋放 15 人，截獲粒料、中副產(chǎn)品、閥門、法蘭、鋼管、軸承等物資，總價值達近 10 萬元，為塑件化工廠挽回了經(jīng)濟損失，同時也為塑件化工廠內(nèi)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，做出了我們應(yīng)有的貢獻。 **公安分局還根據(jù)塑件化工廠保衛(wèi)武裝部抓獲的不法分子順藤摸瓜，破獲一起團伙盜竊案。 三、做好維護穩(wěn)定工作，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧的生產(chǎn)環(huán)境 密切注視 “xx 功 ” 活動的新動向，確保 610 辦公室工作兩項指標為零。保衛(wèi)武裝部以簽訂責任書、建立聯(lián)系人、加強基層對有關(guān)人員的控制和了解等方式，進行有效地控制，把矛盾問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。否則為侵權(quán)。由于管理到位、措施得當，有效地防止了 “xx 功 ” 頑固分子聚集滋事、進京鬧事和非法電視差播，實現(xiàn)了兩個零指標。這次培訓對進一步增強職工的法制觀念，提高干部職工的法律意識， 第 6 頁 共 10 頁 做到知法、懂法、守法，起到了積極的作用。由于六中隊在過去的管理上比較混亂，警員思想復雜，多次參與內(nèi)外勾結(jié)偷盜塑件化工廠的產(chǎn)品和物質(zhì)的事件，同時在外面還流傳著，塑件化工廠的大門管理是公司幾個大廠管理最松的一個，我下決心要把這些事情改變過來，首先，我們從隊伍的管理上下手，利用一切時間深入經(jīng)警 中隊各班，找警員談心聊天，了解他們的思想動態(tài)，從全隊的生活和學習抓起，由于管理體制的問題，我建議經(jīng)警大隊從五中隊的干部配置和警員的生活抓起，經(jīng)過一個時期的工作，警員的精神面貌和工作干勁都有了很大得轉(zhuǎn)變，隊伍的管理水品也有了一定的提高。經(jīng)過一年的精心工作和嚴細管理，過去來廠辦事和施工的說門衛(wèi)管理松的人員 ，現(xiàn)在普遍都反映門衛(wèi)的管理嚴了，進出不容易了。如十月份發(fā)生罐區(qū)值班經(jīng)警玩消防設(shè)施事件，暴露出經(jīng)警安全意識和法制意識上的不足，我們就請安全環(huán)保部的有關(guān)人員對五中隊全體警員進行了安全教育，通過教育加強了警員在執(zhí)勤中的安全意識，特別是在裝置區(qū)和重點部位，決不能觸動裝 第 7 頁 共 10 頁 置上的閥門、開關(guān)及消防設(shè)備，在保證治安防范的同時，要遵守塑件化工廠的各項安全規(guī)章制度。冬季是交 通事故多發(fā)的季節(jié)，為此我們開展了冬季交通安全工作和預防重特大交通事故百日競賽活動，發(fā)放《冬季行車安全手冊》 218份；隨著《 **市道路交通安全防范責任制》的出臺，制訂了本單位的道路交通安全防范責任制；為確保六月份交通安全宣傳月工作開展，我們制訂了塑件化工廠
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1