關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求-在線瀏覽
2024-09-02 16:14本頁面
【正文】 售后隊(duì)伍及售后服務(wù)的管理 。 抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的管理，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作 。 關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 2 1. 組織編寫項(xiàng)目實(shí)施策劃，制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及安全文明的管 理目標(biāo)和計(jì)劃 。 3. 竣工驗(yàn)收和移交，以及資料整理申報(bào)和留檔等工作內(nèi)容 。 5. 協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好簽證和結(jié)算工作 。 組織人員制定項(xiàng)目和績效考核制度、獎(jiǎng)懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。 組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。 對(duì)關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證 。及時(shí)催要工程款 。 管理好項(xiàng)目內(nèi)部工作，調(diào)動(dòng)大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。 協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計(jì)劃調(diào)整，組織制定改善方案 審核現(xiàn)場實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算目的匹配結(jié)果，跟進(jìn)各期工程款按時(shí)收取 各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督 6. 發(fā)現(xiàn)可題及時(shí)反饋并給與相應(yīng)處罰 有效開展工程部団隊(duì)違設(shè)和員工培訓(xùn)
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