【正文】 和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。 方可購置。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。 其它事項 二十六、按照上級主管部門的要求，及時報送財務(wù)會計報表和其 它財務(wù)資料。 二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。 第六章 合同管理制度 為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以 “ 重合同、守信譽 ” 為核心的合同管理工作。 四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。 五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。 七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是： 部首部分，要注意寫明雙方的全稱 、簽約時間和簽約地點 。產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等 。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議 合同由我方所在市人民法院管轄。 公司管理制度合同的審查批準 十、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后，方能正式簽訂。 下列合同由董事長審批： 標的超過 50 萬元的 。 標的超過公司資產(chǎn) 1/3以上的合同由董事會審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力 。 為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。 四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合， 如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。 五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。 六、財 會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。 會計核算原則及科目 七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣 。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。 方可購置。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。 其它事項 二十六、按照上級主管部門的要求，及時報送財務(wù)會計報表和其 它財務(wù)資料。 二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。 第六章 合同管理制度 為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以 “ 重合同、守信譽 ” 為核心的合同管理工作。 四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。 五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。 七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是： 部首部分，要注意寫明雙方的全稱 、簽約時間和簽約地點 。產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等 。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議 合同由我方所在市人民法院管轄。 公司管理制度合同的審查批準 十、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后，方能正式簽訂。 下列合同由董事長審批： 標的超過 50 萬元的 。 標的超過公司資產(chǎn) 1/3以上的合同由董事會審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力 。 為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。 四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合， 如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。 五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。 六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。 會計核算原則及科目 七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳 本位幣。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。 方可購置。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核 對。 其它事項 二十六、按照上級主管部門的要求，及時報送財務(wù)會計報表和其 它財務(wù)資料。 二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。 第六章 合同管理制度 為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng) 濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以 “ 重合同、守信譽 ” 為核心的合同管理工作。 四、簽訂合同必須遵守 國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。 五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。 七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是： 部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點 。產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等 。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。 公司管理制度合同的審查批準 十、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后，方能正式簽訂。 下列合同由董事長審批： 標的超過 50 萬元的 。 標的超過公司資產(chǎn) 1/3以上的合同由董事會審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力 。 合同的嚴密性。當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確 。 合同的可行性。預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險 。 十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著 “ 重合同、守信譽 ” 的原則。 十五、合同履行完畢的標準，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準。 十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解 、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。 公司管理制度合同的變更、解除 在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。 十七、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴控制。 十九、變更、解除合同的手續(xù) ，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 二十二、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處。 合同糾紛的處理 二十四、合同在履行過程中如 與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。 二十六、處理合同的原則是： 、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng) 尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補救措施，減少我方損失 。 第七章 安全管理制度 ，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮知識。 ，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實施，保證安全技改經(jīng)費的及時落實。 ，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。 ，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況。 ，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。 二、公司員工必須 自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。員工因私事請假 1天以內(nèi)的 (含 1天 )，由部門負責(zé)人批準 。3天以上的，報 總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。 五、上班時間開始后 5分鐘至 30 分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處 。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處 。 六、 1個月內(nèi)遲到、早退累計達 3次者，扣發(fā) 5天的基本工資 。累計達 5次以上 10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月 15天的基本工資 。 七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本 工資、效益工資和獎金 。每月累計曠工 2天者，扣發(fā) 10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過 1次處分 。每月累計曠工 3天以上， 6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資 。 八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。當(dāng)月累計 2次的，按曠工 2天處理 。 九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。未經(jīng)批準者按曠工處理。 十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準，決定假日加班工作或值班的每天補助 20元 。節(jié)日值班每天補助 40元。如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。 公司管理制度 3 第一篇 第一章經(jīng)營理念 讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財 第二章公司精神 團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新專業(yè) 第三章公司宗旨 不求廣但求精竭誠的服務(wù)好每個客戶 第四章員工行為規(guī)范 總則 為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，樹立公司良好的形象，特制定本規(guī)范。 敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、勤奮工作、無私奉獻。 不得挪用公款，不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利。 確立 ” 公司第一 ” 的原則，不得做出有損公司利益的事情，不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事項 四、保密行為 必須妥善保管公司機密文件及內(nèi)部資料，不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。 員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準，不準對外提供標有密級的公司文件及如下信息：市場銷售、財務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運營狀況、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定 ，并且不得將這些信息設(shè)置為共享文件。嚴禁任何人以任何理由帶領(lǐng)外來人員進入公司財務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室等公司重地。 工作時間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。莊重場合，男士穿西服，女士著職業(yè)裝。 第二篇組織結(jié)構(gòu) 一總經(jīng)理：全面管理公司工作，制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，公司重大問題決策。 根據(jù)各個業(yè)務(wù)人員的特長，合理安排業(yè)務(wù)人員的工作崗位，做到量材施用，發(fā)揮其潛能。 認真審核業(yè)務(wù)人員的每天工作日志，掌握業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)進展情況，及時跟業(yè)務(wù)人員對客戶進行分析、討論，有的放矢的對客戶進一步攻關(guān)，取得客戶的信任。 做好新業(yè)務(wù)員的傳幫帶教工作，了解其特長，解決其業(yè)務(wù)的突破瓶頸，使其盡快進入工作的狀態(tài)。 負責(zé)行業(yè)信息的研究與分析，對行業(yè)前景進行科學(xué)的市場分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考 。 審核樣品領(lǐng)出并簽字認可，審核圖紙方案的設(shè)計，負責(zé)與內(nèi)勤，設(shè)計的溝通。 1負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其他安排的事項。 注重自己的儀表儀容，穿戴整齊，舉止得體，維護公司的形象。 服從業(yè)務(wù)經(jīng)理的安排，每日匯報行程及有關(guān)客戶信息，填寫工作日志并向業(yè)務(wù)經(jīng)理詳細匯報工作，并及時的把業(yè)務(wù)經(jīng)理交給的任務(wù)按時完成。 積極聯(lián)絡(luò)跟進洽談項目，詳細了解掌握客戶的前期負責(zé)人、拍板負責(zé)人資料，運用專業(yè)的，跟客戶達到良好的溝通，取得客戶的信任，為促成合同的簽定打好良好的基礎(chǔ)，并以此作為考核依據(jù)。 拜訪客戶前，充分準備好客戶要求的材料，如圖片，簡介，設(shè)計方案和報價等，并嚴格把關(guān)好公司的這些機密文件，做到及時回收 ! 領(lǐng)會并執(zhí)行公司制定的營銷方案，及時的去完成，并反饋相關(guān)信息。 1積極參加公司的例會，完成公司交給的其它各項事