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銷售個(gè)人年度計(jì)劃書(5篇)-在線瀏覽

2024-09-02 10:33本頁(yè)面
  

【正文】 自己的要求: 每月要增加至少 15 個(gè)以上的新客戶,還要有 5 到 10 個(gè)潛在客戶。并及時(shí)和內(nèi)勤溝通,得到單位的最新情況和政策上的支持。 對(duì)所有客戶的都要有一個(gè)很好的工作態(tài)度,但是對(duì)有一些客戶提出的無理要求上,決不能在低三下氣。 客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 要對(duì)公司和自己有足夠的信心。 與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進(jìn)行交流,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法。 以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向其他的業(yè)務(wù)員探討,和 __研究客戶心里,共同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。 20__年,銷售工作仍是我們公司的工作重點(diǎn),秒面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為 __汽車銷售公司銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心直倍,又深感責(zé)任重大。 二、銷量目標(biāo) 以目前 __公司 20__年 1 月 8 月銷售 159 輛汽車,銷售額 1900 萬元,盈利 20 萬元 。別克凱越 15 臺(tái),新君威 13 臺(tái) (其中 臺(tái) ),新君越 3 臺(tái),英朗 3 臺(tái) 。 榮威 5502 臺(tái) 。其 他品牌 10 臺(tái)。 上海通用別克 10 臺(tái),雪佛蘭 20 臺(tái),上海通用其余品牌 5 臺(tái) 。 三、資金使用 __公司目前總投入資金 240 萬及其: 公司籌建,服務(wù)站,廣告: 80 萬 周轉(zhuǎn)資金: 160 萬,公司展車與流動(dòng)和保證金。約 30 萬朋友借款。 四、公司團(tuán)隊(duì) 總經(jīng)理一名 (兼銷售經(jīng)理 )劉瑞喜,財(cái)務(wù) 會(huì)記一名,出納一名,展廳經(jīng)理一名何燕芳,銷售顧問 6 名,服務(wù)站售后經(jīng)理一名劉明,售后客服接待一名,維修部 6 人,裝潢部二名。 ,道縣市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我們公司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅,為穩(wěn)定和開展市場(chǎng),必須加強(qiáng)與老客戶的交流,維護(hù)好客戶與公司之間的關(guān)系,加強(qiáng)與客戶信息交流,增進(jìn)感情。 “ 賣產(chǎn)品不如賣服務(wù) ” 在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 ,財(cái)務(wù)對(duì)帳,客戶與車型信息。 ,積極協(xié)助處理整個(gè)永州市的緊急事件,把客戶維護(hù)好。 銷售個(gè)人年度計(jì)劃書精選篇 4 根據(jù)公司 20__年四川地區(qū)的市場(chǎng)開拓總結(jié),在現(xiàn)有市場(chǎng)狀況下,為確保市場(chǎng)開拓的順利進(jìn)行,完成網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)工作,現(xiàn)將公司 20__年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃: 一、重點(diǎn)目標(biāo)簡(jiǎn)介: 建立起以 18 地級(jí)總經(jīng)銷商, 100 個(gè)縣級(jí)經(jīng)銷商組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),每個(gè)經(jīng)銷商組織起忠實(shí)水工,維護(hù)水工對(duì)促進(jìn)銷量起到推動(dòng)作用,大力做小區(qū)推廣,宣傳直接面向終端,協(xié)助經(jīng)銷商對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)的完善和 __形象的樹立,實(shí)現(xiàn) 品牌效應(yīng)。 價(jià)格方面,競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重。市場(chǎng)零售價(jià)格在二十元以上的產(chǎn)品市場(chǎng)反饋為中高檔產(chǎn)品,質(zhì)量好,一般為家裝客戶選用。 金德 日豐 金牛 偉星 川路 多聯(lián) 規(guī)格: 單位:元 /m。上述品牌都是國(guó)家免檢產(chǎn)品,金德、日豐、金牛、偉星、川路為中國(guó)名牌產(chǎn)品,在市場(chǎng)上口碑較好。 三、產(chǎn)品定位: 市場(chǎng)定位:零售中高檔家裝市場(chǎng); 目標(biāo)消費(fèi)群體:終端家裝用戶; 價(jià)格定位:中檔價(jià)格; 品牌形象定位:高品質(zhì)重服務(wù)品牌形象。 該渠道上各相關(guān)因素的基本特征: 地縣級(jí)總經(jīng)銷的主要特征:地級(jí)市場(chǎng)中實(shí)力較強(qiáng),抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),在該市場(chǎng)內(nèi),有影響力,甚至有自己的分銷網(wǎng)絡(luò),有資金實(shí)力;與廠家談判的基本心理特征為:產(chǎn)品要可靠,要有 特色,能夠吸引市場(chǎng)購(gòu)買力,廠家實(shí)力信譽(yù)要好,有做市場(chǎng)的思路,并且希望廠家對(duì)其支持,能夠從產(chǎn)品上感受到利益,對(duì)廠家的選擇上也較理性,對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)傾向把握比較清楚,注重利潤(rùn)空間; 零售經(jīng)銷商的主要特征:跟著市場(chǎng)大方向走,不敢輕易嘗試新產(chǎn)品,對(duì)新產(chǎn)品報(bào)觀望態(tài)度,在選擇經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的時(shí)候主要參考市場(chǎng)上主流產(chǎn)品的基本情況,非常關(guān)注產(chǎn)品的銷售情況,對(duì)產(chǎn)品的銷路非常注
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