4開展文化體育活動(dòng)實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-08-27 15:48本頁(yè)面
【正文】 的實(shí)施方案 為進(jìn)一步豐富廣大職工的文化生活，充分展現(xiàn)職工才華和風(fēng) 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 采，提高職工對(duì)醫(yī)院的歸宿感及認(rèn)同感，增強(qiáng)醫(yī)院職工的工作積極性及凝聚力。搭建職工相互交流、相互溝通的平臺(tái)，使大家在活動(dòng)中體驗(yàn)快樂(lè)，在輕松、愉悅的環(huán)境中鍛煉身體、陶冶情操，從而達(dá)到以良好的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去。 三、活動(dòng)內(nèi)容 （一）通過(guò)開展 “ 我們的節(jié)日 ” 活動(dòng)，在重陽(yáng)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日期間，組織院內(nèi)職工開展各項(xiàng)文化體育活動(dòng)。對(duì)于各項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)要高度關(guān)心和重視，工會(huì)、團(tuán)委要認(rèn)真籌劃，精心準(zhǔn)備，并以身作則，積極參加活動(dòng)，激發(fā)員工參加活動(dòng)的積極性。由護(hù)理部具體組織院內(nèi)護(hù)理人員參賽的報(bào)名排練工作。 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) （三）積極響應(yīng)參加全市、區(qū)組織的各項(xiàng)文化體育活動(dòng)，進(jìn)行拔河、球類、棋類等各項(xiàng)比賽。 四、活動(dòng)要求 開展文化體育活動(dòng)要精心組織、周密計(jì)劃。 附：文化體育活動(dòng)志愿者小組名單。曹文芳、龐利、李有林、何霞、胡浩、蔣曉鳳、胡浩、劉仁華、夏勇、張偉、各臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)。 一、指導(dǎo)思想 以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系為宗旨，深入貫徹黨的十八屆 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 三中、四中、五中全會(huì)精神，結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于文化建設(shè)的講話精神，以人為本，以患者為中心，以職工為主體，努力建設(shè)具有豐富管理內(nèi)涵和特色的中心文化，樹立 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)中心持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。 中心文化建設(shè)基本內(nèi)容。中心文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的中心核心價(jià)值觀和中心精神；結(jié)合中心發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞 “ 以病人為中心 ” ，提煉有特色、充滿 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 生機(jī)而又符合中心實(shí)際的管理理念；進(jìn)一步完善中心制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范 員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，打造中心品牌，提升中心的知名度、信譽(yù)度，樹立中心良好的品牌形象；營(yíng)造良好的中心視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)中心物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力；按照現(xiàn)代中心管理制度的要求，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高中心文化建設(shè)水平。 中心文化建設(shè)既是事關(guān)中心全面發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。各部門要 高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、扎實(shí)推進(jìn)。 中心將把文化建設(shè)納入年度責(zé)任目標(biāo)管理體系，與日常工作同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，使中心文化建設(shè)與中心各項(xiàng)工作同步發(fā)展。 各部門要及時(shí)上報(bào)中心文化工作進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、先進(jìn)典型材料等信息，相互交流、營(yíng)造氛圍，促進(jìn)中心文化建設(shè)深入開展。為搞好中心文化建設(shè)，中心將設(shè)立中心文化建設(shè)基金，用于文化設(shè)施、文化活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。院領(lǐng)導(dǎo)層面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一詮釋。 （二）宣傳階段 召開中心文化建設(shè)專題會(huì)議，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾，充分利用各類會(huì)議、晨交班、支部組織生活、科室內(nèi)部學(xué)習(xí)等各種場(chǎng)合與途徑對(duì)中心文化進(jìn)行宣傳；利用中心網(wǎng)絡(luò)、微信、 qq 和宣傳欄等宣傳陣地上進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造良好的輿論氛圍。 （三）實(shí)施階段 創(chuàng)新中心管理制度，優(yōu)化中心內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范，豐富職工文化生活，重點(diǎn)在精神文化、環(huán)境文化、制度文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn) 新突破。各科室結(jié)合科室特點(diǎn)，圍繞中心核心價(jià)值觀，討論制定科室文化。 加強(qiáng)中心環(huán)境文化建設(shè)。 以創(chuàng)建國(guó) 際健康醫(yī)院中心為契機(jī)，強(qiáng)化中心管理，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力。 “ 道德講堂 ” 以社會(huì)公德
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