4某保險公司省分公司年終總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-27 15:20本頁面
【正文】 級機構(gòu)的有力政策下，分公司加大對各機構(gòu)的投入力度，提升職場 、資產(chǎn)、人力等資源配臵，加強標(biāo)準(zhǔn)化柜面建設(shè)和品牌建設(shè)，落實推動做大做強支公司戰(zhàn)略部署，鼓勵四級機構(gòu)大力發(fā)展，沖刺支公司。 、品德好的人才，而人力結(jié)構(gòu)優(yōu) 化是分公司組織發(fā)展的方向。并且注重增強團隊榮譽感，通過總公司新華之星、分公司西夏精英俱樂部等活動，持續(xù)推動績優(yōu)培養(yǎng)，建立績優(yōu)部、組 。隨著規(guī)模擴大，分公司為廣納賢才，穩(wěn)定隊伍采取內(nèi)增外籌，提升人力平臺，加強達標(biāo)部、組建設(shè)，提升人員留存率為公司穩(wěn)健發(fā)展提供了動力。通過人力資源儲備過程中的招聘、任用、升降、調(diào) 動和分工合作，以及考核、合理組合、合理流動等措施，達到人力優(yōu)勢互補、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功業(yè) 的目的，為公司的永續(xù)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。積極推行星級業(yè)務(wù)員的 800 元小額 “ 現(xiàn)場理賠 ” 服務(wù)，樹立 “ 貼心服務(wù)、快速理賠 ”的服務(wù)理念。分公司積極發(fā)揮基層 機構(gòu)貼近市場的優(yōu)勢，利用各種形式的調(diào)查問卷了解群眾需求，提高創(chuàng)新效果。同時，寧夏分公司通過與權(quán)威部門合作，參與并主辦了多項大型活動，寧夏新華以 “ 誠信、公益 ” 的形象出現(xiàn)在社會大眾面前。與寧夏保監(jiān)會、寧夏保險行業(yè)協(xié)會共同舉辦“ 聘請百名社會保險監(jiān)督員 ” 啟動儀式，結(jié)合總公司 “ 客 第 5 頁 共 10 頁 服節(jié) ” 等活動內(nèi)容，向社會公布新華保險十大理賠 服務(wù)承諾。 四、完善制度鞏固合規(guī) 制度是企業(yè)生存之本，合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，新華保險寧夏分公司秉承總公司的經(jīng)營一貫的理念，在快速發(fā)展的同時加強制度建設(shè)和合規(guī)審查，使公司又好又快的成長。同時，分公司依據(jù)自身情況，先后出臺《新華保險寧夏分公司機構(gòu)費用管理辦法》、《代資報名費用管理辦法》、《新華保險寧夏分公司零現(xiàn)金管理辦法》、《新華保險寧夏分公司收、發(fā)文管理辦法》等規(guī)章制度，用制度規(guī)范公司經(jīng)營，提高內(nèi)控執(zhí)行力，切實防范內(nèi)控不嚴(yán)導(dǎo)致的風(fēng)險。依托審計實踐，總結(jié)風(fēng)險多發(fā)點，提升基層機構(gòu)管理規(guī)范性。通過全員普及性宣導(dǎo)與分層級 針對性宣導(dǎo)相結(jié)合使合規(guī)文化建設(shè)成效顯著。 五、強化責(zé)任熱心公益 “ 十一五 ” 期間，新華保險寧夏分公司解決了 2200 余人的就業(yè)問題，并榮獲區(qū)消協(xié) “ 誠信單位 ” 、區(qū)國稅和地稅局 “a 級納稅信用單位 ” 、區(qū)勞動社會保障廳 “ 勞動監(jiān)察優(yōu)秀企業(yè) ” 等多項榮譽稱號。 2024 年榮獲自治區(qū)工商局和消費者協(xié)會 3〃 15“ 最具親和力品牌獎 ” ， 2024 年獲得 “ 消費者信得過品牌獎 ” ， 2024年獲得 “ 消費者最喜愛品牌獎 ” 等榮譽。15” 誠信服務(wù)暨保險服務(wù)監(jiān)督員聘請活動 —— 推出十大理賠服務(wù)承諾，主動接受社會監(jiān)督。 保險知識進萬家 ” 百日宣傳活動—— 進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)
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