3街道年度黨風(fēng)廉政工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-27 00:30本頁面
【正文】 成了以崗位為點，以科室為網(wǎng)，以廉政風(fēng)險點為抓手，覆蓋 第 4 頁 共 17 頁 街道機關(guān)各個節(jié)點的懲防體系的網(wǎng)絡(luò)，為實現(xiàn)黨風(fēng)廉政 “ 不出事、少出事、出小事 ” 的防控目標(biāo)打下扎實的基礎(chǔ)。以制度建設(shè)為抓手，狠抓工作落實，逐步建立廉政風(fēng)險的制度防線。實施動態(tài)層級管理，對所有風(fēng)險崗位人員建立廉政檔案，將納入檔案的風(fēng)險信息，按照發(fā)生概率或危害損失程度，把風(fēng)險點標(biāo)識為三級，啟動相應(yīng)預(yù)警措施。 三是強化監(jiān)督、規(guī)范流程，實行三色預(yù)警，實現(xiàn)源頭防控化險。把廉政風(fēng)險防控建設(shè)納入工作人員年終績效考評體系，制定各類風(fēng)險點防范措施和內(nèi)控制度，不斷完善以廉政風(fēng)險預(yù)警機制、廉政風(fēng)險修正制度、責(zé)任追究機制為特色的前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置環(huán)環(huán)相扣的預(yù)警防控制度體系，讓權(quán)力得到約束。通過探索小型工程招投標(biāo)三色預(yù)警機制，按照項目金額，實行紅黃藍(lán)三色預(yù)警，下發(fā)一、二、三級廉政風(fēng)險預(yù)警通知書，對發(fā)生重大違紀(jì)違法案件的，除嚴(yán)肅懲處違紀(jì)違法人員外，追究直接領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，讓權(quán)力更有活力。全面推行干部績效對賬制度，探索 oa 系統(tǒng)工作日志考核工作績效的模式，把握記賬 、亮賬、核賬三個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全員覆蓋、電子對賬、績效動態(tài)、公開透明四大特色，將 “ 績效對賬 ” 結(jié)果與干部年度考核、評先評優(yōu)掛鉤，進(jìn)一步營造廣大干部 “ 想干事、能干事、干成事 ” 的人才價值環(huán)境；結(jié)合市、區(qū)紀(jì)委效能督查，在街道機關(guān)及下屬事業(yè)單位開展以整頓機關(guān)工作作風(fēng)、規(guī)范工作秩序、嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四條禁令 ” 的專項 “ 亮劍 ” 行動，有效解決慵、懶、散、慢等問題，形成推動工作落實的強大力量。 二是完善街 道小型項目招投標(biāo)平臺建設(shè)，強化重點領(lǐng)域監(jiān)督。創(chuàng)新實施聯(lián)動協(xié)調(diào)機制、標(biāo)后巡查信息專報制度、投標(biāo)企業(yè)資信考評制度等制度，堅持從招投標(biāo)咨詢到竣工資料管理歸檔為止的 14 項程序把關(guān)，實行無縫化監(jiān)管，實現(xiàn)聯(lián)動廉潔招標(biāo)。截止 11 月中旬共完成項目 42個，交易金額 ，增收節(jié)支資金總額 。高度重視信訪舉報，特別是初信初訪，對群眾來信、來電、網(wǎng)絡(luò)等效能投訴件，指定專人負(fù)責(zé)，建立起群眾信訪 “ 事前有人幫助勸導(dǎo)、事中有人陪同代理、事后有人疏導(dǎo)穩(wěn)控 ” 的 “ 導(dǎo)訪、陪訪、代訪 ” 工作機制，使信訪變 “ 上訪 ” 為 “ 下訪 ” ，截止目前共處理效能投訴 12 件。完善信訪工作預(yù)警網(wǎng)絡(luò) ，通過各種渠道及時收集、分析廉政建設(shè)重要信息和問題，及時掌握信訪動態(tài)并做好信息篩選上報工作，并加強對苗頭性、傾向性問題的處理，全年共辦理紀(jì)檢信訪 19 件，報結(jié) 19 件。 五、以群眾滿意為宗旨，全力打造服務(wù)型政府 一是深入開展 “ 三服務(wù) ” 活動。 二是全力推進(jìn)村級便民服務(wù)中心建設(shè)。便民服務(wù)中心按照 “ 便民、為民、利民 ” 原則，堅持服務(wù)公開、健全服務(wù)臺賬、規(guī)范服務(wù)事項 第 8 頁 共 17 頁 的要求，把這項民生工程落到實處。 三是便民服務(wù)中心實行 “ 無午休 ” 工作制度。就是在中午午休時間段，只要有群眾前來辦理相關(guān)事務(wù)，均有工作人員予以接待辦理，街道便民服務(wù)中心辦公時間從早上 8 點一致延續(xù)到下午 17 點。服務(wù)效率大大提高。通過活動的開展使各窗口行業(yè)規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)，不斷提升執(zhí)法能力和服務(wù)水平。通過考核評比，全面檢查街道各窗口開展?fàn)巹?chuàng) “ 人民群眾滿意基層站所 ” 活動的進(jìn)展情況，總結(jié)歸納先進(jìn)的做法和經(jīng)驗，以及存在的問題和不足，以利于今后揚長避短，更好地做好各項工作，讓人民群眾滿意。依托區(qū)域化黨建模式，探索聯(lián)村組團模式、園區(qū)融合模式、共建輻射模式，深入推進(jìn)區(qū)域化紀(jì)檢監(jiān)察工作。 二是全力推進(jìn)廉政文化 “ 六進(jìn) ” 工作。全力推進(jìn)社區(qū)廉政工作室建設(shè)，立足 “ 宣傳站、指導(dǎo)站、聯(lián)絡(luò)站、監(jiān)測站、加油站 ” 五項基本職能，通過加強陣地、制度、隊伍建設(shè)，積極拓展社區(qū)紀(jì)委開展活動、履行職責(zé)的陣地，扎實開展廉政文化六進(jìn)工作。加強村三務(wù)公開監(jiān)督檢查，重點突出 “ 四個一 ” 制度的落實情況，全年街道紀(jì)工委聯(lián)合農(nóng)業(yè)科對街道 38 個行政村的村務(wù)、財務(wù)、 黨務(wù)公開情況進(jìn)行定期和突擊性檢查 4 次，重點突出重大事項 “ 一事一議一簽一公開 ” 制度的執(zhí)行情況和現(xiàn)金盤存情況。全年完成對瓔絡(luò)、莘岙、蘆山、嘉溪、新和等 17 個村的財務(wù)進(jìn)行審計，提出意見、建議 41 條。全面完成村務(wù)監(jiān)督委員會換屆選舉工作，理順關(guān)系，強化管理，確保作用發(fā)揮。完善村務(wù)監(jiān)督委員會教育培訓(xùn)制度，加強崗前和日常培訓(xùn)，充分運用以會代訓(xùn)、舉辦專題講座等多種形式，不定期對村務(wù)監(jiān)督委員會成員進(jìn)行教育培訓(xùn)。 回顧一年來的工作，取得了一定成效，但也存在一些問題，如制度落實還有一定難度，基層黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)存在參差不齊現(xiàn)象，基層紀(jì)檢組織對反腐倡廉建設(shè)的適應(yīng)能力有待提高，應(yīng)對新情況、新問題的辦法不多等。 20**年大碶街道紀(jì)工委，繼續(xù)堅持以鄧小平
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