3國稅局責(zé)任人述職述廉-在線瀏覽
2024-08-26 18:31本頁面
【正文】 三是學(xué)做人。在干部管理上，我對科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過 “ 讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人 ” ，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā) 大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。 二、制定目標(biāo)，自加壓力，精細(xì)管理。截止2024 年 12 月 2 日，市局累計完成稅收入庫 億元，比去年同 第 3 頁 共 5 頁 期增加 2024 萬元，同比增長 %，其中州、市兩級收入分別比去年同期增長 %和 %，特別是所得稅入庫，今年通過建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式，以及建立《操作規(guī)程》，重點圍繞帳務(wù)不健全的納稅人，實行定額征收和核定應(yīng)稅所得率征收 ，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實現(xiàn)歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關(guān)，達(dá)到 1009 萬元，完成年度計劃的 %，與去年同比增長 %。今年來，我們立足上級要求，經(jīng)過反復(fù)對比和實踐，大膽地在企業(yè)和個體分別實行 “ 一體化管理 ” 和 “ 三分離管理 ” 兩
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