3國有企業(yè)黨的建設(shè)熱點難點問題的對策報告-在線瀏覽
2024-08-26 17:55本頁面
【正文】 展新黨員方面出現(xiàn) “ 斷層 ” ，有的企業(yè)甚至多年未發(fā)展 第 3 頁 共 8 頁 過新黨員；有的企業(yè)黨務(wù)干部的薪酬明顯低于同一層次的經(jīng)營管理人員，致使很多人不愿從事黨務(wù)工作，即使從事黨務(wù)工作也不安心；少數(shù)國有企業(yè)在機構(gòu)改革和分流人員過程中，黨組織工作機構(gòu)和黨務(wù)工作者往往成為首選，黨務(wù)干部 “ 兼職化 ” 、 “ 業(yè)余化 ” 問題突出。隨著企業(yè)改革改制力度加大，下崗分流自謀出路的黨員和離退休黨員占有較大比重 ，流動黨員增加，黨員教育管理出現(xiàn)許多問題。有的企業(yè)根據(jù)黨員的分布狀況，將分流黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)至黨員居住地，但由于企業(yè)黨組織與街道、社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)銜接不夠等原因，有的街道、社區(qū)黨組織不愿接納 “ 外來黨員 ” ，即使接納，也不積極履行管理職責(zé)。有的流動黨員主要精力放在重新就業(yè)、忙于生計上，或是長期外出務(wù)工，與組織失去聯(lián)系；有的流動黨員受市場經(jīng)濟和價值觀念多元化的負面影響，價值觀發(fā)生偏 移，逐漸喪失黨性原則，認為 “ 溫飽都不能解決，還搞什么學(xué)習(xí)教育 ” ；有的流動黨員在非公有制企業(yè)另謀職業(yè)，不愿暴露或無人知其黨員身份；有的企業(yè)有關(guān)職能部門教育管理滯后，沒有及時根據(jù)黨員分布狀況調(diào)整黨組織設(shè)置，導(dǎo)致下崗分流和離退休黨員成了無組織管理、無活動經(jīng)費，不過組織生活、不交納黨費的 “ 兩 第 4 頁 共 8 頁 無、兩不黨員 ” 。在企業(yè)改制過程中，由于利益重新分配與調(diào)整，暴露出的矛盾和問題較多。有的企業(yè)管理 層實行年薪制，而一線員工的收入水平較低，收入差距明顯過大。職工群眾對上述問題深惡痛絕。在新形勢下，國有企業(yè)黨組織處于政治領(lǐng)導(dǎo)地位，發(fā)揮政治核心作用，這是由黨的執(zhí)政地位和 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)決定的。在具體實踐中，國有企業(yè)黨組織要注意處理好四個 方面的關(guān)系：處理好黨組織與董事會的關(guān)系，發(fā)揮企業(yè)重大問題決策的 “ 參與者 ” 職能；處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系，發(fā)揮企業(yè)決策執(zhí)行的 “ 監(jiān)督者 ”職能；處理好企業(yè)內(nèi)部各利益群體的相互關(guān)系，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各方的 “ 協(xié)調(diào)者 ” 職能；處理好企業(yè)黨組織與企業(yè)內(nèi)各群眾組織的關(guān)系，發(fā)揮 “ 領(lǐng)導(dǎo)者 ” 職能。一是
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