【正文】 所有，侵權(quán)必究 提出保稅倉兩大規(guī)定 １，貨物從保稅倉提出，可看作從國外直接進(jìn)口； 若投入國內(nèi)市場，應(yīng)按出庫之日貨物的名稱和重量征稅。 ２，超期儲(chǔ)存超過一個(gè)月，海關(guān)有權(quán)公開拍賣所存貨物，并在所得款中扣除應(yīng)交稅款，剩余部分存入專門的保管機(jī)構(gòu)。 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存 ABC實(shí)例 一個(gè)汽車服務(wù)站庫存ＡＢＣ分類及其補(bǔ)貨政策一覽表 庫存類別 具體庫存物品 庫存控制策略 Ａ 汽油 每周補(bǔ)貨一次 Ｂ 輪胎／蓄電池／潤滑油 液壓傳動(dòng)油 每兩周補(bǔ)貨一次 Ｃ 閥門桿／擋風(fēng)屏用雨刷／水箱蓋／軟管蓋／ 風(fēng)扇皮帶／汽油添加劑／打光蠟 每月補(bǔ)貨一次 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 課堂作業(yè) : 請各位學(xué)員根據(jù)自己的實(shí)際情況 , 按上述庫存 ABC分類五大依據(jù) , 給自己的庫存進(jìn)行分類 . 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 1：出入結(jié)余 入庫 出庫 結(jié)余 月日 數(shù)量 累計(jì) 月日 數(shù)量 累計(jì) 65 65 65 15 80 80 20 20 60 20 100 80 30 50 50 10 60 40 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存價(jià)值數(shù)據(jù)分析表 2: 移動(dòng)平均 入庫 出庫 結(jié)余 日 數(shù)量單價(jià)金額 數(shù)量單價(jià)金額 數(shù)量單價(jià) 金額 1 20 10 200 20 10 200 2 10 10 100 10 10 100 3 10 15 150 20 250 4 10 125 10 125 5 20 20 400 30 525 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存價(jià)值數(shù)據(jù)分析表 3: 先進(jìn)先出 入庫 出庫 結(jié)余 日 數(shù)量單價(jià)金額 數(shù)量單價(jià)金額 數(shù)量單價(jià) 金額 1 20 10 200 20 10 200 2 10 10 100 10 10 100 3 10 15 150 20 250 4 10 10 100 10 15 150 5 20 20 400 30 550 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存價(jià)值數(shù)據(jù)分析表 4: 后進(jìn)先出 入庫 出庫 結(jié)余 日 數(shù)量單價(jià)金額 數(shù)量單價(jià)金額 數(shù)量單價(jià) 金額 1 20 10 200 20 10 200 2 10 10 100 10 10 100 3 10 15 150 20 250 4 10 15 150 10 10 100 5 20 20 400 30 500 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存價(jià)值數(shù)據(jù)分析表 5: 總平均法 入庫 出庫 結(jié)余 日 數(shù)量單價(jià)金額 數(shù)量單價(jià)金額 數(shù)量單價(jià) 金額 1 20 10 200 20 2 10 10 3 10 15 150 20 4 10 10 5 20 20 400 30 合計(jì) 50 15 750 20 15 300 30 15 450 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存控制流程 1/2 市場調(diào)研 1 銷售計(jì)劃 需求預(yù)測 生產(chǎn)計(jì)劃 采購計(jì)劃 配送計(jì)劃 2 5 6 MM 3 4 顧客滿意 7 8 A P C D 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存控制流程 2/2 代理商庫存日報(bào)表 店中店庫存日報(bào)表 專賣店庫存日報(bào)表 生產(chǎn)計(jì)劃 采購計(jì)劃 MM 生產(chǎn)計(jì)劃配送計(jì)劃 加工廠庫存日報(bào)表 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 PDCA的持續(xù)改進(jìn) 更高水平 更高水平 原有庫存管理水平 A P C D A P C D A P C D 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存精確度保證 :盤點(diǎn)方法 序序 號(hào)號(hào) 方方 法法 名名 稱稱 操操 作作 規(guī)規(guī) 程程 此此 方方 法法 的的 優(yōu)優(yōu) 點(diǎn)點(diǎn)1永續(xù)盤點(diǎn)法或動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法入庫時(shí)隨之盤點(diǎn)，及時(shí)與保管卡記錄核對(duì)可隨時(shí)知道準(zhǔn)確存量，盤點(diǎn)工作量小2 循環(huán)盤點(diǎn)法按入庫先后，每天盤點(diǎn)一定數(shù)量的存貨節(jié)省人力 / 全部盤完后開始下一輪盤點(diǎn)3 重點(diǎn)盤點(diǎn)法對(duì)進(jìn)出頻率高 / 易損耗 / 價(jià)值高的存貨重點(diǎn)盤庫可控制重點(diǎn)存貨動(dòng)態(tài)有效防止發(fā)生差錯(cuò)4定期盤點(diǎn)法（全面盤點(diǎn)法）定期 （周 / 月 / 季 / 年末）全面清點(diǎn)所有存貨便于及時(shí)處理超儲(chǔ) / 呆滯存貨胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 盤點(diǎn)作業(yè)流程 準(zhǔn)備 日期 培訓(xùn) 理倉 方法 原因 處理 檢討 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 怎樣持續(xù)改進(jìn)盤點(diǎn)效率 ▲本次盤點(diǎn)最主要問題是什么？ ▲造成這些問題的根源是什么 ？ ▲這些問題是否已得到徹底解決 ？ ▲本次盤點(diǎn)能給下次提供哪些經(jīng)驗(yàn) ？ ▲應(yīng)怎樣并何時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)規(guī)程的修進(jìn) ？ 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 —— 盤點(diǎn)標(biāo)簽范例 編號(hào) 貨物存放地點(diǎn) 貨物品質(zhì)狀況 存貨名稱 和規(guī)格 合格品 報(bào)廢品 盤點(diǎn)數(shù)量 填表人 確認(rèn)人 組別 項(xiàng)目 盤點(diǎn)標(biāo)簽表 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 ——盤點(diǎn)匯總表存貨放置地點(diǎn) 盤點(diǎn)日期 填表人 復(fù)核人公司名稱盤點(diǎn)人員溢余、短缺 毀損、報(bào)廢編號(hào) 存貨名稱和規(guī)格單位成本 帳存數(shù)量 帳存余額 實(shí)存數(shù)量 實(shí)存金額數(shù)量 金額 數(shù)量 金額結(jié)論：盤點(diǎn)匯總表 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 —— 不良品盤點(diǎn)范例 填表日期 填表人 貨倉 名稱 年 月 日 復(fù)核人 損壞程度 不良品 50% 50% 100% 編 號(hào) 貨物名稱規(guī)格 單位 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 1 2 3 4 5 合計(jì) 盤點(diǎn)不良品一覽表 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 制造業(yè) 盤點(diǎn)數(shù)據(jù)分析 單品盤點(diǎn)表 組裝件 B盤點(diǎn)表 組裝件 C盤點(diǎn)表 產(chǎn)品 A盤點(diǎn)表 品名 實(shí)數(shù) 品名 標(biāo)準(zhǔn)量 實(shí)數(shù) 品名 標(biāo)準(zhǔn)量 實(shí)數(shù) 品名 標(biāo)準(zhǔn)量 實(shí)數(shù) （ 1） 5 （ 1） 2 2 （ 3） 1 1 B 2 1 （ 2） 2 （ 2） 2 1 （ 4） 3 2 C 1 2 （ 3） 6 （ 5） 4 2 （ 4） 1 （ 5） 3 A產(chǎn)成品 （ 5） x 4 組裝件 C x 1 組裝件 B x 2 （ 1） x 2 （ 2） x 2 （ 3） x 1 （ 4） x 3 機(jī)加工車間 部件裝配車間 總裝配車間 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第七講： 庫存關(guān)鍵績效量化 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第七講： 庫存關(guān)鍵績效量化 庫存周轉(zhuǎn)率 及時(shí)發(fā)貨率 帳卡物相符率 運(yùn)輸質(zhì)量保證率 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之一 : ITO 庫存周轉(zhuǎn)率 = 年銷售額 / 年均庫存 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之二 : RPD 及時(shí)發(fā)貨率 = 實(shí)際及時(shí)出庫的數(shù)量 / 要求及時(shí)出庫的數(shù)量 X100% 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之三 : 帳卡物相符率 = (1帳卡物不符項(xiàng)數(shù) / 庫存物品總項(xiàng)數(shù) ) X 100% 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之四 : 月均庫存量 = 月初庫存量 +月末庫存量 / 2 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之五 : 年均庫存量 = 各月平均庫存量之和 / 12 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之六 : 庫存物品數(shù)量完好率 = 計(jì)劃期內(nèi)保管后完好物品總量 / 計(jì)劃期內(nèi)入庫保管的物品總量 X 100% 胡松評(píng)版權(quán)所有，侵權(quán)