【摘要】?2023PrenticeHall本章學(xué)習(xí)目的Objectives?Corporateanddivisionstrategicplaning?Businessunitplanning?Themarketingprocess?Productlevelplanning?Themarket
2025-04-11 11:47
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略——沒(méi)有戰(zhàn)略的組織就像沒(méi)有舵的船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。2023/3/281第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),要掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過(guò)程及步驟,熟悉企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇方案。2023/3/282第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
【摘要】第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略樂(lè)觀世變順勢(shì)而為——中國(guó)古語(yǔ)聯(lián)想集團(tuán)三部曲北京聯(lián)想集團(tuán),在開(kāi)創(chuàng)初期就想生產(chǎn)中國(guó)人自己的微軟,但當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件不具備,聯(lián)想難以在國(guó)內(nèi)建立微軟生產(chǎn)廠。但聯(lián)想并未放棄,他們制定了一套營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃,先打到海外去,然后在殺回國(guó)內(nèi)。集團(tuán)制定了“三部曲”
2025-04-11 12:17
【摘要】第三章服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?“戰(zhàn)略”一詞源于軍事術(shù)語(yǔ)。是指基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析、判斷而作出的籌劃和指導(dǎo)。它是與從局部出發(fā)的“戰(zhàn)術(shù)”相對(duì)而言的。隨著人們社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展,“戰(zhàn)略”被廣泛用于軍事以外的領(lǐng)域,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育和社會(huì)發(fā)展等,戰(zhàn)略的含義也就演變?yōu)椤胺褐钢卮蟮摹?/span>
2025-04-11 11:46
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的涉及企業(yè)管理各方面的帶動(dòng)全局性的重大計(jì)劃。
2025-04-11 11:45
【摘要】第三章文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)文化企業(yè)的影響?市場(chǎng)機(jī)會(huì):環(huán)境變化中出現(xiàn)的有利于文化企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、收益提升和建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新環(huán)節(jié)、新領(lǐng)域。?市場(chǎng)威脅:一種不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)文化企業(yè)資源和能力形成的挑戰(zhàn),如果不能采取果斷的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略調(diào)整,將對(duì)文化企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)地位構(gòu)成傷害。?任何市場(chǎng)威脅也是市場(chǎng)機(jī)會(huì),它和文化企業(yè)的
2025-04-11 11:48
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述?一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的涵義按照菲力普·科特勒的解釋是:影響企業(yè)的市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的不可控制的參與者和影響力。具體地說(shuō)就是:“影響企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理能力,使其能否卓有成效地發(fā)展和維持與其目標(biāo)顧客交易及關(guān)系的外在參與者和影響力?!币虼?,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指
2025-02-11 04:25
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,?,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,——指與企業(yè)有潛在關(guān)系的所有的外部力量與機(jī)構(gòu)的體系。包括:宏觀市場(chǎng)環(huán)境微觀市場(chǎng)環(huán)境,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)黃璐,二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與企業(yè),環(huán)境的影響:約束或限制企業(yè)行為提供市場(chǎng)機(jī)會(huì)帶...
2024-11-19 22:11
【摘要】第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境1本章主要內(nèi)容-第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述-第二節(jié)宏觀環(huán)境2本章學(xué)習(xí)目的與要求ü把握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的概念和分類(lèi)ü明確環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系ü弄清市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的基本內(nèi)容及分析方法,以便利用機(jī)會(huì),減少威脅,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。3雙匯
2025-02-28 03:19
【摘要】第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析ChapterThreeMarketingEnvironment內(nèi)容提要?營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的意義?微觀市場(chǎng)環(huán)境分析?宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的意義?企業(yè)不能從根本上去控制環(huán)境的變化,但企業(yè)可以積極主動(dòng)地去預(yù)測(cè)、分析和發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化的趨勢(shì)及其運(yùn)動(dòng)特點(diǎn),進(jìn)而及時(shí)甚
【摘要】《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》Marketing主講:盧鋒華1第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境公司的微觀環(huán)境公司的宏觀環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的對(duì)策2公司的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境(marketingenvironment)?是指在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之外,能夠影響營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)建立并保持與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。?營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
2025-04-09 10:50
【摘要】第三章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃閆春榮2023-9麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案首頁(yè)課程名稱:營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)用課題第三章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分策劃課時(shí)2課堂類(lèi)型實(shí)訓(xùn)授課時(shí)間2023年10月12日星期二復(fù)習(xí)提問(wèn)可口可樂(lè)與百事可樂(lè)之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略有何不同?各
2025-04-11 11:51
【摘要】MarketingManagement第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境學(xué)習(xí)目標(biāo)第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境2學(xué)習(xí)本章,你應(yīng)該:弄清企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)所需面臨的各種客觀環(huán)境,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為何必須了解他們?cè)谄渲袕氖陆?jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體環(huán)境,并以系統(tǒng)的、整合的態(tài)度來(lái)看待市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。第三章
2024-11-10 15:07
【摘要】導(dǎo)入案例:茅臺(tái)十年增長(zhǎng)神話落幕?2023年注定是貴州茅臺(tái)的分水嶺。高端白酒銷(xiāo)售量?jī)r(jià)齊跌,中低端白酒銷(xiāo)售又不給力,導(dǎo)致貴州茅臺(tái)今年上半年凈利增速創(chuàng)下歷史最低水平。貴州茅臺(tái)“十年神話”終“落幕”。為應(yīng)對(duì)高端酒市寒冬,貴州茅臺(tái)實(shí)施了一系列轉(zhuǎn)型策略,但目前看來(lái),轉(zhuǎn)型效果似乎不如預(yù)期。白酒專家鐵犁認(rèn)為,貴州茅臺(tái)此前的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的路子走不通了,應(yīng)該盡快往市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型,但
2025-04-11 12:18
【摘要】第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述?一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的概念?二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略特征?1、全局性?2、長(zhǎng)遠(yuǎn)性?3、方向性?4、外部性?三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)?1、總體戰(zhàn)略?2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?3、職能戰(zhàn)略四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃???
2025-04-09 03:40