新媒體時(shí)代企業(yè)傳播策略-在線瀏覽
2025-04-11 10:35本頁(yè)面
【正文】 感 基本分為三部分：一、（前十分鐘）國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)到處忙；二、（中間十分鐘）全國(guó)百姓生活好；三、（最后十分鐘）外國(guó)人民水深火熱。 □即便是對(duì)外傳播中國(guó)形象，也應(yīng)該展示普通中國(guó)人的喜怒哀樂(lè)。拉登。 南京發(fā)布：晨起，天氣是極好的，天空藍(lán)得可人。今日是青年節(jié)，私心想約上體己的人兒，拋去塵事，共賞那金陵城初夏的景致，倒也不辜負(fù)老天的恩澤！ 說(shuō)人話：今天青年節(jié)，俺想和女朋友出去玩！ 刻板印象亦稱(chēng)定型化效應(yīng)，是人們對(duì)某類(lèi)人或事持有的比較概括、固定而籠統(tǒng)的看法。這一情形使政府和企業(yè)的宣傳在沒(méi)有開(kāi)始時(shí)就已有了受眾的對(duì)抗。 匿名 集聚 免責(zé) 不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友 憫弱 生女當(dāng)如鄧玉嬌？ 注意“憫弱”背后的對(duì)抗 腐敗 利益結(jié)構(gòu) 利益分配 公平公正 …… 印象下滑 隔閡加深 信任減少 對(duì)立對(duì)抗 言行態(tài)度 心理平衡、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、避免沖突 情境模糊 情況危急 別人權(quán)威 地位較低 凝聚力強(qiáng) 特定規(guī)模 James Thurber 從眾 意見(jiàn)領(lǐng)袖 意愿 信息源 知識(shí)面 責(zé)任感 媒體人、明星、官員、評(píng)論人、專(zhuān)家、草根、公知、機(jī)構(gòu) …… .“顯微鏡”下找問(wèn)題，破窗效應(yīng)顯威力 ?？抡J(rèn)為，在傳統(tǒng)社會(huì)，社會(huì)管理者主要是通過(guò)信息不對(duì)稱(chēng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)成本更低、效率很高的社會(huì)治理的。他們之間信息的分配已經(jīng)比較對(duì)稱(chēng)，管理者在信息資源把控方面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，試圖通過(guò)信息的不對(duì)稱(chēng)所實(shí)現(xiàn)的社會(huì)管理遭遇到前所未有的危機(jī)。郭美美，這個(gè)自稱(chēng)“住大別墅，開(kāi)瑪莎拉蒂”的 20歲女孩，在新浪微博上以“中國(guó)紅十字會(huì)商業(yè)總經(jīng)理”的認(rèn)證身份展現(xiàn)她的奢華生活。 影響有影響力的人 公共意見(jiàn)領(lǐng)袖 草根意見(jiàn)領(lǐng)袖 專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)領(lǐng)袖 智庫(kù)，有公信力的第三方。 共享時(shí)代精神、價(jià)值觀念、
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