淺談企業(yè)員工心理管理-在線瀏覽
2025-04-11 09:34本頁(yè)面
【正文】 心理測(cè)量 －人力資源配置 員工心理的構(gòu)成 個(gè)性 員工的心理 心理過程 認(rèn)知 情感 意志 個(gè)性的幾個(gè)鮮明特征 ? 整體性。個(gè)性整體地反映一個(gè)人的精神面貌，不是幾種要素的簡(jiǎn)單組合。個(gè)性一旦形成，就會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定。人心不同，各如其面。人對(duì)客觀世界的反映不是消極被動(dòng)的，而是積極能動(dòng)的。這種人喜歡挑戰(zhàn)，喜歡為自己設(shè)想一些既有適度困難，但通過努力又能得以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。他們的事業(yè)心強(qiáng)，有進(jìn)取心，并醉心于工作。即使失敗了，他們也不至于過分懊喪。 公平理論 公平狀態(tài)： 個(gè)人的產(chǎn)出結(jié)果247。他人的行為投入 不公平狀態(tài)： 個(gè)人的產(chǎn)出結(jié)果247。他人的行為投入 或 個(gè)人的產(chǎn)出結(jié)果247。他人的行為投入 參照者概念定義和操作定義 參照者 概念定義 操作定義 內(nèi)部人員 以組織內(nèi)部其他人為比較對(duì)象 “我們只得到了 5％的工資增長(zhǎng)，辦公室的人得到了 8％的工資增長(zhǎng)，但它們的責(zé)任比我們少多了?！? 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 從已提出的報(bào)酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和實(shí)際結(jié)構(gòu)的關(guān)系上，當(dāng)二者出現(xiàn)差別時(shí)，產(chǎn)生不公平?！? 系統(tǒng)管理 以報(bào)酬系統(tǒng)的管理形式為參照，只是關(guān)于結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的管理，而不是結(jié)構(gòu)系統(tǒng)本身?！? 個(gè)人報(bào)酬歷史 把過去或未來投入、產(chǎn)出當(dāng)作現(xiàn)在報(bào)酬評(píng)估的比較對(duì)象 “我過去一直得到較好的報(bào)酬增長(zhǎng)，期望這次能同以前一樣。 “以我的工作和所受教育，我應(yīng)該得到較高的報(bào)酬。如果某個(gè)人的工作滿意感高，這意味著他對(duì)自己的工作是喜歡的，并且對(duì)自己的工作結(jié)果有較高的評(píng)價(jià)和積極的情感。那些對(duì)工作極大投入的個(gè)體，會(huì)把工作看作是對(duì)自己很重要的部分，他們對(duì)工作和工作結(jié)果的情感反應(yīng)會(huì)很強(qiáng)，所以，工作滿意與不滿意的狀態(tài)對(duì)他們的影響就會(huì)很大 。 代理者 自我 高自尊將導(dǎo)致滿意感 上級(jí)
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