【摘要】有規(guī)矩才能成方圓探討廣告公司操作流程我們廣告人,尤其是創(chuàng)意人,最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。但是,在創(chuàng)作一個(gè)好的廣告作品時(shí),我們必須遵守一個(gè)好的流程,這并非是官僚行事,而是絕對(duì)必要的。這樣做可以讓我們的工作更輕松、更實(shí)效,SO更HAPPY!【流程】工業(yè)品生產(chǎn)中,從原料到制成成品各項(xiàng)
2025-04-16 18:55
【摘要】1/2廣告公司文件管理規(guī)范DocumentManagementSpecification總則為保障公司PC電腦文件的有效性及安全性,同時(shí)在節(jié)約辦公資源的前提下,特制定本制度。管理原則和體制集中與分散相結(jié)合的原則,重要電腦文件上傳或保存至AE所屬移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)作為備份,以便發(fā)生災(zāi)難性軟件事故能夠及時(shí)恢復(fù),所有個(gè)人領(lǐng)取(含電
2025-01-16 03:48
【摘要】靈博廣告戰(zhàn)略規(guī)范及流程管理LIBOGUANGGAO靈博廣告戰(zhàn)略規(guī)范及流程管理LIBOGUANGGAO目 錄一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃二、人事管理規(guī)劃三、業(yè)務(wù)流程管理靈博廣告戰(zhàn)略規(guī)范及流程管理LIBOGUANGGAO誰(shuí):我們應(yīng)該把誰(shuí)作為客戶?●我們的客戶本質(zhì)上是一個(gè)決策團(tuán)隊(duì),即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,而非一家公司?!裨?/span>
2025-03-20 11:49
【摘要】經(jīng)歷描述?94年誤入廣告業(yè),從此難以自拔;?在太陽(yáng)廣告做了4年,好象什么都做了,又什么都沒做;?黯然離開廣告,作了一段“MBA輔導(dǎo)員”;?寡居合肥,幸常有故人赴皖“春宵一度”?寂寞難耐,決心繼續(xù)做廣告,誤打誤撞到了北京;?遇到新銳狼群,欣然加入。對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作,包含三個(gè)問題?認(rèn)識(shí)自己(
2025-03-20 11:52
2025-02-21 23:27
【摘要】廣告公司的盈利條件——之廣告公司的定價(jià)策略公司盈利負(fù)荷能力的利用率時(shí)間客戶管理成功的慣性競(jìng)爭(zhēng)力定價(jià)忙?忙服務(wù)客戶?忙留人才?忙拍片?····但很少忙著制定收費(fèi)方式一、廣告公司的定價(jià)策略?適當(dāng)?shù)氖召M(fèi)方式是一
2025-02-20 01:33
2025-02-21 23:45
【摘要】經(jīng)歷描述?94年誤入廣告業(yè),從此難以自拔;?在太陽(yáng)廣告做了4年,好象什么都做了,又什么都沒做;?黯然離開廣告,作了一段―MBA輔導(dǎo)員‖;?寡居合肥,幸常有故人赴皖―春宵一度‖?寂寞難耐,決心繼續(xù)做廣告,誤打誤撞到了北京;?遇到新銳狼群,欣然加入。對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作,包含三個(gè)問題?認(rèn)識(shí)自
2025-02-21 23:18
【摘要】4A廣告公司定位廣告策略何謂4A廣公司?THEASSOCIATIONOFACCREDITEDADVERTISINGAGENTS.綜合性廣告代理公司協(xié)會(huì)。4A廣告公司作業(yè)規(guī)范4A可以提供哪些服務(wù)核心服務(wù)為客戶提供有效的廣告計(jì)劃及作品是廣告公司為客戶服務(wù)的核心內(nèi)容
2025-03-20 11:53
【摘要】三、廣告業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條本公司員工之甄選、報(bào)到、保證、試用、任用、服務(wù)準(zhǔn)則、加班、差、公出、休假、請(qǐng)假、薪資、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、遷調(diào)、解職、福利等,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則之規(guī)定辦理。第二條本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性之工作,得雇用定期契約人員。第三條關(guān)于試用、練習(xí)生、新進(jìn)職員及臨時(shí)人員之管理,比照本規(guī)則之規(guī)定辦理。
2025-06-05 05:21
【摘要】廣告公司管理培訓(xùn)教程一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對(duì)變革七、個(gè)人績(jī)效的衡量與監(jiān)測(cè)六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績(jī)五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格目錄:一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會(huì)有不同的回答。有的人認(rèn)為管理就是指揮他人——不
2025-02-20 00:57
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?二零零一年/歐杰(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對(duì)變革七、個(gè)人績(jī)效的衡量與監(jiān)測(cè)六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績(jī)五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)一、管理的方式武斷管理哪一
2025-04-11 10:16
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對(duì)變革七、個(gè)人績(jī)效的衡量與監(jiān)測(cè)六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績(jī)五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會(huì)有不同的回答。有的人認(rèn)為管理就是指揮他人——不是和他
2025-04-11 10:32
【摘要】《廣告公司經(jīng)營(yíng)與管理》武漢大學(xué)出版社朱強(qiáng)主編高校廣告學(xué)系列教材第一章緒論?廣告業(yè)的健康有序發(fā)展,客觀上要求廣告公司必須實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)與管理的健康運(yùn)行,保持良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)。?一個(gè)具有遠(yuǎn)大理想、市場(chǎng)企圖力,真正形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的廣告公司,在
2025-02-20 00:59
【摘要】廣東省媒介廣告有限公司的廣告業(yè)務(wù)管理規(guī)范一、日常工作培訓(xùn)1、事前資料收集先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動(dòng)作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時(shí)間200x年x月x日___x日找出他要brief的理由針對(duì)他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):l?與主管討論客戶brief可能的問題是什么l?市場(chǎng)量變化、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者是誰(shuí)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里
2025-05-26 22:32