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河南開普化工調查問卷統(tǒng)計分析報告-在線瀏覽

2025-04-02 12:01本頁面
  

【正文】 成本、職工隊伍、政府支持、服務質量 6. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的最重要內容規(guī)劃目標、組織機構、競爭能力、領導班子、職工收入、市場競爭、務實 14河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司7. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的必要性15河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司8. 了解發(fā)展戰(zhàn)略的希望程度16河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司9. 對制定發(fā)展戰(zhàn)略的建議市場營銷: 開拓國內國際市場,建立新的銷售體系。生產規(guī)劃: 擴大生產規(guī)模(氫苯 3萬噸,苯胺 2萬噸,燒堿 10萬噸),確立河南第一。 更新設備(苯胺產品),擴大自備電站規(guī)模。科技開發(fā): 與高??蒲袉挝宦摵?,開發(fā)甲苯、萘系中間體和精細化工產品。吸引資金: 引進外資、合作兼并。17河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司三、開普化工組織管理體系 1. 各部門能否協(xié)調管理工作2. 部門權限與工作效率 3. 部門設置的合理程度4. 部門設置的建議5. 參與民主管理的希望程度6. 內部控制是否健全 18河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司1. 各部門能否協(xié)調管理工作60%以上的人對各部門的協(xié)調管理工作比較滿意,但有 29%認為協(xié)調不好。19河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司2. 部門權限與工作效率各部門權限比較明晰,但工作效率不高。20河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司3. 部門設置的合理程度50%以上的人認為部門設置不太合理,只有 33%認為基本合理。21河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司4. 部門設置的建議調整建議: 處室人員太多,職責重復,機構重疊,辦事效率低。 勞資處與勞動部合并,集團辦公室與股份辦公室合并。22河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司5. 參與民主管理 的希望程度80%以上的人都希望參與民主管理,但有 9%認為無所謂。23河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司6. 內部控制是否健全50%以上的人認為不健全, 32%認為比較健全。24河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司四、開普化工的市場競爭 1. 是否具有核心競爭力 2. 市場競爭優(yōu)劣勢3. 與同行業(yè)相比開普化工的發(fā)展速度 4. 按目前情況未來五年發(fā)展前景 5. 開普化工的產品供應價格在市場上的水平 25河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司1. 是否具有核心競爭力59%的人認為沒有核心競爭力,還有 15%對此不了解。26河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司2. 市場競爭優(yōu)劣勢優(yōu)勢: 產品結構基本合理,地理位置較好,交通運輸不錯。生產規(guī)模較小,能耗較高,沒有形成規(guī)模效應。管理水平較低,激勵機制不活,競爭機制不夠,人力資源開 發(fā)不足。公司員工對開普化工過去的發(fā)展不滿意。29河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司5. 開普化工的產品供應價格在市場上的水平60%以上的人認為公司目前的產品供應價格較低 。公司的經營和管理計劃工作制度比較健全 。公司預算制度基本建立,但宣傳和實施力度不夠 。 34河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司4. 是否有有效的考評標準 60%以上的人認為基本有有效的考評標準,但還有 27%認為沒有。35河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司5. 能否按標準認真考評 50%以上的人認為基本能認真考評,還有 23%認為不能。36河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司6. 考核指標設定情況目前考核指標設定不太合理,沒有考慮工藝指標和設備能力的實際情況。7. 對填表人的考核填表人對考核指標和考核過程不明確??己斯ぷ魅鄙俦O(jiān)督機制。38河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司六、開普化工的分配體系和激勵機制 1. 考核結果與個人報酬有無聯系 2. 考核報酬是否公平、公正、公開 3. 收入滿意程度 4. 職工收入與什么掛鉤 5. 哪些職工易受提拔 6. 所在部門的職工能力和敬業(yè)精神 7. 領導與職工關系 8. 對公司有疑問和想法而采取的方式 9. 影響工作積極性的因素 39河南開普化工調查問卷分析北京南洋林德投資顧問有限公司1. 考核結果與個人報酬有無聯系50%以上的人認為有一點聯系或沒有聯系,認為有聯系的僅 15%。 40河南開普化工調查問卷分析北京
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