中國(guó)科技大學(xué)商學(xué)院-組織變革(3)-在線瀏覽
2025-03-31 00:48本頁(yè)面
【正文】 組織內(nèi)部渙散，組織成員情緒低落，貪圖安逸； ? 工作效率低，人浮于事嚴(yán)重； ? 組織內(nèi)部獎(jiǎng)懲部不分明，吃“大鍋飯”； ? 組織職能部門存在較大的失誤，如任人唯親，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，生產(chǎn)部門安全問(wèn)題多，廢品多等等。 ? 使職工個(gè)人適應(yīng)環(huán)境，改變組織個(gè)人的觀念、態(tài)度、交往手段和彼此聯(lián)系的方式。 11 以組織結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)的變革 1 1. 規(guī)章制度 2. 程序 3. 正式的獎(jiǎng)酬制度 4. 匯報(bào)的要求 5. 計(jì)劃 6. 部門劃分的基礎(chǔ) 7. 控制幅度 8. 矩陣組織結(jié)構(gòu) 9. 進(jìn)度安排計(jì)劃 10. 信息溝通系統(tǒng) 11. 工作班組 12. 組織層次數(shù)量 13. 委員會(huì) 14. 直線 —— 參謀組織 15. 工作業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn) 16. 正式的決策權(quán)利 17. 選擇的標(biāo)準(zhǔn) 18. 項(xiàng)目群體 19. 預(yù)算 20. 正規(guī)培訓(xùn) 21. 指揮系統(tǒng) 12 以組織結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)的變革 2 組織變革涉及的領(lǐng)域 具體包含的內(nèi)容 組織結(jié)構(gòu)上的改革所涉及的部門 分權(quán)程度改革 管理跨度的改革 協(xié)作方式的改革工作設(shè)計(jì)的改革 工作進(jìn)度的改革 整個(gè)組織規(guī)劃的改革 行政型與系統(tǒng)組織規(guī)劃變動(dòng) 簡(jiǎn)單式、機(jī)械行政式、部門化的變革 矩陣組織結(jié)構(gòu)的變革 其他組織結(jié)構(gòu)方面的變革 報(bào)酬制
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