如何做好時間管理(ppt頁)-在線瀏覽
2025-03-30 11:07本頁面
【正文】 在能量水平 有效地利用你的生物鐘 Efficacy ＆ Efficiency 效能與效率 做正確之事，做好它 22 我的生物鐘 不能控制它，就去合理利用它 6:008:00 14:0016:00 8:0012:00 16:0020:00 20:00睡覺 23 訂定每日工作計劃 詳細(xì)地計劃今天下午或是明天早上的工作。因此，專心在少數(shù)能影響結(jié)果的事務(wù)上，將 有助于在短時間內(nèi)達(dá)到要的成果。該辦事處業(yè)績一般，但面對競爭激烈的市場局面，總公司為了要全面推廣工作站產(chǎn)品，最近派了小李過去以便能打開工作站市場。辦事處經(jīng)理王先生因此經(jīng)常要求小李幫忙兼賣其他產(chǎn)品。 思考題： 假設(shè)小李繼續(xù)兼賣其他產(chǎn)品的話，那會造成什么后果？ 王經(jīng)理其實應(yīng)該怎么做？ 案例學(xué)習(xí) 26 銷售和管理的重要不同點 Critical difference between selling and managing S a l e s p e r s o n S a l e s M a n a g e r主要任務(wù)P r i m a r y r e s p o n s i b i l i t y開發(fā)客戶D e v e l o p a c c o u n t s開發(fā)人D e v e l o p p e o o p l e工作關(guān)系W o r k i n g r e l a t i o n s h i p獨立A l o n e通過他人T h r o u g h o t h e r s角色R o l e操作員P l a y e r教練和操作員C o a c h a n d p l a y e r管理員一層P a r t o f m n g m t不是No是Y e s不同的責(zé)任D i v e r s i t y o fR e s p o n s i b i l i t i e s訪問、銷售和服務(wù)M a k e c a l l s s e l l a n ds e r v i c e開發(fā)人、招聘、選擇、培訓(xùn)、激發(fā)、補償、運作分部，經(jīng)理也必須會見主要客戶，與客戶交流、協(xié)調(diào)和其他部門的關(guān)系D e v e l o p p e o p l e , r e c r u i t , s e l e c t ,t r a i n , m o t i v a t e , c o m p e n s a t e , r u nb r a n c h o f f i c e , s e e k e y a c c o u n t s ,c o r r e s p o n d , w o r k w i t h o t h e rd e p a r t m e n t s27 時間是串起過去、現(xiàn)在及未來無數(shù)事件的連續(xù)線 時間管理的基本單位是事件 時間管理的關(guān)鍵在掌握事件 事件經(jīng)由選擇 選擇以價值為基礎(chǔ) 28 順習(xí)慣做事會有越來越多的抱怨 Proactive（制變） Reactive（應(yīng)變） 思考一下再去做 知道什么是重要的，并按重要的原則去選擇 二者的區(qū)別就是選擇，有選擇比沒有意識去選擇好 29 確定優(yōu)先順序 基本任務(wù) —— 如果不去做，就無法有效發(fā)揮你的 作用的任務(wù)。 你喜歡做的任務(wù) —— 在事先安排時間時，通常從 不會去做的事。 30 優(yōu)先管理的核心 Make a list of things to do today 把每天要做的事情列一份清單 Set priority and work on the most important 確定優(yōu)先次序，從最重要的開始做 Do it every day! 每天這么做！ 每日計劃： Plan the next d b you l the office. 在你 辦公室 前，計劃 天的工作。 主動性（建設(shè)性）工作： 幫助達(dá)到目標(biāo)的工作 被動性工作： 日常瑣碎的事情 40 ?放棄喜歡做的事 ?放棄怕失去控制的心理 ?授權(quán) ?把任務(wù)交給人，培訓(xùn)他們并通知相關(guān)人員 ?隨時準(zhǔn)備提供建議并進行解答 組織下屬 41 Produ
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