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【摘要】IE的七大手法目錄第一章IE之簡(jiǎn)介第二章IE的起源第三章IE的七大手法一、IE之簡(jiǎn)介?IE是英文IndustrialEngineering的簡(jiǎn)稱，直譯為工業(yè)工程，是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象，綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法等知識(shí)，對(duì)其進(jìn)行

2025-04-13 21:39

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【摘要】IE七大手法介紹1IE七大手法簡(jiǎn)介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問(wèn)題的地點(diǎn)以及問(wèn)題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動(dòng)改法:協(xié)助我們對(duì)已知的問(wèn)題,質(zhì)問(wèn)探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡(jiǎn)稱防止呆子法（Fool-Proof)防呆法動(dòng)作改善法（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)

2025-02-26 14:09

ie改善手法培訓(xùn)課件-在線瀏覽

【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工，平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了

2025-04-14 16:52

[精選]ie基礎(chǔ)和ie手法培訓(xùn)課件-在線瀏覽

【摘要】學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時(shí)間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時(shí)間研究2.吉爾布雷斯動(dòng)作

2025-04-06 05:48

[精選]ie基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料-在線瀏覽

【摘要】IE基礎(chǔ)中央人資IE總處:劉新波Notes:Xin-BoLiu/cen/foxconnExt:77229富士康科技集團(tuán)IE總處*LiuXinBo2/122IE定義IE知識(shí)領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)IE職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)IE手法IEKPI的制定課程綱要富士康科技集團(tuán)IE總處*LiuXinBo3/12

2025-04-09 00:19

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【摘要】ＭＯＤＡＰＴＳ導(dǎo)入ＭＯＤＡＰＴＳ：ＭｏｄｕｌａｒＡｒｒａｎｇｅｍｅｎｔＰｒｅｄｅｔｅｒｍｉｎｅｄＴｉｍｅＳｔａｎｄａｒｄｓＭＯＤＡＰＴＳ法什么是ＭＯＤＡＰＴＳ法ＭｏｄｕｌａｒＡｒｒａｎｇｅｍｅｎｔＰｒｅｄｅｔｅｒｍｉｎｅｄＴｉｍｅＳｔａｎｄａｒｄｓ將作業(yè)動(dòng)作用21個(gè)記號(hào)來(lái)表示

2025-04-06 10:50

ie改善手法培訓(xùn)班-在線瀏覽

【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工，平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和

2025-04-14 16:47

[精選]經(jīng)典ie手法培訓(xùn)講義-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)典IE手法張淏鋮富士康常用IE基本手法?一個(gè)不忘?兩大支柱?三即三現(xiàn)原則?四大原則?五項(xiàng)作業(yè)分析?六大提問(wèn)?七大手法?八大浪費(fèi)消除?解決問(wèn)題的九大步驟一個(gè)不忘-不忘動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則總體上分為

2025-02-25 04:52

品管7大手法培訓(xùn)資料-在線瀏覽

【摘要】本資料來(lái)源品管七大手法品管七大手法三個(gè)杯子n一個(gè)是杯口朝下蓋著n一個(gè)是杯口朝上可是杯底破了洞n一個(gè)是杯子里頭有髒東西的三個(gè)杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時(shí)…你什么都沒(méi)有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽(tīng)邊漏時(shí)…你也許知道,可是卻不

2025-02-26 13:19

[精選]ie動(dòng)作分析-mod法培訓(xùn)資料-在線瀏覽

【摘要】?SiemensVDOAutomotiveHuizhou2023|PED-IE22023-7-15預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（PTS）?定義：預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù)，借助它根據(jù)人的基本動(dòng)作的時(shí)間（按動(dòng)作的性質(zhì)和進(jìn)行動(dòng)作時(shí)的工作條件分類）來(lái)規(guī)定達(dá)到一定效能水平的作業(yè)時(shí)間。?是國(guó)際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。?

2025-04-11 18:14

[精選]ie七大手法培訓(xùn)課程(ppt36頁(yè))-在線瀏覽

【摘要】1IE七大手法七大手法IndustrialEngineeringSeventools??????FROM：：王王嵐嵐波波DATE:2023-7-112IE——Industrial(工業(yè))Engineering(工程)，是由二個(gè)英文字母的字首結(jié)合。IE七大手法簡(jiǎn)介IE的目的：

2025-04-02 11:13

[精選]ie七大手法培訓(xùn)課程(ppt56頁(yè))-在線瀏覽

【摘要】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介?什么是什么是IE?

2025-04-02 11:14

ie手法的運(yùn)用知識(shí)-在線瀏覽

【摘要】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運(yùn)用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的

2025-04-14 06:51

[精選]動(dòng)作經(jīng)濟(jì)及ie手法培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】1動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及IE手法的應(yīng)用2你為什么不愿意進(jìn)步那種東西沒(méi)什么用的！道理確實(shí)如此，但我們的情況不同！方案是不錯(cuò)，實(shí)際效果就難說(shuō)！再降低成本已不可能！我們也一直是這樣做的！不愿做別人勸告的事！效率提高的話，品質(zhì)就會(huì)下降！現(xiàn)在不錯(cuò)啊？！為什么要變來(lái)變?nèi)サ?？！那東西不靈的！10年前我們就搞過(guò)了！我

2025-04-05 14:58

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【摘要】IE手法IE手法是以人的活動(dòng)為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析，并對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行合理化改善，最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法，其目的為：①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方③對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征：1①分析程序方法不錯(cuò)的話，不同人會(huì)得到相同的結(jié)

2025-04-14 06:08

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