【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDateICT系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)交流資料系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)交流資料中國網(wǎng)通(集團)有限公司山西省分公司二零零七年元月1目錄我們可以做什么?(我們可以做什么?(ICT業(yè)務(wù)簡述及定位)及定位)我們?nèi)绾伍_始做?(系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的突破點)我們?nèi)绾伍_始做
2025-03-19 18:46
【摘要】系統(tǒng)集成協(xié)議 系統(tǒng)集成協(xié)議 合同雙方當(dāng)事人:XXX_甲方(委托方)XXX_乙方(開發(fā)方)XXX_法定代表人:XXX_____法定代表人:XXX_____委托代理人:XXX_____委托代理...
2024-12-16 23:04
【摘要】 合同編號: 系統(tǒng)集成協(xié)議 甲方: 乙方: 時間: 系統(tǒng)集成協(xié)議 合同雙方當(dāng)事...
2025-04-05 01:35
【摘要】集成項目銷售培訓(xùn)尋找項目你怎么尋找項目???尋找項目?以下方法你想到了嗎?你留意過嗎?找到!競爭對手的客戶想辦法知道競爭對手的客戶
2024-09-25 20:37
【摘要】系統(tǒng)培訓(xùn)銷售培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)專業(yè)銷售技巧課程:目的:介紹一套專業(yè)的銷售理念,以及銷售過程中的四個階段。幫助大家理解這種銷售方法對客戶的意義。過程:在學(xué)習(xí)地過程中,你將會參加以睛幾方面的學(xué)習(xí)實踐:◆探討銷售過程中面臨的挑戰(zhàn),了解銷售人員應(yīng)該具備哪些知識和技巧?!裘枋鲣N
2025-03-27 22:40
2025-03-27 22:15
【摘要】系統(tǒng)集成項目實施管理概述客戶服務(wù)中心天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、系統(tǒng)集成本部集成項目實施機構(gòu)二、集成項目實施流程三、集成項目實施監(jiān)控四、集成項目成功實施關(guān)鍵因素五、集成項目實施收尾及總結(jié)內(nèi)容提要天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755
2024-12-05 18:55
【摘要】新建WW至HH城際鐵路通信信號系統(tǒng)集成工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施XX施工分部二〇年月1概述編制目的為確保新建WW至HH城際鐵路工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)管理水平,充分發(fā)揮投資效益,提高社會效益,促進工程質(zhì)量向標準化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展,把通信工程建設(shè)成精品工程,優(yōu)質(zhì)工程,經(jīng)
2025-07-17 22:04
【摘要】紫金礦業(yè)集團有限公司ERP系統(tǒng)實施項目SAPFI(集成查詢)培訓(xùn)資料凱捷咨詢(中國)有限公司2022-08?2022凱捷中國-版權(quán)所有|11目錄?MM集成?SD集成?2022凱捷中國-版權(quán)所有|2采購請求采購訂單貨物接收發(fā)票校驗
2025-03-04 18:43
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理實施細則(PM-XZ-SI-2011)XXXXXXX有限公司2011年4月41/51目錄前言 11.總則 1 系統(tǒng)集成項目流程總攬 1 系統(tǒng)集成項目流程概述 2 2 2 2 2系統(tǒng)集成項目組織架構(gòu) 3 3 3 42啟動
2025-05-30 08:11
【摘要】文件級別:公司級文件文件發(fā)放范圍:總經(jīng)理、管理者代表、銷售部、系統(tǒng)集成部、軟件研發(fā)部、商務(wù)部、人事行政部(依據(jù):GB/T19001:2008IDTISO9001:2008編制)文件編號:編制:審核:批準:版本:受控文件受控狀態(tài):XXXX計算機技術(shù)服務(wù)有限公司發(fā)布:
2025-01-10 12:46
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第11頁共11頁系統(tǒng)集成服務(wù)合同 合同編號:甲方(委托人):中國電信[]公司地址:北京市西城區(qū)金融大街31號法定代表人:乙方(受托人):
2025-02-01 04:01
【摘要】系統(tǒng)集成項目方案項目經(jīng)理:陳剛售前工程師:高飛售后工程師:邊寶亮技術(shù)支持工程師:徐喬新、王占軍第一部分項目背景貴公司簡介lBENET公司是一家的網(wǎng)絡(luò)項目集成企業(yè)l現(xiàn)有員工100名左右l需要部署一個由約100臺計算機組成的局域網(wǎng)公司由行政部、人事部、工程部、銷售部和財務(wù)部
2025-06-27 18:07
【摘要】[項目管理流程培訓(xùn)][周偉]一、工程溝通與協(xié)調(diào)?溝通與協(xié)調(diào)的重要性?溝通與協(xié)調(diào)的要素?溝通六要?溝通四不要溝通與協(xié)調(diào)重要性?日常溝通:溝通協(xié)調(diào)是指管理者在日常工作中妥善處理好上級、同級、下級等各種關(guān)系,使其減少摩擦,能夠調(diào)動各方面的工作積極性的能力。一個有優(yōu)秀的管理者,要想做到下級安心
2025-04-16 20:35