5s管理實(shí)施技巧-在線瀏覽
2025-03-21 23:17本頁(yè)面
【正文】 飛機(jī)出事，不是機(jī)翼掉下來(lái)等大事，大多是某個(gè)密封圈漏油等“小毛病”。 細(xì)節(jié)決定成敗 “差不多”就變成“差很多”！ 4 5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的一種方法 . 就是整理 (Seiri)、整頓 (Seiton)、清掃 Seiso)、 清潔 (Setketsu)、素養(yǎng) (Shitsuke)、 5個(gè)工作項(xiàng)目， 因?yàn)槿照Z(yǔ)的羅馬拼音均以“ S”開頭，簡(jiǎn)稱 5S。 注意點(diǎn)： 要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。 自己的工作場(chǎng)所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和 看不到的 將不要物品清除出工作場(chǎng)所 制訂廢棄物處理方法 它研究怎樣才可以 立即取得物品，以及如何 立即 放回原位。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。將設(shè)備 保養(yǎng)得锃亮完好 ,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境 含義 ? 保持良好工作情緒 ? 穩(wěn)定品質(zhì) ? 達(dá)到零故障 ﹑ 零損耗 目的 ? 誰(shuí)使用誰(shuí)管理 ? 責(zé)任化制度化 14 設(shè)備锃亮完好 實(shí)施要領(lǐng)： 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)： 清掃就是 點(diǎn)檢 。 15 (SEIKETSU) 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 目的 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng) 意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化 , 從而獲得堅(jiān) 持和制度化的條件，提高工作效率。 落實(shí)前面 3S工作 制訂考評(píng)方法 高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 17 (SHITSUKE) 對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 目的 實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)： 堅(jiān)持不懈地教育、考評(píng) ,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 遵守規(guī)定的事情； 不斷改善現(xiàn)有的工作； 18 實(shí)施要領(lǐng)： 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育、實(shí)踐） ? 用 5S管理的手段和方法來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)員工認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件 “小事” ，培養(yǎng)事事研究，不斷改善的職業(yè)素養(yǎng)；通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)來(lái)養(yǎng)育遵守集體規(guī)定的習(xí)慣。 25 提高素養(yǎng)，達(dá)到“高水平” ? 低水平： 有人丟，沒(méi)有撿 ? 中水平： 有人丟，有人撿 ? 高水平： 沒(méi)人丟，有人撿 26 5S管理實(shí)施技巧 ? 定點(diǎn)攝影 ? 目視管理（行跡管理） ? 查核表（確認(rèn)表、考評(píng)表） ? 紅牌作戰(zhàn) ? 看板管理 27 定點(diǎn)攝影 5S活動(dòng)的一種宣傳推廣方法，選取具有代表性 的工作現(xiàn)場(chǎng)，在治理前、治理中、治理后，進(jìn)行連 續(xù)攝影，展示出來(lái)，讓大家通過(guò)對(duì)比直觀地看到成 果，進(jìn)行自我激勵(lì)，并方便大家向做得好的地方、 好的方法學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高。 比如，將一般物品區(qū)涂成 黃色 ；將合格品區(qū)全部涂成 綠色 ；將廢品區(qū)的地面分區(qū)線畫成 紅色 ；在男廁所的 門上畫一個(gè)叼著煙斗的頭像 。 29 「目視管理」的優(yōu)點(diǎn) 目視管理的優(yōu)點(diǎn) 目視管理形象直觀，有利于提高工作效率 目視管理透明度高，便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相監(jiān)督， 發(fā)揮激勵(lì)作用 目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng) 30 「目視管理」推行的基本要求 推行目視管理，應(yīng)做到的基本要求是：
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