【摘要】1招聘管理與技巧2目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報到管理–八、入司培訓(xùn)管理–九、入司實(shí)習(xí)管理–
2025-03-21 23:04
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-02-24 18:38
【摘要】實(shí)用招聘與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化面試的流程III.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何有效識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧VI.面試過程控制及常見誤區(qū)VII.招聘評估與錄用決策Ⅰ、招聘管理與招聘規(guī)劃根據(jù)德勤2023年“中國高科技、高成長50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官
2025-02-24 18:20
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特征的人在何種崗位特征上
2025-02-24 18:18
【摘要】招聘管理不面試技巧如何解決招人才難的問題如何提高招聘面試的技巧?難、難、難、怎么辦?招聘面試在人力資源管理中癿作用?招聘面試時,我應(yīng)該怎樣向應(yīng)聘者提問?招聘面試癿基本問題都有哪些?。咳绾翁岣咦陨戆m招聘面試技巧?招聘面試癿流程是什么?企業(yè)員工招聘面試應(yīng)著重考察癿內(nèi)容有哪些?招聘面試中提問有哪些技巧和方法?
2025-03-21 23:06
【摘要】1招聘管理與技巧于彬彬202311北京世紀(jì)博才文化交流中心2目錄?第一部分:校園招聘管理與技巧?一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘?二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生?三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略?四、校園招聘周期?五、校園招聘的三個流程與細(xì)節(jié)管理?六、簽約后管理?七、報到管理
2025-03-21 23:05
【摘要】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識別和篩選簡歷IV.面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧V.面試過程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測評技術(shù)簡介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
【摘要】招聘管理與技巧浪潮:于彬彬2023年11月手機(jī):13611294286MSN:1目錄一、校園招聘管理與技巧––––––6、簽約后管理–7、報到管理–8、入司培訓(xùn)管理–9、入司實(shí)習(xí)的管理–10、離職分析與分配原則–11、試用期的
2025-02-05 07:12
【摘要】機(jī)密招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人
2025-02-02 14:05
【摘要】第四章招聘管理實(shí)務(wù)與面試技巧?酒店員工招聘概述?酒店員工招聘程序?酒店員工招聘渠道?酒店人員選拔的方法與運(yùn)用?招聘的定義?重視員工招聘與甄選的意義?招聘環(huán)境分析?招聘計劃與策略招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分
2025-03-15 00:46
【摘要】招聘面試技巧與員工離職管理新年特訓(xùn)班主辦單位:北京光華縱橫企業(yè)管理咨詢中心海青弘毅企業(yè)管理顧問有限公司《經(jīng)理世界》培訓(xùn)時間:2023年1月11——12日培訓(xùn)地點(diǎn):北京裕龍大酒店招聘的【知己篇】:了解自己的組織《人力資源管理》功能戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)伙伴變革代理
【摘要】招聘管理與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程準(zhǔn)IV.如何識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.專題:校園招聘技巧巧優(yōu)化新法實(shí)施對招聘工作的影響?錯置成本明顯提高?考察環(huán)節(jié)更需慎重?誠信承諾必不可少?簽約之前明示職責(zé)?試用管理更加嚴(yán)格Ⅰ、
2025-02-24 18:19
2025-02-24 19:08
【摘要】招聘方法與技巧一、招聘過程招聘計劃:是由用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定,然后由人力資源部進(jìn)行審核,特別是對人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,簽署意見后交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。1、確定招聘時間具體工作時間收到個人簡歷到發(fā)出面試通知43214765平均天數(shù)發(fā)出面試通知到面試
2025-03-19 13:42