【正文】 察分析工作的視頻進行時間的測定與研究。 ? 作業(yè)測定 規(guī)則性作業(yè) 時間 生理 疲勞 管理 標準時間 作業(yè)時間 作業(yè)時間 在作業(yè)的基本內(nèi)容下以 規(guī)則 性或間歇性的作業(yè)所產(chǎn)生的實際作業(yè)時間。 生理寬 放 ：指上廁 、 拭汗 、 飲水等生理上所需要的寬放 ； 疲勞 寬放 ：對于因疲勞而使作業(yè)時間拖延 、 恢復疲勞 (如站立作業(yè) )所需的休息的寬放 ； 管理 寬放 ：小組會議 ， 5S設備保養(yǎng) ， 交接班等 。 選定工站 ,閱讀 SOP和觀察作業(yè)員操作 ,了解該工站的全部操作內(nèi)容 。 確定標準狀況 標準作業(yè) 所指導的作業(yè)手法操作 標準 工時的測定流程 ? 作業(yè)測定 將工站動作拆解成若干個單元 (如重復單元 ， 間歇單元 )的操作內(nèi)容 ,并填入 時間觀測表 測試 ,一般每個動作測量 5次～ 10次為宜 。 ,和引起作業(yè)員的 緊張 。 3σ 標準差： = (x1x)2+(x2x)2+(xnx)2 n1 = (xix)2 n1 ? ?樣本 的公式 標準 工時的測定流程 ? 作業(yè)測定 正常值為 x 內(nèi)的數(shù)值，超過者為異常值。 3σ得出上下限數(shù)值 標準 工時的測定流程 ? 作業(yè)測定 177。則 ： 標準 工時的測定流程 x= xi n = 399 19 =21 = (xix)2 n = 78 19 ==2 ???管制上限 UCL=21+（ 3x2)=27。 ? 作業(yè)測定 計算 標準 工時的測定流程 S K U : C XV 4 7 8 9 APro d u ctN a m eYX l i f t i n g co n ce n t ra t e D a t e ： L i n e1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A v e ra g e A l l o w a n c e S t a n d a rd T i m e1 放瓶 3 觀測周期6 瓶 8 . 5 4 9 . 4 2 8 . 0 9 1 0 . 5 4 8 . 2 5 1 0 . 3 9 9 . 0 5 8 . 6 8 9 . 7 6 8 . 3 7 9 . 1 1 13%整理包材 放完4 5 瓶整理一次包材 5 . 1 8 6 . 1 5 4 . 8 8 4 . 9 8 5 . 0 2 5 . 1 6 5 . 5 5 6 . 1 0 6 . 0 5 5 . 4 6 5 . 4 52 扭蓋 7左手取瓶子，右手取蓋子扭到瓶子上7 . 1 9 6 . 3 9 6 . 8 6 5 . 4 9 6 . 6 7 6 . 4 5 6 . 3 0 5 . 5 6 4 . 6 5 5 . 6 8 6 . 1 2 13% 6 . 9 21 . 8 5T i m e M e a s u r e S t a n d a rd T i m eT i m e M e a s u re2 0 1 4 / 1 0 / 8 I n v e s t i g a t o r : L i o nB F1N O . S t a t i o n O p e ra t o r R e m a rkT i m e M e a s u re? 作業(yè)測定 ? 你認為標準工時建立的條件 有哪些？ ? 你認為寬放應該包含哪些因素 ？ 思考與練習 ? 作業(yè)測定 一、 定義 工作抽樣又稱 瞬間觀測 法，它是在一段較長時間內(nèi)，以隨機方式對調查對象進行間斷的觀測，并按預定目的整理、分析調查的資料，得出需要的結果。 工作改善 利用工作抽樣，可調查出操作者或機器的工作比率與空閑比例。 制定標準工時 特別是對個別不規(guī)則的大的作業(yè)有效，尤其適用于文書性質的作業(yè)。如下圖所示， 以綠色表示 工作時間， 以紅色為 空閑時間。設取出的時分為 34， 55， 4， 47， 53， 29， 12， 9， 19， 25 將這些時分按先后順序排列 成 4， 9， 12， 19， 25， 29， 34， 47， 53， 55 即 表示在 60分鐘內(nèi)于 4分觀測一次， 9分觀測一次 ，如此 觀測 10次。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60發(fā)料空閑作業(yè)描述時間軸( 分)工作抽樣與秒表測時的差別 在 10次隨機觀測中 有 5次 沒工作（空閑 ）， 5次工作則 所占比率為： 工作比率 = 工作次數(shù) 總 觀測次數(shù) = 5 10 =50% 空閑比率 = 空閑次數(shù) 總 觀測次數(shù) = 5 10 =50% 由此例可見 ， 秒表時間研究與工作抽樣調查的 結果是 一致的 ， 但采用工作抽樣具有省時 、可靠 、 經(jīng)濟等 優(yōu)點 。 改善分析：非作業(yè)占了 50%，其中走路占了 35%，需重點研究評價現(xiàn)在的供料路徑是否合理，重新設計規(guī)劃合理的供料路線。 案例分享 ? 作業(yè)測定 一、 定義 MOD（ Modular Arrangement of Predetermined Time Standards），中文譯為單元預定時間標準法。 預定時間標準法 MOD法的基本數(shù)據(jù)，來源于大量的人機工程學實驗 。 ，不同的人做同一動作所需時間基本相同。例如，手的動作時間是手指動作的 2倍，小臂的動作時間是手指動作的 3倍，因此可定義 手指的動作是人體動作的基本單位。 ? 作業(yè)測定 MOD基礎 ? 1 MOD = .129 sec. ? 1 MOD = .00215 min. ? 1 MOD = .000036 hr. ? 1 sec. = MOD ? 1 min. = 465 MOD ? 1 hr. = 27933 MOD ? 1MOD= 正常值。熟練工人的高水平動作時間值 ? 1MOD= 包括疲勞恢復時間的 %在內(nèi)的動作時間 ? 1MOD= 快速值，比正常值快 7％左右 ? 作業(yè)測定 B 17 S 30 A 4 (獨 ) W 5 P 2 (注意 ) F 3 P 0 不需要 注意力 的動作 26Kg L 1 G 3 (注意 ) 需要注 意力的 動作 G 1 R 2 C 4 (獨 ) P 5 (注意 ) E 2 (獨 ) D 3 (獨 ) No Yes 移 動 動 作 終 結 動 作 其 他 動 作 M 1 M 2 M 3 M 4 M 5 1 MOD = Sec = 1 Sec = MOD 1 min = 465 MOD G 0 5cm 15cm 30cm 45cm MOD基本圖示 ? 作業(yè)測定 MOD法操作分析圖 案例分享 ? 作業(yè)測定 Station 1次數(shù) 標記式 MOD數(shù) 次數(shù) 標記式 MOD數(shù) 分析式 次數(shù) 總 M O D1 轉身 1 W5 5 W5 1 52 拿起2個 空瓶 1 M 4G 3M 4P 0 11 拿起2個 空瓶 1 M 4G 3M 4P 0 11 M 4G 3M 4P 0 1 11 轉身 1 W5 5 W5 1 54 將瓶子放到底座上 2 M 3P 5 16 2 16將瓶子放到底座上 2 M 3P 5 16 M 3P 5 2 16總M O D 53 Allowance 12% Batch 4 S . T （e a ）Station 2次數(shù) 標記式 MOD數(shù) 次數(shù) 標記式 MOD數(shù) 分析式 次數(shù) 總 M O D1 抓起6個 塞子 1 M 4G 3M 4P 0 11 M 4G 3M 4P 0 1 112 抓起6個 塞子 1 M 4G 3M 4P 0 11 M 4G 3M 4P 0 1 113將1 個塞子調整好方向并塞到瓶口上6 R2 M 2P 5 54 R2 M 2P 5 6 544將1 個塞子調整好方向并塞到瓶口上6 R2 M 2P 5 54 R2 M 2P 5 6 54總M O D 130 Allowance 12% Batch 12 S . T （e a ）Time StudyContent 放瓶 Time Unit SecondSequence左手動作，移動或身體動作M O D 分析右手動作，移動或身體動作M O D 分析 M O D 合成Content 加塞 Time Unit SecondSequence左手動作，移動或身體動作M O D 分析右手動作，移動或身體動作M O D 分析 M O D 合成CT CT 練習 認識 M的動作？ 目 錄 工業(yè)工程 (IE)簡介 1 生產(chǎn)線平衡分析 2 總結與 Q＆ A 3 作業(yè)測定 2 生產(chǎn)線平衡 :(line balancing)即對生產(chǎn)的全部 工位 (崗位 )進行平均化，調整作業(yè)負荷，以使各作業(yè)工