人力資源管理之工資制度匯編-在線瀏覽
2025-03-17 23:09本頁面
【正文】 通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 鐘 永 祥 1965163 目 錄 ?工資制度的相關(guān)理論鏈接 ?工資制度的設(shè)計鏈接 ?年薪制鏈接 工資制度的相關(guān)理論 ?工資的本質(zhì)探討鏈接 ?工資制度的原則鏈接 ?工資制度設(shè)計的思路鏈接 返回目錄 工資的本質(zhì) ?工資是企業(yè)支付給員工的勞動報酬，一般地理解，工資是企業(yè)對于員工付出勞動的一種回報形式。 ?由來已久的爭論： ?工人和資本家，到底誰養(yǎng)活誰？ 馬克思：剩余價值學(xué)說 ? 社會生產(chǎn)由資本和勞動兩種基本要素結(jié)合共同完成，但資本在生產(chǎn)過程中并不直接創(chuàng)造價值 ? 價值是“凝結(jié)在商品中的一般人類勞動”，完全是由人的勞動創(chuàng)造的 ? 工人創(chuàng)造的價值被劃分為兩部分：一是作為工資支付給工人的部分 —— 必要勞動價值，二是被資本家無償占有的部分 —— 剩余勞動價值或剩余價值 ? 資本之所以有權(quán)索取剩余價值是因為占有生產(chǎn)資料，剩余價值（即資本家所說的利潤）暴露了資本家利用強(qiáng)制手段對進(jìn)行工人剝削的本質(zhì) ? 剩余價值體現(xiàn)了無產(chǎn)階級與資產(chǎn)階級不可調(diào)和的階級矛盾，無產(chǎn)階級只有推翻資本主義制度、消滅生產(chǎn)資料私有制、建立生產(chǎn)資料公有制，才能從根本上消滅人剝削人的現(xiàn)象 泰勒：大餅理論 ? 基本觀點(diǎn) ? 傳統(tǒng)的勞資沖突，源于勞資雙方對企業(yè)盈余分配的爭奪，勞方希望提高工資，資方希望增加利潤，互不讓步，由此產(chǎn)生了難以調(diào)和的矛盾 ? 勞資對抗和沖突無法解決存在的問題，無法真正實現(xiàn)任何一方的目標(biāo)，應(yīng)該轉(zhuǎn)而尋求更加積極的解決辦法 ? 通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、改進(jìn)管理可以顯著地提高企業(yè)的效率，增加企業(yè)的總盈余，由此使工人的工資得到提高、資方的利潤得到增加，這是解決問題的根本辦法 ? 因此，應(yīng)對勞資關(guān)系進(jìn)行重新理解，提倡“勞資雙方的精神革命” ? 泰勒的科學(xué)管理實踐及效果 勞資雙方的精神革命 ?勞方的義務(wù) ? 勞方忽略工資和利潤分配方面的差異和分歧 ? 在勞動生產(chǎn)率提高的基礎(chǔ)上 ， 將工資增加30~100% ? 勞方放棄一切怠工的想法 ， 協(xié)助當(dāng)局建立科學(xué)的生產(chǎn)方法 ? 勞方接受管理當(dāng)局科學(xué)地確定的生產(chǎn)方案 ? 勞方接受管理當(dāng)局規(guī)定的新方法的培訓(xùn) 勞資雙方的精神革命（續(xù)） ?資方的義務(wù) ? 為每種作業(yè)制定一種科學(xué)的工作方法 ， 取代主觀的和經(jīng)驗的方法 ? 科學(xué)地 、 精確地確定從事每項工作的正確時間和方法 ? 選擇并訓(xùn)練工人 ， 使之擔(dān)任最適合的工作 ? 建立一個恰當(dāng)?shù)慕M織 ， 從工人那里接管除工作的實際執(zhí)行以外的全部責(zé)任 ? 同意自己也接受每項作業(yè)的科學(xué)和事實的控制 ，放棄對工人的專斷權(quán)力 思考：差別計件工資制的利弊 ?最大價值所在： ?將個人工資與個人績效（即對組織的貢獻(xiàn)）聯(lián)系起來 ?最大弊端所在： ?將人作為單純的經(jīng)濟(jì)人 工資的本質(zhì) ?工資 —— 勞動力的價格 ?工資是勞動創(chuàng)造的價值中歸勞動者所有的那一部分價值 ?為 “ 什么 ” （ ） 支付工資 ？ ?為人 ？ ?為人的潛在價值還是現(xiàn)實價值 ？ ?為工作 ？ ?為工作成果還是工作過程 ？ 工資制度設(shè)計的重大問題 ?崗位價值與工資制度的關(guān)系 ?兩種不同的工作思路 ?從崗位價值評價派生出工資制度體系 ?（ 1）確定每個崗位的相對價值 ?（ 2）進(jìn)行崗位價值排序與分級 ?（ 3）根據(jù)崗位價值設(shè)計工資等級和工資制度 ?崗位價值評價與工資制度設(shè)計相對獨(dú)立 ?（ 1）完成工資制度體系設(shè)計 ?（ 2）崗位相對價值
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