【摘要】湖南建工集團項目風險防范管理制度名錄一、湖南建工集團項目經(jīng)營管理辦法(討論稿)二、湖南建工集團項目負責人信用管理辦法(討論稿)三、湖南建工集團項目財務管理制度(討論稿)四、湖南建工集團項目QES體系運用管理辦法(討論稿)五、湖南建工集團項目質(zhì)按管理制度(討論稿)六、湖南建工集團法律事務管理暫行辦法(討論稿)七、湖南建工集團項目法律
2025-06-03 03:53
【摘要】項目風險管理案例某公司以融資租賃方式向客戶提供重型卡車30臺,用于大型水電站工程施工。車輛總價值820萬元,融資租賃期限為12個月,客戶每月應向公司交納75萬元,為保證資產(chǎn)安全,客戶提供了足額的抵押物。合同執(zhí)行到第6個月時,客戶出現(xiàn)支付困難,抵押物的變現(xiàn)需時太長,不能及時收回資金。公司及時啟動了預先部署的風險防范措施,與一家信托投資公司合作,由信托公
2025-02-03 18:35
【摘要】?案例1?案例2設(shè)某項目基本方案的參數(shù)估算值如表4-9,試進行敏感性分析(基準收益率ic=8%)。案例(一)表4-9:基本方案的參數(shù)估算表因素建設(shè)投資I(萬元)年銷售收入B(萬元)年經(jīng)營成本C(萬元)期末殘值L(萬元)壽命n(年)
2025-02-26 03:04
【摘要】第一節(jié)緒論1、風險的內(nèi)涵?風險意味著出現(xiàn)了損失或者是未實現(xiàn)預期的目標?這種損失出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象,可以用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷2、項目風險?為實現(xiàn)項目目標的活動或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險?換言之,項目風險是影響項目目標實現(xiàn)的所有不確定因素的集合
2024-09-17 11:20
【摘要】......項目風險管理案例分析1公司背景簡介河北H-A會計師事務所是河北省財政廳對國有大中型企業(yè)進行社會審計的試點所,承擔省直大中型企業(yè)的審計工作。具有豐富工作經(jīng)驗,擁有一批具有豐富實踐經(jīng)驗的注冊會計師。河北省某研
2025-06-04 12:59
【摘要】IT項目風險管理研究XXX大學XXX學院XXXTel:XXXXXXXEmail:XXXXXXXXXX目錄一、問題的提出二、IT項目特征三、IT項目風險管理概念四、IT應用項目風險分析五、IT應用項目風險規(guī)避1、XX省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)查(128家)
2025-02-19 23:36
【摘要】IT項目風險管理研究目錄一、問題的提出二、IT項目特征三、IT項目風險管理概念四、IT應用項目風險分析五、IT應用項目風險規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)查(128家)2、總體評價3、國外企業(yè)信息化情況4、我國100家企業(yè)信息化情況5、IT市場投資情況
2025-02-19 22:54
【摘要】軟件項目風險管理研究[內(nèi)容摘要]隨著軟件產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,軟件的規(guī)模越來越大,復雜性也越來越高,風險變得更加難以控制,最終導致軟件項目失敗的結(jié)果越來越常見。如何對軟件項目風險因素進行分析并有效地規(guī)避風險,從而致使項目順利成功是進行軟件風險管理的主要課題之一。只有充分地理解和學習軟件風險管理的理論知識,同時在實踐中不斷地積累經(jīng)驗才能有效地進行風險防范和控制,達到減少風險的影響程度和實現(xiàn)利益最
2024-08-08 17:23
【摘要】IT項目風險管理研究?華中科技大學管理學院?張金隆?目???錄一、問題的提出二、?IT項目特征三、?IT項目風險管理概念四、?IT應用項目風險分析五、?IT應用項目風險規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)查(128家)2、總體評價3、國外企業(yè)
2025-02-19 22:56
【摘要】IT項目風險管理研究?華中科技大學管理學院?張金隆?Fax:027-87556437Email:目???錄一、問題的提出二、?IT項目特征三、?IT項目風險管理概念四、?IT應用項目風險分析五、?IT應用項目風險規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀
2025-02-19 22:47
【摘要】IT項目風險管理研究華中科技大學管理學院張金隆Tel:027-87556486Fax:027-87556437Email:目錄一、問題的提出二、IT項目特征三、IT項目風險管理概念四、IT應用項目風險分析五、IT應用項目風險規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)
2024-10-21 13:42
【摘要】工程項目風險管理案例分析風險管理的重點是成本、進度、質(zhì)量、健康/安全/環(huán)境(HSE)和資源供應等風險。一、工程概況:指在施工程項目的基本情況,其主要內(nèi)容包括:建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、開竣工日期、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式等。(自己寫寫就OK)二、不確定分析(看著加吧)(1)費用不確定:在工程還未完工之前,該工程所花費的具體數(shù)額是不能確
2024-09-17 11:09
【摘要】軟件項目風險管理上海平凡信息技術(shù)有限公司周清會2022-9-2內(nèi)容向?qū)б唬L險管理的目的二.風險管理的基本原理三.軟件項目開發(fā)過程中常見風險四.當前項目的top10風險及規(guī)避方法一.風險管理的目的(質(zhì)量、預算、進度、資源分配等)的威脅,即消防狀態(tài)為主動面對風險,即釣魚
2024-09-11 14:13
【摘要】第10章IT項目風險管理項目風險管理概述風險管理規(guī)劃IT項目風險識別項目風險定性與定量分析學習目標:1.理解風險與項目風險的概念2.掌握項目風險管理規(guī)劃涉及的要素和風險管理規(guī)劃的內(nèi)容3.掌握項目風險識別的過程及技術(shù)4.掌握定性、定量風險分析的過程和方法5.掌握應對風險的方法6.理解
【摘要】1第七章會展項目風險管理2第一節(jié)會展項目風險管理概述?一風險及風險管理的定義?二項目風險管理?三項目風險管理成熟度模型3一、風險及風險管理的定義(一)風險定義項目風險就是為實現(xiàn)項目目標的活動或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險。(二)風險特征
2024-09-15 02:13