【正文】 品走中高端路線(xiàn)，這就在一定程度上壓縮可市場(chǎng)空間，對(duì)于初期我們的產(chǎn)品推廣產(chǎn)生一定是阻礙，特別對(duì)于一些對(duì)價(jià)格敏感度高的消費(fèi)者。 ? 機(jī)會(huì) ? 威脅 ? 分析表 返回 優(yōu)勢(shì) （能夠支持企業(yè)達(dá)到目標(biāo)的內(nèi)部潛力） 專(zhuān)業(yè)品牌，男性色彩男性專(zhuān)用，品種齊全直銷(xiāo)模式 弱勢(shì) （會(huì)阻礙企業(yè)達(dá)到目標(biāo)的外部因素）缺少品牌意識(shí)和形象定價(jià)無(wú)分銷(xiāo)渠道 機(jī)會(huì) （可能開(kāi)拓更高業(yè)績(jī)的外部環(huán)境） 男性美容觀(guān)念的改變決定了市場(chǎng)前景無(wú)比廣闊 男性的皮膚特點(diǎn)和生活習(xí)慣決定了市場(chǎng)需求空間巨大 國(guó)際美容發(fā)展趨勢(shì)決定了國(guó)內(nèi)男性化妝品市場(chǎng)的前景 威脅 （可能潛在損壞業(yè)績(jī)的外部環(huán)境） 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)尚未成熟 競(jìng)爭(zhēng)的增加 價(jià)格壓力的下降 返回 ?機(jī)會(huì) ? 男性美容觀(guān)念的改變決定了市場(chǎng)前景無(wú)比廣闊 每一種新時(shí)尚是誕生，它的背后便蘊(yùn)藏了一塊亟待開(kāi)發(fā)的廣闊市場(chǎng)。觀(guān)念上的變化，使男士化妝品應(yīng)運(yùn)而生，推動(dòng)了男性化妝品市場(chǎng)發(fā)展。 ? 國(guó)際美容發(fā)展趨勢(shì)決定了國(guó)內(nèi)男性化妝品市場(chǎng)的前景 從國(guó)際化妝品市 場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，男性化妝品市場(chǎng)可以說(shuō)是方興未艾，前景誘人。全球男性化妝品銷(xiāo)售總額已達(dá)到 53． 37億美元，約占全年化妝品總銷(xiāo)量的 5％。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮和各種信息傳播手段的蓬勃發(fā)展，必將推動(dòng)國(guó)內(nèi)男性化妝品市場(chǎng)同國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)保持一致。 返回 ?威脅 ? 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)尚未成熟 盡管男性化妝品行業(yè)前景看好，但目前這個(gè)市場(chǎng)尚未出現(xiàn)熱銷(xiāo)現(xiàn)象。 ? 更多的競(jìng)爭(zhēng) 隨著男性化妝品市場(chǎng)的成熟，產(chǎn)品巨大市場(chǎng)潛力，必將導(dǎo)致越來(lái)越多的廠(chǎng)家競(jìng)相加入男性化妝品的研發(fā)隊(duì)伍中來(lái)，使得萊坤營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略在清晰的差異化上很重要的。 返回 競(jìng)爭(zhēng)分析 ? 目前男性化妝品市場(chǎng)上，主要面臨的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品有：女性化妝品，男女通用的化妝品，在女性產(chǎn)品改良基礎(chǔ)上重新包裝的男性化妝品，男性化妝品。 ? 短期內(nèi)，萊坤在男性化妝品市場(chǎng)中面臨兩類(lèi)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：控制高端市場(chǎng)的國(guó)外知名品牌如：歐萊雅，迪奧，阿迪達(dá)斯，妮維雅，大衛(wèi)多夫，驕蘭貝爾等，相對(duì)于我們有品牌優(yōu)勢(shì)，擁有一定的顧客群；走中低檔路線(xiàn)的國(guó)內(nèi)品牌如：大寶，雅嘉，小護(hù)士，采詩(shī)等，相對(duì)于我們有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，將蠶食部分對(duì)價(jià)格敏感的顧客群。為了實(shí)現(xiàn)這一競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，以下兩點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)： ，傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音，了解客戶(hù)的需求，引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)，超越客戶(hù)期望，創(chuàng)建客戶(hù)滿(mǎn)意度。 返回 總體戰(zhàn)略 ? 總體戰(zhàn)略 公司將在 3到 5年內(nèi)成為男性化妝品市場(chǎng)的名牌企業(yè)并在主導(dǎo)地位 ? 公司使命 服務(wù)于那些整潔，成熟，時(shí)尚，成功又有個(gè)性的新時(shí)代男性消費(fèi)者。 ? 目標(biāo)群體 中層到高層收入的男性白領(lǐng)，金領(lǐng)；大學(xué)生，以及高消費(fèi)男性群體 該類(lèi)群體形象： 他激情四溢，年富力強(qiáng)；他自信而又偏執(zhí)，獨(dú)立而又不孤僻，熱情而又不狂蕩，主動(dòng)而又不放肆；他健康整潔，得體大方，在擁擠的人群中也能脫穎而出，引人注目，他可以肩負(fù)時(shí)代與環(huán)境所賦予的重任。創(chuàng)建自己的品牌，回收資金，不斷研發(fā)新產(chǎn)品。估計(jì)初步占領(lǐng)男性化妝品市場(chǎng)累計(jì)產(chǎn)量約達(dá) 150萬(wàn)瓶，市場(chǎng)占有率為 6%11% 第三年： 增加投資，升華產(chǎn)品品牌效應(yīng)；增加設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，市場(chǎng)占有率提高到15%左右。 ? 中期（ 45年） 進(jìn)一步擴(kuò)大和健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)展產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)行多元化，信息化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 ? 長(zhǎng)期（ 510年） 利用公司男性化妝品研制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，努力做到服務(wù)業(yè)個(gè)人護(hù)理領(lǐng)域的佼佼者。 返回 戰(zhàn)略 ?化妝品屬于快速消費(fèi)品，它的消費(fèi)周期比較短，重復(fù)消費(fèi)的頻率比較高，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的產(chǎn)品。萊坤需通過(guò)提高知曉度來(lái)倡導(dǎo)男性護(hù)膚化妝的新消費(fèi)觀(guān)念，通過(guò)研發(fā)適合男性膚質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)提高需求切合度和效用滿(mǎn)意度，通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播了提高產(chǎn)品品牌的優(yōu)勢(shì)差異度和消費(fèi)忠誠(chéng)度。產(chǎn)品系列從潔膚，護(hù)膚，保養(yǎng)，到洗發(fā)，護(hù)發(fā)，香氛，沐浴，剃須用品等一應(yīng)俱全，概念一致。 ? 產(chǎn)品種類(lèi)： ，保養(yǎng)，潔膚產(chǎn)品： 潔面乳，潤(rùn)膚乳液，潤(rùn)膚水，緊膚水，防曬露； ： 洗發(fā)水，護(hù)發(fā)素，整發(fā)劑（摩絲，者哩水，營(yíng)養(yǎng)水），生發(fā)劑； ： 濕式剃須產(chǎn)品；干式剃須產(chǎn)品，剃須后護(hù)理產(chǎn)品（須后護(hù)理水，須后潤(rùn)膚乳液，須后護(hù)膚者哩） 返回 包裝 ?包裝色調(diào)以白蘭為主，瓶型簡(jiǎn)潔大方，體現(xiàn)男性陽(yáng)剛，大度，不拘小節(jié)，獨(dú)特超群的特點(diǎn)，融細(xì)膩和粗獷為一體。針對(duì)不同產(chǎn)品采用不同規(guī)格的包裝，并將采用產(chǎn)品組合的形式出售。 ? 售中服務(wù)： 建立完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)（如萊坤在線(xiàn)），急客戶(hù)所需，及時(shí)送貨上門(mén)。 返回 品牌 ?品牌定位： 基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)際，我們選擇高品牌形象，中高檔價(jià)格定位的策略，樹(shù)立萊坤品牌的陽(yáng)剛之氣，體現(xiàn)融細(xì)膩和粗獷為一體的，剛?cè)峒鎮(zhèn)涞默F(xiàn)代男性新形象。