提升自我工作效率的ie技巧-在線瀏覽
2025-03-12 11:21本頁面
【正文】 為什么潤滑不夠 ?” ? “ 因?yàn)闈櫥梦簧嫌蛠?。 ” ? “ 為什么磨損了 ?” ? “ 因?yàn)闆]有安裝過濾器，混進(jìn)了鐵屑。 ” 改善方案 :增加過濾器 四、 IE七大手法 21 IE七大手法（ 4） 人機(jī)法 改善前 : 人 時間 (s) 設(shè)備 拉出 1 拉出 合模 1 推入 1 推入 空 閑 1 沖壓 3 放料 空 閑 工作 人機(jī)法 定義 :研究探討作業(yè)員與機(jī)器工作的過程 ， 提升設(shè)備利用率 人機(jī)操作分析 : 由 右表 分析可知 : 設(shè)備利用率僅 3/7=43% 四、 IE七大手法 22 IE七大手法（ 4） 人機(jī)法 改善 后 : (兩人一機(jī)作業(yè)圖 ) 人 時間 (s) 機(jī)器設(shè)備 時間 (s) 人 拉出 1 拉出 1 合 模 推入 推入 沖 空閑 拉出 拉出 合 1 1 推入 1 推入 1 空閑 1 沖壓 1 放料 3 放料 3 空 閑 工作 人機(jī)法 定義 :研究探討作業(yè)員與機(jī)器工作的過程 ， 提升設(shè)備利用率 結(jié)果顯示 :設(shè)備利用率提升至 6/7=86% 四、 IE七大手法 23 IE七大手法（ 5） 雙手法 改善前 改善 后 雙手法 定義 :研究人體雙手在工作的過程， 提升工作效率 改善前是單手作業(yè) ﹐ 伴有轉(zhuǎn)身動作 改善 后 是雙手作業(yè) ﹐ 節(jié)省工時 ， 提高效率 四、 IE七大手法 24 IE七大手法（ 6） 抽樣法 抽樣法 定義 :收集生產(chǎn)中有關(guān)設(shè)備和人力資源信息 ，用以研究改善資源利用 、 降低成本 四、 IE七大手法 25 IE七大手法（ 7） 流程法 醫(yī)院 A 病患 買藥付款 取藥 掛號 沒這 藥 了，打針吧？ 退款 藥局簽字 需班 長 同意 清單 … 退款 … 不用了，退款 ﹗ 哎呀，我的 媽 呀，總 算完事 兒 了 ﹗ 交費(fèi) 流程法 定義 :研究探討牽涉到幾個不同工站或地點(diǎn)之流動 關(guān)系 ， 簡 化流程提升工作效率 四、 IE七大手法 26 IE七大手法（ 7） 流程法 醫(yī)院 B 病患 掛號 診斷 /處方 化驗(yàn) 藥方付款 取藥Sorry， 這個藥暫時 沒有了 ﹗ 退藥單據(jù)退款流程法 定義 :研究探討牽涉到幾個不同工站或地點(diǎn)之流動 關(guān)系 ， 簡 化流程提升工作效率 有了 IE之后 … 你 會選擇哪家醫(yī)院呢？ 四、 IE七大手法 27 IE技巧 — 動作經(jīng)濟(jì)原則分析 第一條原則：雙手的動作應(yīng)同時而對稱。休息后，雙手各持 5斤中的物體，也在 3米距離來回移動，結(jié)果到 400次，仍未感到疲勞。如果一只手運(yùn)動，則身體的肌肉一方面維持靜態(tài)，另一方面保持動態(tài)，肌肉無法休息，故容易疲勞。 案例分析二 將 M10x25的螺栓裝上三個墊圈成組件 原操作方法： 五、動作經(jīng)濟(jì)原則 29 IE技巧 — 動作經(jīng)濟(jì)原則分析 第一條原則：雙手的動作應(yīng)同時而對稱。 等 級 動作樞軸 人體動作部位 典型動作 1 指節(jié) 手指 將螺母擰入螺栓、用手指按下打字機(jī)鍵盤、或抓取一個小的零件。 3 肘 手指、手腕及小臂 伸手及移動物體 4 臂 手指 、 手腕 、 小臂及大臂 使用套筒板手代替普通扳手，此時操作者可以在某個角度進(jìn)行落幕裝配，而不必舉起肘部。 五、動作經(jīng)濟(jì)原則 31 IE技巧 — 動作經(jīng)濟(jì)原則分析 第三條原則：盡可能利用物體動能；曲線運(yùn)動較方向突變的直線運(yùn)動為佳；動作應(yīng)盡可能有節(jié)奏。 ② 取消不必要的外觀檢查。 ② 一邊加工一邊檢查。 重排 Rearrange ?改變次序 ?改用其他方法
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