【摘要】5/5優(yōu)秀賣場評選管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷--賣場010撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5頁正文頁數(shù):4頁附件個數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、
2025-05-25 20:55
【摘要】期貨從業(yè)人員管理辦法一、制定目的及依據(jù)1、目的:為了加強期貨從業(yè)人員的資格管理規(guī)范期貨從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為2、依據(jù):《期貨交易管理條例》第一章總則事、適用范圍申請期貨從業(yè)人員資格(以下簡稱從業(yè)資格)從亊期貨經(jīng)營業(yè)務(wù)的機構(gòu)(以下簡稱機構(gòu))仸用期貨從業(yè)人員
2025-02-16 22:03
【摘要】廠商駐場人員管理廠商駐場人員管理目的駐場程序駐場人員管理廠商駐場人員管理目的:為了加強商場的人事管理,更有效地提高商場運營速度與質(zhì)量。駐場人員駐場程序商場提出要求采購部與供應(yīng)商協(xié)商采購經(jīng)理審核駐
2025-02-25 00:36
【摘要】 技能人員管理辦法(新修改)人員管理辦法 技能人員管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為了做好公司技能人員管理工作,建立制度化、規(guī)范化和程序化管理體系,依據(jù)國家《勞動合同法》及有關(guān)法規(guī)要求,結(jié)...
2025-01-17 01:03
【摘要】目標學(xué)員:在客戶售點上負責(zé)理貨、補貨的我司工作人員(理貨員)培訓(xùn)目的:通過此培訓(xùn),學(xué)員應(yīng)能:具備可口可樂基本知識,生動化基礎(chǔ)知識,明確理貨員的職責(zé)及理貨員應(yīng)具備的態(tài)度/知識/技能,做好理貨工作。理貨員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容可口可樂基礎(chǔ)知識理貨員的工作職責(zé)
2025-03-22 00:02
【摘要】國美電器賣場VI具體應(yīng)用管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:賣場VI具體應(yīng)用管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—賣場009撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日
【摘要】人員管理管理權(quán)限劃分:大體維持原有功能劃分明確公司業(yè)務(wù)部特定的管理權(quán)限:公司業(yè)務(wù)人員的專業(yè)考核、獎懲建議、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計及實施對分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理及資深客戶經(jīng)理的任職認定對所有產(chǎn)品經(jīng)理的任職認定公司業(yè)務(wù)人員分類管理:客戶經(jīng)理:從事公司業(yè)務(wù)客戶營銷的員工
2025-02-26 23:01
【摘要】理貨人員操作及管理辦法有終端就必有人服務(wù)有人服務(wù)終端才能產(chǎn)生業(yè)績理貨人員的重要性?由于現(xiàn)代化終端快速的發(fā)展,必須有人在終端服務(wù)才能產(chǎn)生銷售量,而理貨員的工作主要是在終端服務(wù),提升公司產(chǎn)品在終端的銷售量.?大多數(shù)的終端都為連鎖性,有經(jīng)常性的促銷活動在舉行,所以理貨員是一個相關(guān)專業(yè)的工作,有好的終端服務(wù)可以
2024-10-22 08:19
【摘要】......外協(xié)人員管理辦法第一章總 則第一條 為保證公司用人需求,根據(jù)勞動法和公司招聘制度制定本辦法。第二條 本辦法所稱的外部人員,是指和我公司簽署技術(shù)服務(wù)合同的外部公司派至我公司做技術(shù)服務(wù)的人員?! 〉谌龡l 公司各部門、事業(yè)部、中心對自己部門內(nèi)的外部人員應(yīng)按照本辦法的規(guī)定進行管理?! 〉诙隆≌衅概c錄用 第六
2025-05-25 23:06
【摘要】勞務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為切實加強對勞務(wù)人員的管理,規(guī)范勞務(wù)用工,建立和完善符合市場導(dǎo)向及現(xiàn)代化企業(yè)要求的用工辦法,結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法主要內(nèi)容包括:勞務(wù)人員入場管理、培訓(xùn)管理、勞務(wù)用工管理、考勤管理、離退場管理等。第二章勞務(wù)人員入場管理第三條入職管理(1)勞
2025-05-26 13:36
【摘要】第一篇:人員聘用管理辦法 人員聘用管理辦法(1) 一、為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。 二、本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。 正式員工是本公...
2024-10-21 06:51
【摘要】深圳市泰日升實業(yè)有限公司編號:HR2014011人員退出管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司人員退出管理,進一步加強人員管控力度,建立公平、公正的人員退出管理辦法,使人員退出的各項操作有法可依、有據(jù)可查,特制定本辦法。第二條公司為廣大員工提供良好的發(fā)展平臺,但同時也對不適合或不勝任崗位工作的員工建立退出辦法。第三條本辦法適用
2024-10-02 08:30
【摘要】公司管理制度總則1.目的:為規(guī)范公司運作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:可行性原則:公司各項制度的制定講求務(wù)實,不制定過高的標準。有效性原則:公司的各項規(guī)章制度一旦制定,在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行,未經(jīng)特別豁免,任何人不得違背。標準化原則:力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標準化;
2025-06-05 01:47
【摘要】關(guān)于印發(fā)《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》的通知公司所屬各單位:現(xiàn)將《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》印發(fā)給你們,并將有關(guān)事項通知如下:一、請各單位嚴格執(zhí)行本辦法,規(guī)范公司返聘人員的管理,避免用工風(fēng)險。二、本辦法下發(fā)前各單位已在聘用的退休職工均應(yīng)按照本辦法規(guī)定重新報公司審批,未經(jīng)審批同意的不得繼續(xù)使用。三、各單位于2009年12月31日前將目前已在使用的退休職工的審批
2025-05-25 22:21
【摘要】第一篇:返聘人員管理辦法 返聘人員管理辦法 為了加強公司返聘人員的管理,調(diào)動返聘人員的工作積極性,充分發(fā)揮返聘人員的作用,為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動和未來發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,特制定本辦法。 第二條返聘原...
2024-10-06 23:23