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2025-02-24 18:38本頁面
  

【正文】 3σ 與( uLSL) /3σ 較小者3σ +3σuLSL USL規(guī)范中心(目標(biāo)值) 過程能力與能力指數(shù)? 什么是過程能力指數(shù)什么是過程能力指數(shù)? 能力指數(shù) Cp和 Cpk? 表示過程能力滿足技術(shù)規(guī)范的程度? Cpk值與 σ , 技術(shù)規(guī)范的寬度,分布和技術(shù)規(guī)范的相對位置有 關(guān)? 當(dāng)過程均值與規(guī)范中心值重合時, Cp= Cpk 過程能力與能力指數(shù) 2023/1/31? 過程能力指數(shù)的評價標(biāo)準(zhǔn)38MSAMeasurement System AnalysisAccording to AIAG’s (QS9000) MSA Manual.測 量系 統(tǒng) 分析39關(guān)于測量? 測量:賦值給具體事物以表示它們之間關(guān)于特定特性的關(guān)系。? 量具:任何用來獲得測量結(jié)果的裝置,經(jīng)常用來特指用在車間的裝置,包括用來測量合格/不合格的裝置。40MSA方法的分類MSA計量型 計數(shù)型 破壞型41計量型 MSA計量型位置分析離散分析穩(wěn)定性分析偏倚分析線性分析重復(fù)性分析再現(xiàn)性分析穩(wěn)定性分析42測量系統(tǒng)的 統(tǒng)計 特性? Bias偏 倚 (Accuracy準(zhǔn)確性 )? Repeatability重復(fù)性 (precision)? Reproducibility再現(xiàn)性? Linearity線性? Stability穩(wěn)定性43偏 倚偏倚: 是測量結(jié)果的觀測平均值與基準(zhǔn)值的差值 。44造成過份偏倚的可能原因? 儀器需要校準(zhǔn)? 儀器、設(shè)備或夾緊裝置的磨損? 磨損或損壞的基準(zhǔn),基準(zhǔn)出現(xiàn)誤差? 校準(zhǔn)不當(dāng)或調(diào)整基準(zhǔn)的使用不當(dāng)? 儀器質(zhì)量差 ─設(shè)計或一致性不好? 線性誤差? 應(yīng)用錯誤的量具? 不同的測量方法 ─設(shè)置、安裝、夾緊、技術(shù)? 測量錯誤的特性? 量具或零件的變形? 環(huán)境 ─溫度、濕度、振動、清潔的影響? 違背假定、在應(yīng)用常量上出錯? 應(yīng)用 ─零件尺寸、位置、操作者技能、疲勞、觀察錯誤45重 復(fù) 性指由 同一個 操作人員用 同一 種量具經(jīng)多次測量 同一 個零件的 同一 特性時獲得的測量值變差(四同)46重復(fù) 性 不好的可能原因? 零件 (樣品 )內(nèi)部:形狀、位置、表面加工、錐度、樣品一致性。? 基準(zhǔn)內(nèi)部:質(zhì)量、級別、磨損? 方法內(nèi)部:在設(shè)置、技術(shù)、零位調(diào)整、夾持、夾緊、 精密度的變差? 評價人內(nèi)部:技術(shù)、職位、缺乏經(jīng)驗、操作技能或培訓(xùn)、感覺、疲勞。? 違背假定:穩(wěn)定、正確操作? 儀器設(shè)計或方法缺乏穩(wěn)健性,一致性不好? 應(yīng)用錯誤的量具? 量具或零件變形,硬度不足? 應(yīng)用:零件尺寸、位置、操作者技能、疲勞、觀察誤差 (易讀性、視差 )47再 現(xiàn) 性由 不同 操作人員,采用 相同 的測量儀器,測量 同一零件的 同一 特性時測量平均值的變差(三同一異)48再現(xiàn)性不好的可能潛在原因? 零件 (樣品 )之間:使用同樣的儀器、同樣的操作者和方法時,當(dāng)測量零件的類型為 A,B,C時的均值差。對于產(chǎn)品及過程資格以及一臺手動測量儀器,推蕮進(jìn)行此研究。這是對較高自動化系統(tǒng)在產(chǎn)品和過程資格中最常見的研究。50不穩(wěn)定的可能原因? 儀器需要校準(zhǔn),需要減少校準(zhǔn)時間間隔? 儀器、設(shè)備或夾緊裝置的磨損? 正常老化或退化? 缺乏維護(hù) ─通風(fēng)、動力、液壓、過濾器、腐蝕、銹蝕、清潔? 磨損或損壞的基準(zhǔn),基準(zhǔn)出現(xiàn)誤差? 校準(zhǔn)不當(dāng)或調(diào)整基準(zhǔn)的使用不當(dāng)? 儀器質(zhì)量差 ─設(shè)計或一致性不好? 儀器設(shè)計或方法缺乏穩(wěn)健性? 不同的測量方法 ─裝置、安裝、夾緊、技術(shù)? 量具或零件變形? 環(huán)境變化 ─溫度、濕度、振動、清潔度? 違背假定、在應(yīng)用常量上出錯? 應(yīng)用 ─零件尺寸、位置、操作者技能、疲勞、觀察錯誤51線 性指測量系統(tǒng)在預(yù)期的工作范圍內(nèi)偏倚的變化。53風(fēng)險分析法 Kappa(計數(shù)型 )54風(fēng)險分析法 Kappa55風(fēng)險分析法 Kappa56風(fēng)險分析法 Kappa57? 讓 Po=在對角欄中,觀測比例的總和 Pe=在對角欄中,期望比例的總和58風(fēng)險分析法 Kappa59風(fēng)險分析法 Kappa60風(fēng)險分析法 Kappa61風(fēng)險分析法 Kappa工作坊  1? 請簡述 ISO/TS16949五大核心工具之間相互關(guān)聯(lián)性?62APQPAdvanced Product Quality PlanningAccording to AIAG’s (QS9000) APQP Manual. 產(chǎn) 品 質(zhì) 量先期策劃組織應(yīng)對產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)進(jìn)行策劃和控制。 組織應(yīng)對參與設(shè)計和開發(fā)的不同小組之間的接口實施管理,以確保有效的溝通,并明確職責(zé)分工。注:設(shè)計和開發(fā)的評審、驗證和確認(rèn)具有不同的目的,根據(jù)產(chǎn)品和組織的 具體情況,可單獨或以任何組合的方式進(jìn)行并記錄。 組織應(yīng)采用多方論證的方法進(jìn)行產(chǎn)品實現(xiàn)的準(zhǔn)備工 作,包括: ?特殊特性的開發(fā) /最終確定和監(jiān)視;?FMEAs的開發(fā)和評審 , 包括采取降低潛在風(fēng)險 的措施 。 注:多方論證方法通常包括組織的設(shè)計、制造、工 程、質(zhì)量、生產(chǎn)和其它適當(dāng)?shù)娜藛T。? 試生產(chǎn) 在樣件試制后,全面生產(chǎn)之前所 進(jìn)行的尺寸測量和材料與性能試 驗的描述。? 包括不得向顧客透露這類消息。? 此外,顧客可能有特定的表單或格式。79APQP的最終產(chǎn)品 ?80典型的 開發(fā) 三部曲81工具 /文件聯(lián)接82顧客需求 潛在需求和 /約束設(shè)計特性 過程特性 過程流程特性矩陣 測量系統(tǒng)分析DFMEA PFMEA控制計劃過程能力 SPC 過程指導(dǎo)書APQP 階段? 階段 1 計劃和確定項目? 階段 2 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)? 階段 3 過程設(shè)計和開發(fā)? 階段 4 產(chǎn)品和過程確認(rèn)? 階段 5 反饋、評定和糾正措施83產(chǎn)品質(zhì)量計劃責(zé)任矩陣APQP 階段 設(shè)計 制造 供應(yīng)商定義范圍 x x x計劃和確定項目 x產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) X可行性 X x x過程設(shè)計和開發(fā) X x x產(chǎn)品和過程確認(rèn) x x x反饋、評定和糾正措施 x x x控制計劃方法論 x x x84策劃 PLNNING產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程設(shè)計和開發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出 /批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和驗證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和驗證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 反饋、評定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表86APQP階段 1:計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM第一階段 輸入? 顧客呼聲? 業(yè)務(wù)計劃 /營銷策略? 產(chǎn)品 /過程指標(biāo)? 產(chǎn)品 /過程設(shè)想? 產(chǎn)品可靠性研究? 顧客輸入? 服務(wù) 第一階段 輸出? 設(shè)計目標(biāo)? 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)? 初始材料清單? 初始過程流程圖? 特殊產(chǎn)品和過程特性的初始清單? 產(chǎn)品保證計劃? 管理者支持 APQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM ? 市場調(diào)研? 保修記錄和質(zhì)量信息? 小組經(jīng)驗? 建議? 抱怨? 數(shù)據(jù)和 /或其它的信息87顧客呼聲 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM市場調(diào)研? 對顧客的采訪? 顧客意見征詢與調(diào)查? 新產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性研究? 競爭產(chǎn)品質(zhì)量的研究? 運(yùn)行情況良好報告( TGR) Things Gone Right88顧客呼聲 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM保修記錄和質(zhì)量信息? 運(yùn)行情況不良( TGW) Things Gone Wrong? 保修報告? 能力指數(shù)? 供方工廠內(nèi)部質(zhì)量報告? 顧客工廠退貨和廢品? 現(xiàn)場退貨產(chǎn)品分析89顧客呼聲 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM小組經(jīng)驗? 來自更高層體系或過去質(zhì)量功能展開( QFD)項目的輸入? 媒介的評論和分析:雜志和報刊報告、經(jīng)銷商評價等? 顧客的信件和建議? 運(yùn)行情況良好( TGR)/不良報告 (TGW)? 政府法律 /法規(guī)要求? 現(xiàn)場服務(wù)報告? 合同評審90關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM業(yè)務(wù)計劃? 進(jìn)度、成本、投資? 產(chǎn)品定位? 研究與開發(fā)資源? 設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量計劃的框架91業(yè)務(wù)計劃 /營銷策略關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM營銷策略? 確定目標(biāo)顧客? 確定主要銷售網(wǎng)點? 確定主要競爭對手? SWOT (Strengths、 Weaknesses、 Opportunities、 Threats)92業(yè)務(wù)計劃 /營銷策略關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM? 何為指標(biāo) 用于識別可供比較的標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)性方法,提出可測量的性能目標(biāo) 包括世界水平或最優(yōu)水平的識別? 一種能成功地實施下列活動的方法 識別合適的基準(zhǔn) 了解你目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因 制定一縮小差距,符合基準(zhǔn)或超過基準(zhǔn)的計劃93產(chǎn)品 /過程指標(biāo) 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM? 設(shè)計目標(biāo)就是將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步并具體的設(shè)計任務(wù)? 設(shè)計目標(biāo)的正確選擇確保顧客的呼聲不會消失在隨后的設(shè)計任務(wù)中94設(shè)計目標(biāo) 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM? 可靠性目標(biāo) 是在顧客需要和期望,項目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定的? 質(zhì)量目標(biāo) 基于持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo) PPM (Parts per million) 缺陷水平 廢品降低率95可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 1: 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM? 由顧客和供方根據(jù)產(chǎn)品和過程經(jīng)驗確定KPCs/KCCs? 基于顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想? 可靠性目標(biāo) /要求的確定? 類似零件的失效模式及后果分析 96產(chǎn)品和過程特殊特性的初始明細(xì)表關(guān)鍵術(shù)語和基本概念KPCs/KCCsKPCs? 是一種產(chǎn)品特性,當(dāng)其在合理范圍內(nèi)出現(xiàn)變差時,  會引起顧客不滿,影響安全性或違反某些法規(guī)。KCCs? 未減少 KPC的變差,必須加以控制的過程特性。99管理者支持關(guān)鍵術(shù)語和基本概念? 使設(shè)計接近定型? 對設(shè)計進(jìn)行驗證,以保證達(dá)到全部要求? 對生產(chǎn)和質(zhì)量保證需求進(jìn)行評估100目的APQP階段 2: 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和驗證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFI
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