p02供應(yīng)商anpqp培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-02-24 02:10本頁(yè)面
【正文】 (CSCC)是為了將零部件供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)進(jìn)行可視化的圖表。 ?必須要求事項(xiàng) (Minimum Content Requirements) 「 CSCC」按供應(yīng)商鏈、涵蓋原材料級(jí)別的對(duì)象。 涉及到特別特性時(shí)必須使用合適的記號(hào)在相應(yīng)的各階層進(jìn)行標(biāo)記（使用記號(hào)時(shí)必須參照特別特性的個(gè)別要求事項(xiàng)）。（根據(jù)需要而定） 詳細(xì)填寫(xiě)記入另見(jiàn)附件 地址 NG填寫(xiě)例： 廣州 地址 OK填寫(xiě)例： 廣州市花都區(qū)東風(fēng)大道東 泰李特別 要求 *P02F 項(xiàng)目供應(yīng)商提交資料 示意圖： ASG要求版本 25/1 二、項(xiàng)目管理（ 1/3) ?輸出帳票：供應(yīng)商主日程 (含詳細(xì)日程 ) *提交時(shí)期： VCLOT~ ?要點(diǎn) (Key Points) 「供應(yīng)商主日程」的目的在于： 為達(dá)成 QCD目標(biāo)，要明確主要的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)準(zhǔn)備的實(shí)施時(shí)期。 ?必須要求事項(xiàng) (Minimum Content Requirements) 項(xiàng)目所有的主要節(jié)點(diǎn)。 發(fā)送至供應(yīng)商表單上的項(xiàng)目為必要 /基礎(chǔ)，供應(yīng)商可根據(jù)實(shí)際工藝進(jìn)行添加管控。 詳細(xì)填寫(xiě)記入另見(jiàn)附件 日程單位：周 泰李特別 要求 *P02F 項(xiàng)目供應(yīng)商提交資料 主日程示意圖： ASG要求版本 細(xì)日程示意圖： ASG要求版本 26/1 二、項(xiàng)目管理 (2/3) ?輸出帳票：生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度確認(rèn)計(jì)劃書(shū) / 狀況報(bào)告書(shū) *提交時(shí)期： VCLOT~ ?要點(diǎn) (Key Points) 「生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度確認(rèn)計(jì)劃書(shū) /狀況報(bào)告書(shū)」的目的在于設(shè)定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各階段的４ M(人、材料、機(jī)械、方法 )目標(biāo)，并報(bào)告達(dá)成情況。本計(jì)劃書(shū)明確了按照泰李項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)制定的供應(yīng)商各階段目標(biāo)。 各節(jié)點(diǎn)實(shí)際未達(dá)成目標(biāo)時(shí)，需在評(píng)價(jià)欄中標(biāo)注原因、對(duì)策及挽回時(shí)間等情報(bào)。 詳細(xì)填寫(xiě)記入另見(jiàn)附件 泰李特 別 要求： 各 項(xiàng) 數(shù)據(jù)目 標(biāo) 及 實(shí)際需要用支撐 資 料附上說(shuō) 明（添加在文件后端） *P02F 項(xiàng)目供應(yīng)商提交資料 示意圖： ASG要求版本 27/1 二、項(xiàng)目管理 (3/3) ?輸出帳票：零部品履歷表 *提交時(shí)期： VCLOT、 PT ?要點(diǎn) (Key Points) 編寫(xiě)「部品履歷」的目的是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備階段中對(duì)發(fā)生的所有懸案問(wèn)題用一表單的形式進(jìn)行歸納總結(jié)。 ?必須要求事項(xiàng) (Minimum Content Requirements) 「零部件履歷」包含以下項(xiàng)目： 由日產(chǎn)提出的懸案或提案 由供應(yīng)商提出的懸案或提案 根本原因 在工程評(píng)審或生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的進(jìn)度確認(rèn)會(huì)議時(shí)提起的新項(xiàng)目 臨時(shí)及永久對(duì)策 檢具的懸案 (校準(zhǔn)、變更或維修等項(xiàng)目 ) 較大的設(shè)計(jì)變更 零部件的履歷 較大的工程變更 「零部件履歷」從開(kāi)發(fā)時(shí)起進(jìn)行記錄，在每個(gè)試制批量交付時(shí)進(jìn)行更新、使用。 「管理計(jì)劃書(shū)附圖」的目的在于： 明確在生產(chǎn)及試驗(yàn)場(chǎng)所實(shí)施定期試驗(yàn)內(nèi)容 明確試制時(shí)「檢查報(bào)告書(shū)」里匯報(bào)的項(xiàng)目。力學(xué)及 /或化學(xué)性質(zhì) ) 主要特性相關(guān)性能、機(jī)能（例：點(diǎn)焊的焊核尺寸 /強(qiáng)度、鍍層、雜質(zhì)等 ) 必須標(biāo)明所有的主要特性。 工程順序編號(hào) 產(chǎn)品特性表示 詳細(xì)填寫(xiě)記入另見(jiàn)附件 示意圖： ASG要求版本 29/1 四、制造工程的開(kāi)發(fā)（ 1/8） ?輸出帳票：工程 FMEA *提交時(shí)期： VCLOT~ *P02F 項(xiàng)目供應(yīng)商提交資料 詳細(xì)填寫(xiě)記入另見(jiàn)附件 ?要點(diǎn) (Key Points) 「工程 FMEA」是指跨部門(mén)小組為特定所有潛在失效模式及其相關(guān)原因，實(shí)施有效對(duì)策而使用的分析手法。 ?必須要求事項(xiàng) (Minimum Content Requirements) 必須填寫(xiě)含泰李要求項(xiàng)目在內(nèi)的內(nèi)容： 工程性能、要求事項(xiàng)、潛在失效模式、潛在失效模式的影響、潛在失效模式的原因 /機(jī)理、現(xiàn)行工程管理 (預(yù)測(cè) /檢測(cè) )、處理建議 (設(shè)計(jì) /評(píng)價(jià) /生產(chǎn) ) 為保證合理描述各失效模式或不良原因／機(jī)理，供應(yīng)商必須使用5W1H(What（原因）：、 Where（目的）、 When（時(shí)間）、 Why（地點(diǎn)）、 Who（誰(shuí)）、 How（方法））手法。 工程順序的編號(hào) 產(chǎn)品的特性表示 A B C S FMEA 項(xiàng)目嚴(yán)重度評(píng)價(jià) FMEA 項(xiàng)目頻度評(píng)價(jià) FMEA 項(xiàng)目探測(cè)度評(píng)價(jià) 示意圖： ASG要求版本 30/1 四、制造工程的開(kāi)發(fā)（ 2/8） ?輸出帳票：管理計(jì)劃書(shū) *提交時(shí)期： VCLOT~ *P02F 項(xiàng)目供應(yīng)商提交資料 A B C S ?要點(diǎn) (Key Points) 「管理計(jì)劃書(shū)」是記錄制造工程中實(shí)施的涉及到產(chǎn)品 /工程的所有管理方法且不斷針對(duì)制造工程和管理體系隨時(shí)更新的文件。 依照 ISO/TS 16949，在 ANPQP3個(gè)階段中需要以下幾種管理計(jì)劃書(shū)： 試制用管理計(jì)劃書(shū)。 量產(chǎn)用管理書(shū)。 「工程流程圖」是針對(duì)所有的工程解析而采用的文件。 ?必須要求事項(xiàng) (Minimum Content Requirements) 本文件至少要包括以下內(nèi)容。 有相同工程流程的零部件，在參照表中明確其零部件編號(hào)前提下可以使用通用工程流程圖。 工程順序的編號(hào) 產(chǎn)品的特性表示 供應(yīng)商必須根據(jù) ISO定義基準(zhǔn)使用正確的記號(hào)完成「工程流程圖」。 明確檢具的規(guī)格 確認(rèn)供應(yīng)商能否泰李的要求對(duì)產(chǎn)品的特性 /部位進(jìn)行正確的測(cè)量 供應(yīng)商的檢具圖紙必須與檢具規(guī)格書(shū)吻合，并對(duì)所有尺寸、主要線的公差做出明確規(guī)定。 ?必須要求事項(xiàng) (Minimum Content Requirements) 檢具規(guī)格： 供應(yīng)商必須按泰李的要求標(biāo)準(zhǔn)給每個(gè)零部件所涉及到的檢具制定檢具規(guī)格書(shū)。 識(shí)別：
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