【摘要】大家好!希望你們?cè)趯W(xué)習(xí)中享受樂(lè)趣!王老師向你們致意!精益生產(chǎn)王益鋒精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生與發(fā)展?精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心內(nèi)容是在一定的生產(chǎn)資源基礎(chǔ)上,通過(guò)合理化思想、看板方式、提案制度、全員品質(zhì)管理(TQM)、及時(shí)存貨制度(JIT)、柔
2025-02-21 16:33
【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施編制:劉黎明2023年6月10日2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生
2025-04-14 18:40
【摘要】LEANMANUFACTURINGTRAINING精益生產(chǎn)培訓(xùn)顧客是上帝銷售未預(yù)計(jì)的訂單變化訂單下達(dá)到工廠YESNO超時(shí)加班額外費(fèi)用我們每天坐班的工廠?…快!119轟隆?。∞Z隆?。?!WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)Ø
2025-02-21 16:36
【摘要】生產(chǎn)管理系列課程——精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)主講:郭輝2精益生產(chǎn)郭輝19:35單元目錄課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念是什么?2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費(fèi)4.從價(jià)值流中看浪費(fèi)5.現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)6.浪費(fèi)的層次7.精益思想第一單元—精益生產(chǎn)的誕生3精益生產(chǎn)郭輝19:351、企業(yè)的基本經(jīng)
2025-02-27 22:29
【摘要】精益生產(chǎn)講座資料——概論(中文)編撰:王文喬本講座的主要內(nèi)容'開(kāi)講前言'豐田生產(chǎn)方式'豐田的生產(chǎn)方式7大浪費(fèi)介紹'消除浪費(fèi)的方法'如何建立豐田生產(chǎn)方式體系和保證體系實(shí)施(實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的14項(xiàng)原則)開(kāi)講前言?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)體驗(yàn),掌握下面的技能:1.士氣:
2025-02-22 19:03
【摘要】引言引言學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容案例討論案例討論第八章精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)————知識(shí)點(diǎn)l理解LP的理念;l掌握LP體系;l掌握實(shí)施LP的條件和基礎(chǔ);l理解看板系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程。返回第一節(jié)LP的產(chǎn)生與理念第二節(jié)看板管理第三節(jié)實(shí)施LP的基礎(chǔ)和條件主要內(nèi)容返回第一節(jié)
2025-02-20 15:54
【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行3第一部
【摘要】8月時(shí)間別管理考核情況2/8/2023精益生產(chǎn)推進(jìn)部精益生產(chǎn)推進(jìn)部2-8月各個(gè)部門(mén)OEE情況2/8/2023精益生產(chǎn)推進(jìn)部精益生產(chǎn)推進(jìn)部7-8月份OEE對(duì)比2/8/20233精益生產(chǎn)推進(jìn)部精益生產(chǎn)推進(jìn)部橋齒輪在制品變化(銑齒)2/8/20234精益生產(chǎn)推進(jìn)部精益生產(chǎn)推進(jìn)部橋齒輪熱后在制品變化(銑齒)2/8/20235精益生產(chǎn)推進(jìn)部精益生產(chǎn)推進(jìn)部
2025-02-19 22:22
【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行第九部分:與學(xué)
2025-02-05 06:57
【摘要】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個(gè)性化,質(zhì)量波動(dòng)。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費(fèi),不斷改進(jìn),員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動(dòng)。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個(gè)價(jià)值鏈,節(jié)點(diǎn)上邊著精益工
2025-02-27 02:30
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-02-27 09:52
【摘要】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-02-23 02:03
2025-02-22 11:48
【摘要】湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》精益生產(chǎn)與精益思想湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系Tel:8239598E-mail:楊立君教授系主任碩士生導(dǎo)師湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》主要內(nèi)容1.精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展
2025-02-19 15:25
【摘要】運(yùn)用DMAIC改善速度、品質(zhì)、成本D:(Define)?定義;M:(Measure)衡量;A:(Analyze)分析;I:(Improve)改造;C:(Control)管制;?*成立改善小組:.由主管(流程)為盟主,挑選主要問(wèn)題為突破口,改善其所主導(dǎo)和運(yùn)作的作業(yè)流程;.盟主挑選所有相關(guān)業(yè)務(wù)的精英代表為小組成員,以項(xiàng)目方式例行工作
2025-02-16 19:15