商品采購與供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-02-21 12:46本頁面
【正文】 經(jīng)商、誠信待客的原則。 商品采購基礎(chǔ)知識(shí) 商品采購渠道 ?商業(yè)系統(tǒng)批發(fā)企業(yè) ?生產(chǎn)企業(yè) ?批發(fā)交易市場 ?商品配送中心 商品采購談判技巧 商品采購方式 二、 供應(yīng)商管理 商品采購概述 一、 商品采購基礎(chǔ)知識(shí) 課程大綱 供應(yīng)商關(guān)系管理 供應(yīng)商管理的策略與方法 供應(yīng)商管理概述 商品采購發(fā)展趨勢 商品采購方式 集中采購 分散采購 分散與集中相結(jié)合 委托采購 集中采購 指同一企業(yè)內(nèi)部或同一企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的采購管理集中化，由經(jīng)理或?qū)ｉT商品采購部門全權(quán)負(fù)責(zé)商品采購。 優(yōu)點(diǎn) ①手續(xù)簡單，過程短 ②有利于及時(shí)組織適銷對路的商品，問題反饋直接快速 ③可增強(qiáng)基層工作的責(zé)任心，積極性高 缺點(diǎn) ①不利于降低采購成本 ②采購業(yè)務(wù)比較分散，不利于統(tǒng)一管理 ③對供應(yīng)商的政策可能不一致 商品采購方式 商品采購方式 分散與集中相結(jié)合采購 這種方式一般適合大型零售企業(yè)。 這種綜合方式有利于零售企業(yè)集中統(tǒng)一使用資金和組織采購人員，又可以充分發(fā)揮各商品部的積極性，如果在采購時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃性和銜接性，就可以起到上述兩種進(jìn)貨方式所難以起到的作用。這類企業(yè)因?yàn)橐?guī)模相對較小，所購商品種類較多而批量卻較小，加上手續(xù)復(fù)雜，沒有專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨，就委托中間商代為采購，付給對方一定代理費(fèi)即可。 商品采購方式 —練習(xí)題 歸類題，將屬于集中和分散的采購內(nèi)容分別歸入Ａ和Ｂ的盒子中。 ②通過提問獲得有用的信息。 ④強(qiáng)調(diào)合作，追求雙贏。 商品采購談判技巧 談判三要素 (3)、談判后要追蹤效果 商品是否滿足顧客的需求，顧客的滿意度如何 商品采購總量、商品結(jié)構(gòu)、批量是否合適 商品
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1