【摘要】CPK,SPC,GRRCorrelationregressionHowardLinMay,11,2023目錄………………………………………...(Page1)………………………………………..(Page2)…………………………….(Page3)Cpk……………………………………
2025-03-23 23:11
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)StatisticalProcessControl講師:林興龍先生1一、SPC的源起年代人名理論1910費(fèi)雪爵士SirRonaldFisher統(tǒng)計(jì)理論1930修華特WalterShewhar
2025-03-10 22:23
【摘要】??統(tǒng)計(jì)制程管制SPC講師:DavisYu??SPC統(tǒng)計(jì)制程管制StatisticalProcessControl??計(jì)劃導(dǎo)向向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)化演變30-50年代大量生產(chǎn),種類少可控制過(guò)濾不良
2025-02-21 09:41
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)顧問(wèn)師范秋明深圳方之見顧問(wèn)課程內(nèi)容n控制圖歷史說(shuō)明n控制圖說(shuō)明n控制圖原理說(shuō)明n控制圖種類及選擇說(shuō)明n正態(tài)分佈說(shuō)明nα,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明n普通原因、特殊原因說(shuō)明n使用控制圖注意事項(xiàng)nX-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖nP,np,c,u控制圖nCa,Cp,Cpk,Pp,
【摘要】1統(tǒng)計(jì)製程管制SPCStatisticProcessControlJeffreyChen2SPC簡(jiǎn)介?SPC的基本原理:所造成的結(jié)果。「偶然因素下的一致現(xiàn)象」,是任何製造和檢驗(yàn)的架構(gòu)下所故有的?!敢恢卢F(xiàn)象」的狀態(tài)下的變動(dòng)將無(wú)法找到原因。,則是可被發(fā)現(xiàn)
2025-03-09 21:23
【摘要】統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)課程主題1.SPC簡(jiǎn)介2.管制圖簡(jiǎn)介3.制程能力分析4.管制圖X-RChartPre-controlChartP-ChartnP-ChartSPC簡(jiǎn)介.,在現(xiàn)有的條件下將其微波調(diào)整到最小..SPC簡(jiǎn)介
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)StatisticalProcessControl講師:林興龍先生1一、SPC的源起2Deming在日本八日演講綱要為:一、如何有效地營(yíng)運(yùn)PDCA?如何提升品質(zhì)?二、具備統(tǒng)計(jì)之變異的常識(shí)是重要的。三、以管制圖為中心之製程管制的想法,與管制圖的使用方法。3日本品質(zhì)的演進(jìn)100%75%5
2025-03-10 22:24
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)課程內(nèi)容n控制圖歷史說(shuō)明n控制圖說(shuō)明n控制圖原理說(shuō)明n控制圖種類及選擇說(shuō)明n正態(tài)分佈說(shuō)明nα,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明n普通原因、特殊原因說(shuō)明n使用控制圖注意事項(xiàng)nX-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖nP,np,c,u控制圖nCa,Cp,Cpk,Pp,Ppk,Cmk指數(shù)說(shuō)明n
2025-03-10 22:19
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)顧問(wèn)師涂順章上海易騰企業(yè)管理諮詢有限公司1ETBESTConsultingCompany課程內(nèi)容n控制圖歷史說(shuō)明n控制圖說(shuō)明n控制圖原理說(shuō)明n控制圖種類及選擇說(shuō)明n正態(tài)分佈說(shuō)明nα,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明n普通原因、特殊原因說(shuō)明n使用控制圖注意事項(xiàng)nX-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖n
2025-03-10 22:20
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)StatisticalProcessControl1一、SPC的源起年代人名理論1910費(fèi)雪爵士SirRonaldFisher統(tǒng)計(jì)理論1930修華特WalterShewhart製造的品質(zhì)經(jīng)濟(jì)管制
2025-02-21 17:24
【摘要】1華宇企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司2一﹑統(tǒng)計(jì)是什麼?
2025-03-23 23:10
【摘要】Tab3:SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制目標(biāo)1.能夠使用“XBar和S圖表”進(jìn)行連續(xù)數(shù)據(jù)分析。2.能夠使用“p”控制圖表進(jìn)行離散數(shù)據(jù)分析。3.能夠確定每一種圖表類型的控制極限范圍。4.能夠?qū)D表進(jìn)行解釋并確定工序什么時(shí)候處于失控狀5.態(tài)。6.5.能夠解釋依據(jù)圖表信息采取措施的重要性。
【摘要】製程能力分析何謂製程能力製程能力是指「各種能力均標(biāo)準(zhǔn)化,製程在管制狀態(tài)下所呈現(xiàn)之質(zhì)與量的能力」。故製程能力可以產(chǎn)量、效率表示,也可以成品、半成品、零件等之品質(zhì)特性來(lái)表示,也可以不良率或缺點(diǎn)數(shù)來(lái)表示。製程能力可為一部機(jī)器或一設(shè)備在一定條件下操作的能力,前者一般稱為「機(jī)器能力」,可為一項(xiàng)預(yù)定的產(chǎn)品之全部製程,包括人、材料機(jī)器及方法在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)所程現(xiàn)的能力。前者一般稱為「機(jī)器能力」,
2024-08-05 23:57