某公司各項目部基層培訓(xùn)效果評估課程-在線瀏覽
2025-02-19 12:27本頁面
【正文】 識提升有幫助么？（ 07分） 是或有 7 特殊記錄問題：一號塔基 6， 3個人沒有工作服。通過滿意度調(diào)查的形式來真實(shí)反饋各項目部具體培訓(xùn)實(shí)施情況。 改進(jìn)辦法 ： （內(nèi)容可雙向設(shè)定） 區(qū)域明確化，在表格中明確表明培訓(xùn)覆蓋情況（培訓(xùn)實(shí)施記錄表中添加） 6月份培訓(xùn)實(shí)施員工平均滿意度： % 13 各項目部月度培訓(xùn)完成情況登記考核表 序列 完成排名 所屬項目 計劃項 按計劃完成項 完成比 例 實(shí)際累計參訓(xùn)人數(shù) 考核 評定 考核獎懲 /元 計劃外完成項 計劃外完成內(nèi)容 備注 1 ★ 陽江核電 2 2 100% 120 合格 ￥ 100 4 6月 21日三防教育培訓(xùn) 6月 24日技能搶答賽 DY廠房夾角處理培訓(xùn) 核電蓋板吊培訓(xùn) 完成很好 2 ★ 臺山核電 2 2 100% 119 合格 ￥ 100 4 6月 12日巡檢工技能培訓(xùn) 安全通道，安全法。 14 上海分公 司 2 1 50% 10 不合格 ￥ 50 1 6月 22日 安全檢查通報，現(xiàn)場問題收集 未按本月主題完成 合 計 28 27 96% 583 ￥ 1,250 21 本月完成情況較上月提升14%只有上海分公司因特殊原因沒能按要求完成考核項。 15 每個月各項部都需要提供培訓(xùn)見證件，對于項目部來說是工作項的累加，是否可以改變成考核項的見證，或者培訓(xùn)效果見證，或者以培訓(xùn)主題來針對某些人做專項培訓(xùn)活動，雖然從數(shù)據(jù)收集，情況掌握等諸多方面實(shí)現(xiàn)起來較難， 但現(xiàn)在一張照片和一個表能說明多少問題呢？ 這些是我們需要從新思考的問題。 培訓(xùn)實(shí)施是否到位 17 培訓(xùn)實(shí)施是否到位 準(zhǔn)新員工培訓(xùn)進(jìn)展如何 員工最重視的需求 分析三個問題 18 新員工占比 本次滿意度調(diào)查中新進(jìn)員工占比 50%來真實(shí)反映新進(jìn)員工培訓(xùn)實(shí)施情況 新員工關(guān)注項 以安全教育培訓(xùn)，和員工因知因會項為主。 分析： 新員工培訓(xùn)基本能做到入場基本講解。 改進(jìn)辦法 ： 蓋培訓(xùn)計劃對此立項掌控 、福利、是能夠提升企業(yè)形象和員工歸屬感的利器，可針對新進(jìn)工人制作專項課件或培訓(xùn)材料（可列為工作項） 19 海南 LNG 珠海 LNG 山東 LNG 7月注重新人培訓(xùn)的項目部 20 準(zhǔn)新員工培訓(xùn)進(jìn)展如何 由于人員變動比較復(fù)雜，監(jiān)控起來比較困難，此問題可以兩方面解決。 ，帶后期入場個項目培訓(xùn)過程中加強(qiáng)（因為各項目部每月都進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)） 21 培訓(xùn)實(shí)施是否到位 準(zhǔn)新員工培訓(xùn)進(jìn)展如何 員工最重視的需求 分析三個問題 22 工資 工資的提升，考核的公平 1 安全 自身安全，安全意識及技能的提升 2 福利 每月的福利補(bǔ)貼，各項福利的增加 4 合同 合同的簽訂和員工的基本保障。 在面對這樣時，可能單靠培訓(xùn)管理已不能實(shí)現(xiàn)，需要各部門的努力。 26 此表用于核電、 LNG項目部，定期培訓(xùn)共計 28項，不定期培訓(xùn)（新員工入場培訓(xùn)、公司制度）則按實(shí)際情況開展，計劃月平均 2次培訓(xùn)項，便于各項目部集中式培訓(xùn)使用，請各項目部按每月主題開展培訓(xùn)工作； 培訓(xùn)考核項中
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