【摘要】16S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材2請(qǐng)關(guān)閉你的手機(jī)或調(diào)為震動(dòng)……請(qǐng)保持安靜……在開始之前……6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、
2025-02-02 16:24
【摘要】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材濤仁精益管理系列培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S精益管理系列培訓(xùn)教材關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理通用培訓(xùn)教材(2023)6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)在現(xiàn)場(chǎng)管理中,我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃,其目的并不只是希望將東西擺好、設(shè)備擦干凈而已。最主要的是在于通過細(xì)瑣單調(diào)的動(dòng)作中,潛移默化,改變員工的思想,使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)(廠規(guī)、廠紀(jì),各種規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
2025-02-02 16:39
【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎?、特納(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-02-09 09:23
【摘要】?質(zhì)量是企業(yè)的生命!?質(zhì)量是制造出來的!?思路決定出路!?當(dāng)你堅(jiān)持不住的時(shí)候,請(qǐng)?jiān)賵?jiān)持一下!?想過成功,想過失敗,但我從未想過放棄!?接受事實(shí)是克服任何不幸或缺陷的第一步!?有信心不一定會(huì)贏,沒有信心一定會(huì)輸;有行動(dòng)不一定會(huì)成功,沒有行動(dòng)一下會(huì)失??!?只要你還活著,你就沒有理由逃避問題,你也有機(jī)會(huì)找到解決問題的辦法!
2025-04-12 10:57
【摘要】公司現(xiàn)場(chǎng)安全專員系列培訓(xùn)第一部分、傷害事故(一)事故與事故隱患的概念●傷亡事故:是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。(《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》)●造成死亡、疾病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。(GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系范》)(二)、事故隱患的概念事故隱患是指人、物、環(huán)境中潛在的易造成危害
2025-03-07 08:09
【摘要】6S“6S”運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)6S運(yùn)動(dòng)全員培訓(xùn)教材TR蘇州新河光電科技有限公司6S“6S”運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)?整理:SEIRI?整頓:SEITON?清掃:SEISO?清潔:SEIKETSU?素養(yǎng):SHITSUKE?安全:SAFETY“6S”運(yùn)動(dòng)最早興起于日本,是日本企業(yè)提高品質(zhì)的有力工具和方法。何謂?“
2025-02-05 09:12
【摘要】6S管理培訓(xùn)教材6S推進(jìn)辦公室羅雄2023.3.242023/3/191創(chuàng)新進(jìn)取誠信雙贏目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推
2025-04-01 13:33
2025-02-02 16:31
【摘要】編制:姜建業(yè)、潘建審核:羅志平6S的起源?20世紀(jì)未,的產(chǎn)品遍及世界各個(gè)地區(qū)。?為了不斷追求效率、品質(zhì)、發(fā)展和爭(zhēng)取更大市場(chǎng)。?降低成本,創(chuàng)造更大利潤應(yīng)運(yùn)而生。6S的內(nèi)容?整理(seiri)?整頓(seiton)?清掃
2025-04-01 13:37
【摘要】感恩的心?人要有一顆感恩的心。感恩我們的父母,是他們把我們帶到了這個(gè)美麗的世界;感恩我們的公司,是他們給我們這么好的一個(gè)一展所長的平臺(tái);感恩我們的同事,是他們給我們與他們共事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);感恩我們的客戶,是他們給我們一個(gè)如何更好為別人服務(wù)的機(jī)會(huì);感恩這一切的一切,我們感恩!2023/1/31管理時(shí)間:時(shí)間:2023年年
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)做事名言彼得.杜魯克(PeterDrucker):「做對(duì)的事比把事情做對(duì)更重要」(Dotherightthingsisbetterthandothethingsright)6S內(nèi)容?公司目前現(xiàn)狀和不推行帶來的結(jié)果公司目前現(xiàn)狀和不推行帶來的結(jié)果?何為何為6S?6S的作用與好處的作用與好處?6S的推行
2025-02-02 16:25
【摘要】恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義?HengAnGroup20231恒安集團(tuán)6S現(xiàn)場(chǎng)管理講師:何志強(qiáng)恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義?HengAnGroup20232目錄一、引言二、6S的好處三、6S的作用四、6S的起源五、6S的定義六、6S的推
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Su
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)6S管理12哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象6S成本節(jié)約
2025-03-19 16:55