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特許經(jīng)營體系加盟活動策劃-在線瀏覽

2025-02-17 06:24本頁面
  

【正文】 加盟商以前獨立經(jīng)營過與當(dāng)前特許經(jīng)營體系類似的業(yè)務(wù)第二節(jié) 特許經(jīng)營體系加盟活動的準(zhǔn)備2)加盟商自滿自足,不思進取 3)加盟商對開業(yè)后必須承擔(dān)的工作壓力估計不足4)加盟商對開業(yè)后的資金壓力估計不足5)加盟商不遵循特許經(jīng)營體系的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 6)加盟商家庭成員或朋友對加盟店的業(yè)務(wù)進行干預(yù)7)加盟商期望值過高而過分依賴于特許人第二節(jié) 特許經(jīng)營體系加盟活動的準(zhǔn)備 鑒于以上原因,加盟商在開展特許加盟活動時,應(yīng)當(dāng)對自己的綜合素質(zhì)有一個全面的評估,做好充分的心理和物質(zhì)的準(zhǔn)備以應(yīng)對加盟店經(jīng)營過程中的各種挑戰(zhàn)。第二節(jié) 特許經(jīng)營體系加盟活動的準(zhǔn)備 行業(yè)定位一、行業(yè)定位的概念 所謂行業(yè)定位就是加盟商選擇進入一個與自身的興趣,價值觀、知識結(jié)構(gòu)、能力、資源等相匹配的行業(yè)來開展特許加盟活動。第二節(jié) 特許經(jīng)營體系加盟活動的準(zhǔn)備二、行業(yè)定位的重要性 俗話說:女怕嫁錯郎,男怕入錯行。第二節(jié) 特許經(jīng)營體系加盟活動的準(zhǔn)備三、行業(yè)定位的方法 第一步:加盟商應(yīng)當(dāng)根據(jù)目前所掌握的有關(guān)行業(yè)的知識和信息預(yù)選出幾個準(zhǔn)備進入的行業(yè)。 第三步:對每一個預(yù)選行業(yè)根據(jù)上述評估指標(biāo)及分?jǐn)?shù)等級進行打分 ,并制成雷達圖?!纠磕臣用松填A(yù)選了 A、 B、 C三個行業(yè),根據(jù)以上方法該加盟商進行行業(yè)定位決策。此時,如果加盟商的價值取向更注重長遠的發(fā)展,則會考慮選擇 B;而此時,如果加盟商的價值取向更注重快速收回投資,則會考慮選擇 A。此時,加盟商應(yīng)該考慮選擇C。第二節(jié) 特許經(jīng)營體系加盟活動的準(zhǔn)備第二節(jié) 特許經(jīng)營體系加盟活動的準(zhǔn)備 如圖所示,預(yù)選行業(yè) C在資源匹配度、知識結(jié)構(gòu)匹配度和行業(yè)贏利性方面明顯優(yōu)于預(yù)選行業(yè) A,但在個人興趣度方面又明顯劣于預(yù)選行業(yè)B。第二節(jié) 特許經(jīng)營體系加盟活動的準(zhǔn)備 通過剛才的例子可以看出 ,行業(yè)定位是一個需要加盟商綜合考慮多種要素的復(fù)雜的決策過程。在實際生活中,大多數(shù)加盟商的行業(yè)定位決策都不是在一天之內(nèi)完成的,也不是一個人關(guān)在屋子里完成的,而是經(jīng)過許多的日子,與家人和朋友反復(fù)商討才決定下來的。這件特殊產(chǎn)品的質(zhì)量如何,以及產(chǎn)品的供應(yīng)商 特許人的服務(wù)如何等等 ,都會對加盟商在以下幾個方面造成重大影響:第二節(jié) 特許經(jīng)營體系加盟活動的準(zhǔn)備 1)加盟商的當(dāng)前收益 2)加盟商的投資回報及回收期 3)加盟商的投資機會成本 4)加盟商的職業(yè)生涯規(guī)劃。第二節(jié) 特許經(jīng)營體系加盟活動的準(zhǔn)備 其次 ,選擇的必要性還建立在以下兩個基本假設(shè)上面 : 1)并非本行業(yè)所有的特許經(jīng)營體系都是成熟的和高質(zhì)量的; 2)即使那些成熟的和高質(zhì)量的特許經(jīng)營體系也并非一定都適合加盟。第二節(jié) 特許經(jīng)營體系加盟活動的準(zhǔn)備二、選擇的可行性 根據(jù)中國連鎖協(xié)會提供的最新數(shù)據(jù),目前有 2,300多個特許經(jīng)營體系在國內(nèi)運作 ,涉及 50多個行業(yè) ,即平均每個行業(yè)中就有 40多個特許經(jīng)營體系。因此,無論加盟商選擇進入哪個行業(yè),都將有足夠數(shù)量的特許經(jīng)營體系供其挑選。加盟商可以通過以下渠道和方法來收集盡可能多的行業(yè)內(nèi)特許經(jīng)營體系的資料:第二節(jié) 特許經(jīng)營體系加盟活動的準(zhǔn)備a)瀏覽 Inter上各種特許經(jīng)營相關(guān)網(wǎng)站。c)查閱期刊、書籍資料。
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