廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項目建設(shè)進展情況匯報-在線瀏覽
2025-02-15 23:27本頁面
【正文】 災工程建設(shè)的同時也加快了我省三防指揮系統(tǒng)的建設(shè)步伐。 2023年 4月省發(fā)改委批復同意建設(shè)廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項目，項目由廣東省防汛防旱防風總指揮部辦公室作為項目責任主體進行建設(shè)和管理。 2023年 2月，省發(fā)改委批復同意了廣東省三防指揮系統(tǒng)二期工程初步設(shè)計。 2023年 11月 ，從省防辦、水利廳信息中心和省水文局共抽調(diào) 14位項目辦組成人員在省水科院大院內(nèi)集中辦公，標志著廣東省三防指揮系統(tǒng)的建設(shè)工作全面鋪開。 匯報主要內(nèi)容 ? 一、基本情況 ? 二、按照基本建設(shè)程序進行工程建設(shè) ? 三、合理劃分建設(shè)標段 認真編制招標文件 ? 四、強化管理 確保工程建設(shè)質(zhì)量 ? 五、存在的主要問題 二、按照基本建設(shè)程序進行工程建設(shè) 廣東省三防指揮系統(tǒng)的所有建設(shè)項目都按照工程建設(shè)的程序和要求進行。在招標程序和過程上主要包括：委托招標代理機構(gòu)、標書編制、標書和招標安排報主管機關(guān)備案、由招標代理機構(gòu)在交易中心辦理招標手續(xù)、在規(guī)定媒體上發(fā)布招標公告、在廣州建設(shè)工程交易中心進行接受報名和開標、評標和定標等工作。不但可以防止招標工作中可能出現(xiàn)的偏差，確保在招標工作中做到公平、公正、公告、誠實信用，同時也為招投標工作的順利起到了保駕護航的作用。 二、按照基本建設(shè)程序進行工程建設(shè) 由于指揮系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容不少為 IT類工程，涉及 IT公司較多，而 IT公司內(nèi)部人員流動大的特點決定了一些 IT公司比較喜歡投訴；針對這一特點，我們在進行招標前期工作時就開始預防，具體的措施主要有：不接受潛在投標人（或設(shè)備供應(yīng)商）的請客、招標文件技術(shù)指標盡量公平、嚴格遵守招投標工作的保密規(guī)定和紀檢監(jiān)察部門全程參與等。設(shè)備采購類分為工旱災情采集設(shè)備采購、通信和信息采集系統(tǒng)交通工具采購、基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)采購。因此，招標文件中的指標設(shè)置是否合理對招標工作和項目建設(shè)能否順利進行有直接的關(guān)系。 ? 2．公開標底、設(shè)置投標報價上限，防止中標價突破投資概算；招標人在開標 24小時前發(fā)出書面的總預算公布通知，防止圍標、串標和設(shè)備供應(yīng)商哄抬價格。 ? 3．采取綜合評分法進行評標，防止投標人惡性競爭。 ? 5．在與招標代理機構(gòu)的委托招標簽訂的合同中和招標文件中約定由中標單位向招標人委托的招標機構(gòu)交納招標服務(wù)代理費。對各個標段的建設(shè)采取矩陣式的管理模式進行管理，即在技
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