創(chuàng)新思維與經(jīng)營管理創(chuàng)新教材-在線瀏覽
2025-02-15 19:55本頁面
【正文】 13 慣性 思維 心理設限 拒絕相信 思維枷鎖與創(chuàng)新突破 傳統(tǒng)思維的障礙 聯(lián)想思維 系統(tǒng)思維 辯證思維 縱向思維 逆向思維 模仿思維 創(chuàng)新 思維 思維枷鎖與創(chuàng)新突破 創(chuàng)新思維的特征和類型 思維枷鎖與創(chuàng)新突破 創(chuàng)新思維的特征和類型 1）逆向思維 2）縱向思維 逆方向、逆位臵 3）聯(lián)想思維 相似聯(lián)想 、對比聯(lián)想； 思維枷鎖與創(chuàng)新突破 創(chuàng)新思維的特征和類型 5）辯證思維 6）模仿思維 矛盾論 原理模仿 結(jié)構(gòu)仿生 4）系統(tǒng)思維 整體協(xié)同 撕開神秘面紗： 6種創(chuàng)新思維 6種思維： 縱向思維 逆向思維 聯(lián)想思維 模仿思維 辯證思維 系統(tǒng)思維 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新 我們應該如何看待現(xiàn)有工作？ 價值主張 成本結(jié)構(gòu) 客戶細分 核心資源 基礎設施 客戶 提供物 財務 商業(yè)模式描述了 企業(yè)如何創(chuàng)造價值，傳遞價值，捕捉價值的基本原理 商業(yè)模式 9點圖 戰(zhàn)略和模式創(chuàng)新 1）如何更有效地滿足 客戶 更多的 需求 ？如何設計 新的商業(yè)模式 ，整合資源，達到 客戶、合作伙伴 和 企業(yè) 的多贏？ 創(chuàng)新思維訓練： 2） 競爭對手 的商業(yè)模式是什么？是否對我們構(gòu)成威脅？ 3） 20 企業(yè) 創(chuàng)新 產(chǎn)品服務創(chuàng)新 戰(zhàn)略和模式創(chuàng)新 管理和流程創(chuàng)新 營銷和傳播創(chuàng)新 觀念和文化創(chuàng)新 技術應用創(chuàng)新 企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)模型 管理和流程創(chuàng)新 管理與流程創(chuàng)新 21 流程與規(guī)則再造 科學決策 機制精簡高效，職責權(quán)利匹配 —— 管理制度與業(yè)務流程優(yōu)化 東方中科 花費方法 : 員工表現(xiàn)按季度考核 評獎：最佳進步獎、最佳點子獎，年度金點子獎。產(chǎn)品在 品牌、質(zhì)量、口味、品種、花色 等各方面，都挺受客戶認可； 定價隨行就市 ，向市場看齊。 二、 協(xié)作匱乏 。 三、 約束過軟 。 管理與流程創(chuàng)新 2）設計 保障創(chuàng)新、進步的管理制度 或 創(chuàng)新平臺 ，優(yōu)化 溝通和協(xié)作機制 ， 保護 和 激勵 員工持續(xù)創(chuàng)新。 產(chǎn)品和服務創(chuàng)新 32 產(chǎn)品創(chuàng)新 36 形式： 注意： 明確促銷目的，選擇合適合作對象 不同行業(yè)、與經(jīng)銷商的聯(lián)合促銷 考慮客戶多樣化的需求， 可否給予消費者更豐富的禮品誘惑？ 產(chǎn)品和服務創(chuàng)新 32 產(chǎn)品創(chuàng)新 37 集團業(yè)務 大眾業(yè)務： 1） 工業(yè)品營銷 —— 快速消費品營銷 2） 客戶對象有限 —— 客戶對象眾多 3） 4） 工業(yè)品客戶 4種角色 產(chǎn)品和服務創(chuàng)新 32 產(chǎn)品創(chuàng)新 1） 情感需求 ： 時代的背景下， 情感需求不
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