劍客進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)解決方案-在線瀏覽
2025-02-14 03:58本頁(yè)面
【正文】 入庫(kù) 出入庫(kù) ? 預(yù)警商品庫(kù)存不足 ? 提醒商品維護(hù) ? 提醒商品報(bào)廢信息 預(yù)警 /提醒 初始余額 存貨盤(pán)點(diǎn) 借出轉(zhuǎn)銷(xiāo)售 ?庫(kù)存商品借出 ?客戶使用或內(nèi)部使用借出 ?借出后的產(chǎn)品可以直接轉(zhuǎn)銷(xiāo)售 ? 存貨初始余額記錄系統(tǒng)啟用前所有存貨的期初庫(kù)存和金額 ? 往來(lái)初始化余額企業(yè)與各個(gè)供應(yīng)商客戶的往來(lái)金額 ?盤(pán)點(diǎn)表可以新增列但不允許修改引出列 ?盤(pán)點(diǎn)表會(huì)通過(guò)向?qū)椭脩敉瓿杀P(pán)點(diǎn)功能 ?盤(pán)點(diǎn)表可以生成盤(pán)盈單，盤(pán)虧單 預(yù)警 /提醒 /初始余額 /存貨盤(pán)點(diǎn) 賬務(wù)管理 付款單 收款單 壞賬管理 ?在付款單中選擇供 ?應(yīng)商后，系統(tǒng)將自 ?動(dòng)帶出該供應(yīng)商尚 未結(jié)清的往來(lái)賬務(wù) ?企業(yè)應(yīng)收款、銷(xiāo)售 ?預(yù)收款、其他應(yīng)收 ?款 ?詳細(xì)記錄應(yīng)收款、 ?應(yīng)付款、已收款、 ?已付款金額 ?記錄企業(yè)無(wú)法收回 ?或收回可能性極 ?小的應(yīng)收款項(xiàng) 賬務(wù)管理 賬務(wù)管理 應(yīng)收付已收付 報(bào)表 采購(gòu)費(fèi)用支出明細(xì)表、采購(gòu)分析 依供應(yīng)商、采購(gòu)分析 依存貨、采購(gòu)訂單跟蹤、采購(gòu)結(jié)算、供應(yīng)商賬齡表、項(xiàng)目收支報(bào)表、項(xiàng)目分析報(bào)表 銷(xiāo)售明細(xì)表、銷(xiāo)售分析 依客戶、銷(xiāo)售分析 依存貨、銷(xiāo)售訂單跟蹤、以銷(xiāo)定購(gòu)業(yè)務(wù)跟蹤、銷(xiāo)售結(jié)算表、客戶賬齡表、客戶往來(lái)月結(jié)單、客戶月結(jié)對(duì)賬單、現(xiàn)金銀行存款 存貨收發(fā)匯總、存貨收發(fā)匯總 按業(yè)務(wù)、存貨明細(xì)、借出匯總表 采購(gòu)類 銷(xiāo)售類 存貨類 報(bào)表的數(shù)據(jù)匯總 B A A C 數(shù)據(jù)匯總分析 B 商品金額單價(jià)統(tǒng)計(jì)分析 C 商品利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)分析 商品數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析 C l i c k to e d i t c o m p a n y s l o g a n . 劍客進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng) ? 即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。 ? 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。 ? 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國(guó)的個(gè)人主義式，也不是日本的共識(shí)主義式，而是獨(dú)樹(shù)一幟的達(dá)爾文式 ? 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 19:4219:4219:42: ? 前方充滿著未知，但我必須得走。 :4219:42 ? 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。軍隊(duì)放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國(guó)忠，莫此之尤。 ? 不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。 ? 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。 ? 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 ? 做人低三分，做事高三分。 ? 經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗 ? 當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有 打退堂鼓 的念頭時(shí)，你應(yīng)該加以注意，這是最危險(xiǎn)的時(shí)候 !:4219:42:49 ? 世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè) ,只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 ? 沒(méi)有組織就沒(méi)有管理，而沒(méi)有管理也就沒(méi)有組織。 ? 管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。 ? 顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。 ? 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)
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