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08在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算-在線瀏覽

2025-02-12 04:53本頁面
  

【正文】 工程度估計為 50%,甲產(chǎn)品本月完工 100件,月末在產(chǎn)品為 20 件。 要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本,計算結(jié)果如下 : 32l直接材料費 1756+37 844 用分配率 =————————=330 100+20l月末在產(chǎn)品原材料成本 =20330=6 600( 元 )l完工產(chǎn)品原材料成本 =100330=33 000( 元 )l月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =2050 % =10(件 )l燃料和動力 +6 費用分配率 =———————— =61 100+10月末在產(chǎn)品燃料和動力成本 =1061=610( 元 )完工產(chǎn)品燃料和動力成本 =10061=6 100( 元 )其余加工費用項目的計算方法同上,不再贅述。33 產(chǎn) 品成本 計 算 單表 41 200X年 8月 產(chǎn) 品名稱:甲 產(chǎn) 品日期憑證 摘要直接材料燃料及動 力直接工資制造 費用廢 品 損失 合 計1 略 月初在 產(chǎn) 品成本 1 756 2 31 分配材料 費 用 38 450 102 38 55231 分配工 資費 用 11 000 11 00031 分配外 購動 力 費 用 2 250 2 25031 分配 輔 助生 產(chǎn)費 用 4 231 4 23131 分配制造 費 用 17 000 17 00031 結(jié)轉(zhuǎn) 不可修復(fù) 廢 品損 失 606 31 分配 廢 品 凈損 失 10 10 接下頁3431 本月 發(fā) 生 額 37 8446 10 合 計 39 6006 710 11 550 17 160 10 產(chǎn) 品產(chǎn) 量 完工 產(chǎn) 品 產(chǎn) 量 100 100 100 100 100 在 產(chǎn) 品 約 當(dāng)產(chǎn) 量 20 10 10 10 10 合 計 120 110 110 110 100 單 位成本 330 61 105 156 結(jié)轉(zhuǎn) 完工 產(chǎn) 品成本 33 0006 100 10 500 15 600 10 月末在 產(chǎn) 品成本 6 600 610 1 050 1 560 9 820日期憑證 摘要直接材料燃料及 動力直接工 資制造 費用廢 品 損失 合 計接上頁35( 2)材料在每道工序開始一次投入 n A、 計算模式 n 在產(chǎn)品直接材料項目投料程度(簡稱投料率), 按某道工序單位產(chǎn)品的累計定額投入量占單位產(chǎn)品的定額消耗量計算 。 各工序的有關(guān)資料如下(見表 42):n 根據(jù)表 42中的資料 ,計算各道工序在產(chǎn)品投料和完工及約當(dāng)產(chǎn)量如下 (見表 43和 44)。560 ) 100%=50% 60 60 50%=302 168 [( 280+168) 247。560]100%=100% 30 30 100%=30合計 560 160 11639表 44 甲 產(chǎn) 品加工率和 約 當(dāng) 產(chǎn) 量 計 算表 工序各工序工時定額加工率 在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量1 80 [( 8050% )247。300]100%=%70 373 60 [80+160+6050%]247。n 適用性: 在各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量都相差不多的情況下。這樣,全部在產(chǎn)品完工程度均可按 50%平均計算。n 適用性: 各道工序在產(chǎn)品數(shù)量相差較大n 計算公式:n 某工序 前面各道工序 本工序單位 在產(chǎn)品 累計工時定額 + 工時定額 50%加工程度 = ———————————————— 完工產(chǎn)品工時定額某工序在產(chǎn)品約當(dāng)量 =該工序在產(chǎn)品量 該工序在產(chǎn)品加工程度47舉例 n 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過三道工序加工, 原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,且在每道工序是一次投入的。 n 甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月費用見表 45,本月完工產(chǎn)品 200臺 ,據(jù)此編制的 “甲產(chǎn)品成本計算單 ”如下(見表 45): 48表 42 在 產(chǎn) 品數(shù)量及定 額資 料 200X年 8月工序 1 2 3 合 計直接材料定 額 280 168 112 560工 時 定 額 80 160 60 300在 產(chǎn) 品數(shù)量 (臺)60 70 30 16049表 44 甲產(chǎn)品加工率和約當(dāng)產(chǎn)量計算表工序 各工序工時定額各工序在產(chǎn)品加工率 在 產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量1 80 [( 8050% ) 247。300]100%=%70 70%= 373 60 [80+160+6050%]247。560 ) 100%=50% 60 60 50%=302 168 [( 280+168) 247。560]100%=100% 30 30 100%=30合計 560 160 11651表 45 產(chǎn) 品成本 計 算 單 200X年 8月摘要 直接材料 燃料及 動力 直接工 資 制造 費用 合 計月初在 產(chǎn) 品與本月 費 用合 計 90 060 13 600 19 040 8 160 130 860產(chǎn) 品產(chǎn) 量完工 產(chǎn) 品 產(chǎn) 量 200 200 200 200 在 產(chǎn) 品 約 當(dāng) 產(chǎn) 量 116 72 72 72 合 計 316 272 272 272 單 位成本 285 50 70 30 435結(jié)轉(zhuǎn) 完工 產(chǎn) 品成本 57 000 10 000 14 000 6 000 87 000月末在 產(chǎn) 品成本 33 060 3 600 5 040 2 160 43 86052(四)約當(dāng)產(chǎn)量法-先進(jìn)先出法n 先進(jìn)先出法 : 假定月初在產(chǎn)品先于本月投產(chǎn)產(chǎn)品加工,在產(chǎn)品生產(chǎn)周期小于一個月的情況下,月初在產(chǎn)品將在本月全部加工完畢,這樣 月初成本應(yīng)全部由本月完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān),而本月發(fā)生的生產(chǎn)費用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的一種方法。也就是說, 約當(dāng)產(chǎn)量只與本月發(fā)生的生產(chǎn)費用有關(guān),它包括月初在產(chǎn)品在本月加工的約當(dāng)量和本月投產(chǎn)產(chǎn)品約當(dāng)量n 53n 月初在產(chǎn)品成本 +本月生產(chǎn)費用n =本月完工產(chǎn)品成本 +月末在產(chǎn)品成本n 計算公式n ( 1)待分配費用 =本月發(fā)生生產(chǎn)費用n ( 2)分配標(biāo)準(zhǔn)=本月加工完成產(chǎn)品約當(dāng)量 +本月月末在產(chǎn)品約當(dāng)量n 其中:n 本月加工完成產(chǎn)品約當(dāng)量n =本月完工產(chǎn)品量-月初在產(chǎn)品量 上月完工率 或 =本月投產(chǎn)本月完工產(chǎn)品量 + 月初在產(chǎn)品本月加工約當(dāng)量 / \ / \ 本月完工產(chǎn)品量一月初在產(chǎn)品量 月初在產(chǎn)品量 ( 1-上月完工率) 54n ( 3)約當(dāng)產(chǎn)量單位成本n =本月發(fā)生生產(chǎn)費用 /分配標(biāo)準(zhǔn)n ( 4)月末在產(chǎn)品成本n =月末在產(chǎn)品約當(dāng)量 單位成本n n 本月完工產(chǎn)品成本n =月初在產(chǎn)品成本 +本月加工完成產(chǎn)品約當(dāng)量 單位成本 =月初在產(chǎn)品成本 +(本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本)55n 例、 丁產(chǎn)品月初在產(chǎn)品 50件,加工程度 40%;本月完工 400件,月末在產(chǎn)品 80件 ,加工程度 50%;材料投入:投產(chǎn)時 80%;加工 60%,再投入其余20%。n 基本思路 :月末在產(chǎn)品按定額成本計算; 將生產(chǎn)費用合計減去按定額成本計算的在產(chǎn)品成本,其余額就是完工產(chǎn)品成本 。 A材料單位消耗定額為 15千克, B材料為 24千克。期末在產(chǎn)品完工程度為 50%,產(chǎn)品工時定額為 200小時,計劃小時工資率為 ,計劃小時制造費用率為 。完工產(chǎn)品數(shù)量為 200件。 分配標(biāo)準(zhǔn):直接材料 —— 一種材料 —— 定額耗用量 多種材料 —— 定額成本 工費成本 —— 定額工時(或定額成本) 適用性: 一般適用于定額管理基礎(chǔ)比較好,各項消耗定額或費用定額比較準(zhǔn)確、 穩(wěn)定,而月末 在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 的情況下采用。本月完工產(chǎn)品 1000件,月末在產(chǎn)品 200件,投料程度 60%,加工程度 25%,本月生產(chǎn)費用合計:直接材料 739200元,工費成本 336000元n 計算過程 :n (1)直接材料分配:n 完工產(chǎn)品定額成本n =1000600=600000n 月末在產(chǎn)品定額成本n =20060%600=7202365n 739200 直接材料分配率 =————————=n 600000+72023n 完工產(chǎn)品直接材料成本 =600000=660000n 月末在產(chǎn)品直接材料成本 =72023=79200n (2)工費成本分配:n 完工產(chǎn)品定額工時 =100080=80000 小時n 月末在產(chǎn)品定額工時 = 20025% 80=4000 小時n 336000n 工費成本分配率 =————————=4 元 /小時n
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