存貨業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)教材-在線瀏覽
2025-02-11 03:07本頁(yè)面
【正文】 留期間的業(yè)務(wù)。 。 ，流動(dòng)性強(qiáng)，很容易產(chǎn)生管理疏漏。 儲(chǔ)存業(yè)務(wù)控制方法設(shè)計(jì)o 儲(chǔ)存業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要點(diǎn) ： “專職、責(zé)任范圍 ” ： “手續(xù)、工具 ” ，加強(qiáng)會(huì)計(jì)對(duì)各項(xiàng)存貨的控制。 ： “設(shè)賬繁簡(jiǎn)度、成本計(jì)算準(zhǔn)確度 ”，如品種、規(guī)格、等級(jí)、進(jìn)貨單價(jià)等。o 賬卡合一（一套賬）倉(cāng)庫(kù)： “賬冊(cè)平時(shí)只登記數(shù)量 ”財(cái)會(huì)部門： “定期標(biāo)價(jià)、稽核，結(jié)出收發(fā)余額 ”儲(chǔ)存業(yè)務(wù)控制方法設(shè)計(jì)o （一）存儲(chǔ)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法的設(shè)計(jì)按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給定，資產(chǎn)負(fù)債表日，存貨應(yīng)當(dāng)按成本與可變現(xiàn)凈值孰低法計(jì)量① 計(jì)提方法：?jiǎn)雾?xiàng)比較法、分類比較法、總額比較法 ② 存貨跌價(jià)損失，計(jì)入 “資產(chǎn)減值損失 —— 計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 ” 儲(chǔ)存業(yè)務(wù)控制方法設(shè)計(jì)③ 每一會(huì)計(jì)期末應(yīng)提準(zhǔn)備，必須考慮計(jì)提前的余額若應(yīng)提 大于 計(jì)提前的余額，應(yīng)按差額補(bǔ)提跌價(jià)準(zhǔn)備 借：資產(chǎn)減值損失 — 計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 貸：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備以后存貨價(jià)值得以 恢復(fù) —— 應(yīng)沖減跌價(jià)準(zhǔn)備至零為限 借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 貸：資產(chǎn)減值損失 — 計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備儲(chǔ)存業(yè)務(wù)控制方法設(shè)計(jì)o 主要是存貨的盤盈盤虧，通過設(shè)置 “待處理財(cái)產(chǎn)損溢 待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢 ”賬戶來反映存貨的實(shí)物價(jià)值與賬面價(jià)值的差額。全球員工總數(shù)超過五萬(wàn)人，重點(diǎn)發(fā)展科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融四大支柱產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展成為全球營(yíng)業(yè)額超過 1000 億元規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。海爾每月接到 6 萬(wàn)個(gè)銷售訂單 ,產(chǎn)品每天要通過全球 萬(wàn)個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，銷往世界 160 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每月采購(gòu)26 萬(wàn)種物料、制造 1 萬(wàn)多種產(chǎn)品，全球 500 強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商多達(dá) 800 多家。 銷售業(yè)務(wù)海爾 JIT采購(gòu)海爾采購(gòu)定單滾動(dòng)下達(dá)到供應(yīng)商，一般的定單交付周期為 10天，加急定單 7天。另有一些供應(yīng)商通過寄售等方式為海爾供應(yīng)，即將物資存放在海爾物流中心， 但在海爾使用后才結(jié)算 ，供應(yīng)商可通過 B2B網(wǎng)站查詢寄售物資的使用情況，屬于寄售訂單的海爾不收取相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，所以海爾采用 送貨制 的憑證流轉(zhuǎn)程序。JIT采購(gòu)要考慮銷售的淡季和旺季問題，在旺季之前要提前預(yù)算，海爾目前一個(gè)月的預(yù)測(cè)精度可達(dá)到 80%；三個(gè)月的預(yù)測(cè)精度為 50%。通過JIT原材料配送操作，分別將配件送到預(yù)定的 生產(chǎn)線工位 上，柔性化的生產(chǎn)線在運(yùn)轉(zhuǎn)中根據(jù)系統(tǒng)指令實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)切換 ，即可生產(chǎn)出滿足客戶訂單需求的 產(chǎn)品 采購(gòu)業(yè)務(wù)憑證流轉(zhuǎn)程序設(shè)計(jì)o 購(gòu)貨業(yè)務(wù)憑證及流轉(zhuǎn)程序設(shè)計(jì)原則o 不同企業(yè)，不同交接結(jié)算方式的共性：手續(xù)嚴(yán)密憑證規(guī)范流程合理 明責(zé)防錯(cuò)落實(shí)內(nèi)部控制制度核算正確、及時(shí)提供各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)核算資料流轉(zhuǎn)效率設(shè)計(jì)原則（利于）本地入總部倉(cāng)采購(gòu)開始收貨匯總表憑證處理核 銷結(jié) 束采購(gòu)收貨單驗(yàn)收入庫(kù)物流部 倉(cāng)管員物流部物流部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部12544 采購(gòu)發(fā)票財(cái)務(wù)部做收貨匯總表物流部根據(jù)收貨匯總表錄入采購(gòu)發(fā)票財(cái)務(wù)部在 K/3系統(tǒng)中錄入采購(gòu)收貨單物流部本地入總部倉(cāng)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程描述解釋o 物流部確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)后在采購(gòu)管理中錄入采購(gòu)收貨單 負(fù)責(zé)部門：物流部o 物流部按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作收貨匯總表 負(fù)責(zé)部門：物流部o 財(cái)務(wù)部根據(jù)收貨匯總表錄入采購(gòu)發(fā)票 ④ 負(fù)責(zé)部門：財(cái)務(wù)部o 財(cái)務(wù)部根據(jù)憑證模板生成憑證 存儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程驗(yàn)收入庫(kù)（訂貨單） 登記入賬（入庫(kù)單） 發(fā)貨（發(fā)貨單）JIT解釋o justintime(建立在力求消除一切浪費(fèi)和不斷提高生產(chǎn)率基礎(chǔ)上的一種生產(chǎn)理念 .只要這些活動(dòng)是出產(chǎn)一件最終產(chǎn)品所需要的 ,都必須向消除一切浪費(fèi)、不斷提高生產(chǎn)率的目標(biāo)看齊 )o 沒有任何不需要的材料被采購(gòu)入庫(kù)，也沒有任何不需要的產(chǎn)成品被加工出來，所有的 “存貨 ”都在生產(chǎn)線上，由此使庫(kù)存降低到最低的程度。海爾銷售業(yè)務(wù)o 產(chǎn)成品一下生產(chǎn)線，隨即轉(zhuǎn)動(dòng)進(jìn)入海爾國(guó)際物流中心成品立體倉(cāng)庫(kù)。o JIT成品分撥系統(tǒng)流程圖海爾銷售業(yè)務(wù)海爾對(duì)渠道內(nèi)物流的控制以批發(fā)商和零售商與海爾的關(guān)系說明，商場(chǎng)、專營(yíng)店和專賣店與批發(fā)商基本相同海爾批發(fā)商零售商消費(fèi)者 物流資金流信息流E物 流信息流HFE 交貨 F 退換貨 G 交貨 H 交貨?交現(xiàn)貨?宣傳海爾產(chǎn)品和品牌?提供產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)?認(rèn)定庫(kù)存，退換?退貨的申請(qǐng)?憑證明提現(xiàn)貨?月度返利、促銷折扣以轉(zhuǎn)帳提貨形式結(jié)算?發(fā)票?退貨申請(qǐng)的處理意見?提現(xiàn)貨G?發(fā)票?投訴的處理意見海爾信息流的循環(huán)工貿(mào)公司零 售 商批 發(fā) 商顧 客投訴、訂單、銷售情況、市場(chǎng)信息公司政策市場(chǎng)信息訂單、銷售情況投訴的處理意見 公司政策 公司政策投訴投訴處理意見廣告宣傳、回訪投訴、訂單、銷售情況、市場(chǎng)信息投訴、消費(fèi)需求、偏好產(chǎn)品介紹、投訴處理意見投訴投訴投訴的處理意見投訴的處理意見海爾總部海爾的信息流管理（一）?經(jīng)銷商如須到當(dāng)?shù)刂修D(zhuǎn)倉(cāng)提貨，先把需求報(bào)給區(qū)域經(jīng)理，由他了解庫(kù)存情況后通知準(zhǔn)確的提貨日期?訂貨數(shù)量大，認(rèn)定經(jīng)銷商可要求總部直接發(fā)貨，在網(wǎng)上登錄或者提交 發(fā)貨詳細(xì)資料，并于發(fā)貨前一周將直發(fā)申請(qǐng)單交給區(qū)域經(jīng)理，由工貿(mào)公司與總部聯(lián)絡(luò)后確認(rèn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)?區(qū)域經(jīng)理會(huì)在新產(chǎn)品大量推出前把市場(chǎng)反應(yīng)報(bào)給產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理收集整理區(qū)域內(nèi)的數(shù)據(jù)匯總 到青島對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品本部，下單安排生產(chǎn)?海爾的直銷員把每天的銷售情況，包括品種、型號(hào)、數(shù)量直接報(bào)給當(dāng)?shù)氐墓べQ(mào)公司，沒有直銷員的經(jīng)銷商要求每周報(bào)一次上述的數(shù)據(jù)；產(chǎn)品經(jīng)理每月統(tǒng)計(jì)各大經(jīng)銷商的庫(kù)存情況，再匯報(bào)到總部，以便掌握生產(chǎn)庫(kù)
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