【正文】
e a k t h r o u g h s i n c o m p e t i t i v e c a p a b i l i t yE S T A B L I S H T H E C U L T U R E F O R C H A N G EG a i n s p e c i f i c k n o w l e d g e o f e x a c t l y w h e r e t h e o r g a n i s a t i o n f i t s a g a i n s t 39。 B e s t P r a c t i c e 39。ERP 系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施 建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)的 步驟 1. 企業(yè)初始評估 2. ERP導(dǎo)入教育 3. 前期準(zhǔn)備:立項(xiàng)與可行性研究 4. 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析 5. 項(xiàng)目總體規(guī)劃 6. 軟件和供應(yīng)商選擇 7. 系統(tǒng)培訓(xùn)與實(shí)施 8. 系統(tǒng)日常管理 什么是 Benchmarking? ? Benchmarking是一個(gè)針對各類制造企業(yè)的管理方法 , 旨在幫助企業(yè)從多方面的對比中認(rèn)清自己在競爭中的位置格局 、 分享不同企業(yè)的優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn) 、 鑒別需要改進(jìn)和提高的方向和方法 。 最佳實(shí)踐 Benchmarking 業(yè)務(wù)過程細(xì)節(jié) 企業(yè)樣本大小 過程 Benchmarking 調(diào)查 最佳實(shí)踐 Benchmarking 競爭的要素 生產(chǎn)制造能力 基礎(chǔ)設(shè)施 創(chuàng)新及設(shè)計(jì) 競爭 投資 B u s i n e s s P e r f o r m a n c eT o t a l Q u a l i t yI n n o v a t i o nP r o d u c t D e v e l o p m e n tE n g i n e e r i n g M a n u f a c t u r i n g S y s t e m sL o g i s t i c sL e a n P r o d u c t i o nC o n c u r r e n t E n g i n e e r i n gConcurrentEngineeringC u s t o m e r S a t i s f a c t i o nO r g a n i s a t i o n C u l t u r eT h e 39。 M o d e l“ 最佳實(shí)踐”企業(yè)組織模型 全面質(zhì)量 工程 與 制造系統(tǒng) 創(chuàng)新 產(chǎn)品開發(fā) 物流管理 精益 生產(chǎn) 同 步 工 程 工 程 同 步 經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn) 顧客滿意 組 織 與 文 化 企業(yè)進(jìn)步的不同認(rèn)知階段 表 現(xiàn) 實(shí) 踐 未受控制和 不可預(yù)測的 過程 控制及預(yù)測能力 效率及效能 彈性及靈敏 性 P r a c t i c e P e r f o r m a n c e C a t e g o r i s a t i o n01020304050607080901000 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1 0 0Performance (%)P r a c t i c e ( % )W o n 39。 B e s t P r a c t i c e 39。 5. ERP系統(tǒng)總體規(guī)劃 ? 企業(yè)目標(biāo) ? 管理現(xiàn)狀與需求分析 ? 業(yè)務(wù)流程概況 ? 需改進(jìn)之處 ? 突破點(diǎn) ? 項(xiàng)目目標(biāo) ? 初步計(jì)劃 ? 組織、人員 ? 硬件 ? 軟件 ? 集成 ? 項(xiàng)目管理 ? 新老管理模式的轉(zhuǎn)換措施 6. 軟件和供應(yīng)商選擇 ? ERP軟件功能考查 ? 軟件技術(shù)方面考查 ? 系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間和響應(yīng)時(shí)間 ? 供應(yīng)商實(shí)力與支持能力考察 ? 供應(yīng)商文檔質(zhì)量考查 ? 走訪典型用戶 7. 系統(tǒng)培訓(xùn)與實(shí)施 ? 培訓(xùn) ? 管理思想和概念培訓(xùn) ? ERP 軟件應(yīng)用概述 ? 軟件功能專題培訓(xùn) ? 功能集成培訓(xùn) ? 實(shí)施 ? 正確的實(shí)施途徑 ? 具體實(shí)施 步驟 管理思想和概念培訓(xùn) ? 高層領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)的集成管理思想和 ERP 概念培訓(xùn) . ? 項(xiàng)目小組 ERP 概念和企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)詳細(xì)培訓(xùn) ERP 軟件應(yīng)用概述 ?系統(tǒng)縱覽 ?基于企業(yè)整體物流、資金流、信息流理解系統(tǒng)全貌 軟件功能專題培訓(xùn) ? 深入理解每個(gè)功能模塊、主要屏幕和 主要字段。 科目格式 單位代碼 預(yù)算 / 計(jì)劃 貨幣及兌換率 稅務(wù)系統(tǒng) 稅碼 付款條款 稅務(wù)系統(tǒng)參數(shù) 稅碼 銷售員 客戶 付款條款 稅務(wù)系統(tǒng)參數(shù) 稅碼 供應(yīng)商 分類碼 客戶服務(wù)參數(shù) 發(fā)貨方式 銷售員 價(jià)格碼 價(jià)格矩陣 客戶 最終客戶類型 省、州 信貸凍結(jié)原因碼 采購請求參數(shù) 省、州 采購?fù)素浽虼a 供應(yīng)商 物料對照 庫存系 統(tǒng)參數(shù) 貨位 分配帳戶 計(jì)量單位轉(zhuǎn)換 物料 物料貨位 部門 工作中心設(shè)備 優(yōu)先碼 分配碼 車間控制 MRP 部門 工作中心設(shè)備 節(jié)假日 雇員 MRP 參數(shù) 例外信息級別 資源清單 實(shí) 施 策 略 ? 所有功能集成實(shí)施 ? 先實(shí)施生產(chǎn)管理,然后財(cái)務(wù)管理功能 ? 先財(cái)務(wù)管理,然后生產(chǎn)管理 ? 先實(shí)施除 MRP之外所有模塊,然后 MRP 模塊 ? 有步驟集成 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,財(cái)