質(zhì)量成本管理方法ppt61頁-在線瀏覽
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【正文】 之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 ?不適合的方法 －在制造中，或者是任一生產(chǎn)過程中 ?通常由設計導致的 ?不適合的材料，機器或步驟 過程的浪費 2023101 32 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 庫存的浪費 ? 過剩的材料，半成品或成品 ? 其他相關的浪費 ? 導致過高的運營資本 ? 銀行的利息 ? 儲存成本 2023101 33 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 缺陷損失 拒收，不合格或有缺陷產(chǎn)品 練習 2：列出清單識別和評價與你有關 的質(zhì)量成本 2023101 34 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 減少 /消除浪費 ? 正確的生產(chǎn)策劃和安排 ? 5S和生產(chǎn)車間布局安排 操作動作分析和時間的標準化 檢討材料策劃方針 多批次小批量生產(chǎn) 生產(chǎn)線平衡和流程設計 增進溝通 自動化 2023101 35 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù) ?收集數(shù)據(jù)的目的是分析而不是好看 。 ? 如有可能使用現(xiàn)有的質(zhì)量成本結(jié)構。 ? 原始報告可能顯示出質(zhì)量成本的增加！ ? 定時地監(jiān)測成本。 2023101 37 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 會計的任務和職責 ? 對已識別的質(zhì)量成本活動分配成本 ? 如果需要，調(diào)整會計科目 ? 從各部門收集數(shù)據(jù) ? 發(fā)布管理報告，質(zhì)量成本計分卡 2023101 38 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 相關部門的任務和職責 ?確保數(shù)據(jù)的真實性 ,完整性 。 ?與會計分析質(zhì)量成本報告 。 ?開始執(zhí)行持續(xù)改進 。全部的費用即是該報告期間的 COC和 CONC成本。 2023101 43 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本 計算的 5種方法 3. 勞動力索償 當一個人只花他一部分的時間，如 30％在與 COC或CONC相關的工作上時，則只能以所有聘用他的費用的 30％列入 COC或 CONC費用。 2023101 44 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本 計算的 5種方法 4. 單價計算法 單價法主要用來計算一個項目的總費用。 例：超過費用＝超過小時 *超時報酬 2023101 45 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本 計算的 5種方法 當過程的產(chǎn)出或表現(xiàn)的實際狀況與理想有一個差距時，則應把此差距劃入 CONC內(nèi)。 練習三：計算質(zhì)量成本 2023101 46 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 狀態(tài)報告 質(zhì)量成本計分卡 ? 質(zhì)量成本計分卡報告 ? 質(zhì)量成本委員會 ? 顯示以下方面的關系 ?合格成本：預防及評價成本 ?不合格成本：內(nèi)外部損失成本 2023101 47 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 分析質(zhì)量成本數(shù)據(jù) ?通過計分卡強化質(zhì)量成本 ?找出適合的質(zhì)量成本比率 ?分析某一時期的趨勢 ?對改進區(qū)分優(yōu)先次序 2023101 48 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量指標 (比率 ) 勞工指標 ＝ 質(zhì)量成本 /勞工成本 成本指標 ＝ 質(zhì)量成本 /制造成本 營業(yè)指標 ＝ 質(zhì)量成本 /營業(yè)額 生產(chǎn)指標 ＝ 質(zhì)量成本 /最終產(chǎn)品數(shù)量 制造成本：直接的，間接的，材料的，勞工的成本 2023101 49 品質(zhì)乃萬
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