某公司安全管理實(shí)務(wù)綜述-在線瀏覽
2025-02-08 11:56本頁(yè)面
【正文】 安全管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，更多著眼于作業(yè)區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性和根本性工作，追求事故為零的目標(biāo)，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)，做好生產(chǎn)作業(yè)、工藝技術(shù)設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的安全化工作。作業(yè)區(qū)安全管理核心 作業(yè)區(qū)安全管理的核心是 ” 以人為本 ” ，大力培養(yǎng)和提高作業(yè)區(qū)的整體安全素質(zhì)。 提高安全技能 ⑴ 、提高系統(tǒng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制能力，即提高對(duì)作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)和管控的能力； ⑵ 、提高安全行為控制能力，規(guī)范人員安全行為，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，糾正現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章； ⑶ 、提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力，即提高現(xiàn)場(chǎng)異常情況或事故的應(yīng)急處置能力。案例： 2023年 7月 8日，厚板部精整一分廠運(yùn)行乙班操作工王 某 發(fā)現(xiàn)夾送輥表面有油污， 他 指揮操作室內(nèi)協(xié)力人員張?chǎng)矽i點(diǎn)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)夾送輥，同時(shí)自己清除輥面油污。 問(wèn)題點(diǎn)：該崗位的規(guī)程對(duì)該清輥?zhàn)鳂I(yè)的具體停機(jī)掛牌位置不明確，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)了解，員工與管理者對(duì)規(guī)程的解讀不一致。案例： 2023年 5月 11日， 中冶二分 煉鐵檢修隊(duì)承接 P303BC、 P304BC下托棍更換項(xiàng)目。 問(wèn)題點(diǎn)： 現(xiàn)場(chǎng) 的走道板銹蝕未及時(shí)治理。案例： 2023年 5月 28日，鹽滬檢修公司三名職工在未通知甲方的情況下擅自進(jìn)入處于運(yùn)行狀態(tài)的二切線沖渣溝查看溝內(nèi)堵塞情況。 問(wèn)題點(diǎn)：對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域未采取封閉式管控，造成 檢修人員能夠擅自 進(jìn)入。落溝人最終找到位置二切線沖渣溝水流方向落溝人墜落點(diǎn)旋流池 檢修走道以身作則，安全表率 班組活動(dòng)，安全教育危險(xiǎn)預(yù)知，三不傷害檢修作業(yè)，安全確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)巡視，安全督促布置工作，安全交底關(guān)心職工，安全防范消除隱患，安全整改健全臺(tái)帳，做好記錄 處理事故，及時(shí)上報(bào)作業(yè)長(zhǎng)的安全管理職責(zé)以身作則，安全表率 作業(yè)長(zhǎng)要做到以身作則，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。有感領(lǐng)導(dǎo)是指通過(guò)以下方式身體力行地影響員工安全工作的能力：u強(qiáng)烈的個(gè)人參與u樹(shù)立榜樣u建議緊迫性， 責(zé)任感和自覺(jué)性u(píng)建立高標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行u不能容忍不安全的行為u言行一致Do as you say: Walking the talk有感領(lǐng)導(dǎo) FELT LEADERSHIP事故案例 1987年 8月 5日， 14:05， 部駐 廠漏磁探傷機(jī)組正以 ／ s的速度進(jìn)行全自動(dòng)探傷鋼管時(shí)，操作工在觀察儀表示波器后，突然發(fā)現(xiàn)有人在鋼管與兩導(dǎo)管輥輪之間，立即緊急制動(dòng)，奔出操作室察看，發(fā)現(xiàn)鋼管端部緊緊頂住鉆桿作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)羅 左胸，急呼附近作業(yè)同志，奮力將鋼管向后推移 100mm左右，將羅抬出導(dǎo)出口，急送寶鋼醫(yī)院搶救，終因：第 5后肋骨骨折，胸骨骨折及肺動(dòng)脈破裂，傷勢(shì)嚴(yán)重，搶救無(wú)效，于 14:45死亡。羅在巡視工作時(shí)明知故犯，明顯違章，進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，誤入漏磁探傷機(jī)鋼管導(dǎo)出口。 20點(diǎn) 10分左右，作業(yè)長(zhǎng)陸 ( 男 32歲 )走過(guò)機(jī)組發(fā)現(xiàn)卷邊機(jī)上方紅燈亮，主操作臺(tái)上蓋有安全蓋，就去 061機(jī)組拿了大力剪趕到廢邊卷取機(jī)邊，此時(shí)廢邊料斗內(nèi)已有 4卷廢邊卷，料斗已滿，按操作規(guī)程本應(yīng)立即吊出，但作業(yè)長(zhǎng)陸 沒(méi)有聽(tīng)取行車工劉 、當(dāng)班班長(zhǎng)仇 不能再卸卷的意見(jiàn)，陸 到機(jī)旁操作箱繼續(xù)操作第 5卷，欲將第 5卷廢邊卷卸到料斗里一起吊走。 此時(shí)，陸 和機(jī)組主操工黨 打開(kāi)安全聯(lián)鎖門(mén) (簡(jiǎn)稱安全門(mén) )下到廢邊處理池內(nèi)，由陸 在廢邊機(jī)進(jìn)口段剪了一根廢邊插入卷取機(jī)卷軸夾邊縫隙內(nèi)，然后由仇 關(guān)閉安全門(mén)，到廢邊池邊機(jī)旁操作箱繼續(xù)啟動(dòng)第 6卷，想利用第 6卷推動(dòng)第 5卷，迫使第 5卷下到廢料斗內(nèi)，但未能成功，反而使第 5卷和第 6卷相纏更嚴(yán)重，造成卷取機(jī)堵轉(zhuǎn)。 案例：作業(yè)長(zhǎng)違章作業(yè)，導(dǎo)致事故發(fā)生 2023年 5月 8日 ，不銹鋼事業(yè)部冷軋廠 碳鋼 1號(hào)重卷機(jī)組作業(yè)長(zhǎng)朱 某在 清理過(guò)程中 被 帶鋼帶入死亡。班組活動(dòng)，安全教育 組織開(kāi)展日常安全生產(chǎn)活動(dòng)，督促班組進(jìn)行安全教育。 指導(dǎo)本作業(yè)區(qū)職工對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)行、服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)本作業(yè)區(qū)的危險(xiǎn)源控制情況實(shí)施監(jiān)控。 問(wèn)題點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)仍有近 20%的新員工未能全面具備安全技能。 2023年 3月 24日冷軋廠涂鍍分廠電鍍鋅機(jī)組發(fā)現(xiàn)輥印。 18:45分，操作工郁某被卷入張力輥與槽鋼之間，不幸死亡。關(guān)心職工，安全防范 結(jié)合作業(yè)區(qū)特點(diǎn)，關(guān)心職工身體狀況和思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)每個(gè)職工的實(shí)際情況妥善安排工作與班次，避免疏忽而造成意外事故。 ■ 通過(guò)誦讀部門(mén)精神，振奮員工士氣精神，增強(qiáng)員工凝聚力，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。 ■通過(guò)抽問(wèn)員工重點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)源控制措施，檢驗(yàn)員工實(shí)際掌握情況，根據(jù)員工個(gè)人狀態(tài)，合理分配工作任務(wù)，并進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。 布置工作，安全交底 負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員、作業(yè)范圍，作業(yè)事項(xiàng)、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)安全對(duì)策進(jìn)行全過(guò)程管理，組織做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全交底，杜絕盲目蠻干。 負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)多家協(xié)力隊(duì)伍的統(tǒng)一安全協(xié)調(diào)與指揮。事故案例 2023年 9月 27日凌晨 2時(shí) 30分左右 , C102停機(jī)做清潔準(zhǔn)備工作 ,在一機(jī)架前將帶鋼剪斷 ,換 15機(jī)架的下壓板壓塊 ,檢查 15機(jī)架噴嘴 ,并清掃設(shè)備。252。252。252。 2023年 5月 23日 8時(shí) 30分，中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)第一檢修分公司及分包單位上海立博建筑工程有限公司在 公司 部區(qū)域?qū)嵤┧幚礓隽鞒厍迥喙こ添?xiàng)目施工，檢修方按照委托方要求做清泥工作準(zhǔn)備。危險(xiǎn)預(yù)知，三不傷害 組織做好危險(xiǎn)預(yù)知工作，加強(qiáng)作業(yè)安全聯(lián)絡(luò)，在任何情況下堅(jiān)持督促班組將危險(xiǎn)預(yù)知、安全聯(lián)絡(luò)、 “ 三不傷害 ” 工作落到實(shí)處。 發(fā)現(xiàn)人的不安全行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)物的不安全隱患及時(shí)采取措施督促整改，并嚴(yán)格執(zhí)行安全違章記分制度 。不準(zhǔn)無(wú)證從事特種作業(yè)。不準(zhǔn)酒后作業(yè)。不準(zhǔn)實(shí)習(xí)人員無(wú)師傅指導(dǎo)單
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