【摘要】1ISO9001:2023與經(jīng)營管理2ISO9001:2023新標(biāo)準(zhǔn)新衝擊:?所有行業(yè)皆可運(yùn)用,展現(xiàn)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。?可以與現(xiàn)行之各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)充分有效結(jié)合,推行、驗(yàn)證、維護(hù)都很方便。?管理系統(tǒng)全面走向簡(jiǎn)捷、實(shí)用、完全效益的導(dǎo)向。?不重文件、紀(jì)錄,在乎實(shí)際管理效益,是企業(yè)機(jī)構(gòu)摒棄陋習(xí)的好機(jī)會(huì)
2025-03-13 18:28
【摘要】♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀一家大型公司,在任何期間,總是正在調(diào)查著大約10,000件的人力或其他資源上的問題.新問題累積的問題如果要做到剛好維持目前的品質(zhì)水準(zhǔn),那麼,解決老問題的比率,必需等於或大於生産新問題的比率.目前的情況是,我們?cè)谔幚韱栴}上,比在預(yù)防問題上,使用了顯著多數(shù)的人力資
2025-04-11 23:59
【摘要】--1SA8000:20xx社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及各種社責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)間的區(qū)別講解品都企業(yè)管理顧問有限公司PI
2024-08-02 19:52
【摘要】★團(tuán)結(jié)圈活動(dòng)運(yùn)作-1一、圈的組成「圈」是由組織推行團(tuán)結(jié)圈活動(dòng)的基本主體,故其編組好壞,主導(dǎo)日後推動(dòng)的熱烈性。二、團(tuán)結(jié)圈組圈的目的:1.使圈員具有團(tuán)體歸屬,以推動(dòng)自主性管理。2.促使組織化運(yùn)作,方便主管管理作為。3.使組織目標(biāo)、方針能貫徹到基層員工。
2024-07-31 22:48
【摘要】IE基礎(chǔ)?一.IE起源及發(fā)展歷程。?二.IE定義。?三.IE七大手法。?四.時(shí)間研究.IE起源INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時(shí)間研究2.吉爾布雷
2025-04-08 21:15
【摘要】?虛擬特性面向全球化新經(jīng)濟(jì),企業(yè)必頇成功的整合?服務(wù)特性客戶需求變化是企業(yè)的主要事件?協(xié)調(diào)特性組織構(gòu)成的協(xié)調(diào)能力?資訊特性資訊技術(shù)是企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成功的策略管理有競(jìng)爭(zhēng)力的流程持續(xù)改善的過程現(xiàn)代企業(yè)特徵1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首先來自於企業(yè)本身相對(duì)於其他競(jìng)爭(zhēng)者所創(chuàng)造出來產(chǎn)
2025-02-21 14:37
【摘要】第十五章六標(biāo)準(zhǔn)差流程改進(jìn)(行動(dòng)步驟四A)六標(biāo)準(zhǔn)差TheSixSigmaWay16Sigma六標(biāo)準(zhǔn)差流程改進(jìn)(行動(dòng)步驟四A)DMAIC4選出改進(jìn)專案,並研商專案邏輯依據(jù)和執(zhí)行專門解決問題根源的方案/再設(shè)計(jì)並執(zhí)行有效的新工作
2025-02-19 23:52
【摘要】ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境法律法規(guī)介紹編稿:段珊珊廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司二ΟΟ一年二月本簡(jiǎn)介講座課時(shí)為8小時(shí),其內(nèi)容如下:一、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景及過程二、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成與特點(diǎn)三、ISO14000相關(guān)術(shù)語、介紹四、ISO
2025-04-05 16:59
【摘要】統(tǒng)計(jì)的基本概念平均數(shù)全距變異數(shù)計(jì)數(shù)值計(jì)量值製程能力指數(shù)Overview平均數(shù)(Mean)?某顧問公司的員工薪資如下:(單位:新臺(tái)幣千元)?30,30,30,84,30,30,40,30,40,45,70,38,95。
2025-04-06 10:49
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百
2025-04-06 10:48
【摘要】IEC60950-1:2023介紹IEC60950-1安規(guī)要求介紹講師20
2025-03-29 05:00
【摘要】SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識(shí)SPC第二章:基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹第一章:認(rèn)識(shí)SPC一.什么是SPCSPCStatisticalPro
2024-12-03 18:59
【摘要】第一章物料倉儲(chǔ)管理基本理念1一、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營的角色生產(chǎn)及提供產(chǎn)品予客戶生產(chǎn)出良好品質(zhì)的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨使客戶能賺到錢價(jià)格的合理化謀取利潤(附加價(jià)值)在市場(chǎng)接受價(jià)格下,維持或降低成本。社會(huì)的繁榮與成長(zhǎng)更多合於社會(huì)需求的產(chǎn)品2二、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)力所在最
2025-04-03 18:14