某藥業(yè)集團(tuán)執(zhí)行力診斷報(bào)告(ppt39頁(yè))-在線瀏覽
2025-02-06 03:34本頁(yè)面
【正文】 持問(wèn)題：戰(zhàn)略是否獲得人力資源、組織、流程的支持？恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告問(wèn)題五： 戰(zhàn)略管理部門(mén)不健全，戰(zhàn)略執(zhí)行的推動(dòng)和反饋機(jī)制缺乏恩華藥業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力診斷 戰(zhàn)略 人員 運(yùn)營(yíng)知識(shí)結(jié)構(gòu)績(jī)效考核 戰(zhàn)略管理部門(mén)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估體系?沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén) ,?難以積累有效的知識(shí)信息和行業(yè)戰(zhàn)略分析經(jīng)驗(yàn) ,?也沒(méi)有相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和戰(zhàn)略評(píng)估體系恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告目錄?恩華藥業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀診斷?戰(zhàn)略執(zhí)行力（五大問(wèn)題）?人員執(zhí)行力（四大問(wèn)題）?運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力（三大問(wèn)題）?綜合診斷（四大短板）?提升恩華藥業(yè)執(zhí)行力的四大建議恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告人員執(zhí)行力診斷?人員流程的科學(xué)性?崗位職責(zé)與績(jī)效?管理梯隊(duì)的培養(yǎng)?績(jī)效與薪酬的相關(guān)性恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告人員戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)恩華藥業(yè)的人員執(zhí)行力診斷問(wèn)題一：人員流程沒(méi)有選具有執(zhí)行力的主管 ,就難以形成高效的執(zhí)行管理梯隊(duì)未能具有執(zhí)行力的人放在合適的位置 選 恩華的以人力資源招聘部門(mén)為主 ,對(duì)人力需求描述不具體用?沒(méi)有通過(guò)明確崗位職責(zé)和充分的授權(quán)，達(dá)到人盡其材。沒(méi)有建立對(duì)現(xiàn)有管理層的行為 /業(yè)績(jī)二維評(píng)估體系 .有執(zhí)行力的高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏 ,公司很難成長(zhǎng) ,高管層不敢授權(quán) ,下屬?zèng)]有成就感 ,集團(tuán)公司對(duì)下屬公司控制力弱恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告人員戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)恩華藥業(yè)的人員執(zhí)行力診斷問(wèn)題四： 部門(mén)績(jī)效和崗位績(jī)效考核體系形同虛設(shè) ,薪酬及獎(jiǎng)懲體系與績(jī)效脫鉤管理人員培養(yǎng)機(jī)制運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的知曉率 執(zhí)行力強(qiáng)化因素以績(jī)效為導(dǎo)向薪酬激勵(lì)恩華的戰(zhàn)略或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃沒(méi)有與績(jī)效考核及薪酬激勵(lì)聯(lián)系起來(lái) ,導(dǎo)致員工的積極性不高 ,人浮于事和推諉扯皮現(xiàn)象很常見(jiàn)恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告恩華藥業(yè)的人員執(zhí)行力診斷問(wèn)題：工作績(jī)效對(duì)薪酬的影響程度？較少影響沒(méi)有影響有些影響人員戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)恩華內(nèi)部調(diào)研問(wèn)卷恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告目錄?恩華藥業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀診斷?戰(zhàn)略執(zhí)行力（五大問(wèn)題）?人員執(zhí)行力（四大問(wèn)題）?運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力（三大問(wèn)題）?綜合診斷（四大短板）?提升恩華藥業(yè)執(zhí)行力的四大建議恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力診斷?運(yùn)營(yíng)部門(mén)的全局觀?各運(yùn)營(yíng)部門(mén)的協(xié)同性?運(yùn)營(yíng)績(jī)效與薪酬的相關(guān)性恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告各運(yùn)營(yíng)部門(mén)沒(méi)有站在全局的立場(chǎng)上看待公司的發(fā)展戰(zhàn)略，導(dǎo)致事實(shí)上的運(yùn)營(yíng)成本大幅度增加運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 人員恩華藥業(yè)的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力診斷問(wèn)題一：全局觀生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)財(cái)務(wù)行政部門(mén)利益單元成本恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 人員恩華藥業(yè)的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力診斷問(wèn)題二：協(xié)同性?與采購(gòu)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)門(mén)的協(xié)同性不強(qiáng)，?生產(chǎn)計(jì)劃體系較亂（計(jì)劃沒(méi)有變化快）?沒(méi)有與其它部門(mén)建立起戰(zhàn)略成本控制體系生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行力診斷?未能和客戶、供應(yīng)商的庫(kù)存戰(zhàn)略相聯(lián)系?與生產(chǎn)部門(mén)的系統(tǒng)性差，庫(kù)存管理比較亂采購(gòu)部門(mén)執(zhí)行力診斷運(yùn)營(yíng)體系各部門(mén)之間的協(xié)同性有待提高恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 人員?主要從事仿制藥、劑型組合方面的研究，
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